坐班主任交流工作总结.docx

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1、坐班主任交流工作总结 坐班主任沟通工作总结 xxx分行： 为全面实行上级行各项工作，进一步提高会计坐班经理的业务实力和财会基础管理工作，学习他行先进管理阅历，发觉本行在财会工作中存在的薄弱环节，切实防范和化解财会操作风险、道德风险和罚款风险，依据关于开展坐班经理短期异地沟通活动的通知（xxxx发2022xx号）文件精神，我被短期异地沟通到漂亮的xx支行，现将在沟通期间的工作状况总结如下： 一、领导重视，打算充分 5月7日上午全辖坐班经理齐聚到xx分行会议室。xx分行xx行长作了重要讲话。xx行长指示：一是这是一次特别重要的沟通活动，是进一步落实重要岗位及敏感环节轮岗和强制休假的规定，各行坐班经

2、理须要高度重视，落实有关规定，提高工作实力，变更过去在本行的习惯性作法，推广工作阅历，找出自己的差距，发觉财会管理工作中的薄弱环节，要达到沟通的目的；二是要仔细履行职责，经得起历史检验，要有使命感，财会工作须要过细；三是要严格执行沟通行各项纪律，执行沟通行的有关规定，克服各种困难，不要给沟通行留下不好印象，要有所收获、有所发觉。分管财会工作的xx副行长强调：此次坐班经理沟通，xx片区走在全市的前面，目的是相互学习、沟通，总结做得好的；仔细工作，发觉问题要刚好上报，作好工作记录；按沟通行要求着装，树立农发行企业文化精神，遵守沟通行作息时间；工作中做到合规合法，严格执行各项财经纪律。xxx副行长也

3、到会并作了重要讲话。最终财务会计部xx高级主管要求：严格执行本次沟通规定，完成文件要求的事项，轧实开展工作，遇到无法解决的问题，刚好向沟通行会计出纳部主管、行领导汇报，发觉重大违规违纪会计事项应马上向上级行报告，不得隐瞒，具体记录工作底稿，沟通结束后交xx分行备案。 5月7日下午到达xx支行，aa行长、bb副行长都高度重视此次坐班经理沟通活动，要求不折不扣的落实好上级行要求。 此次坐班经理沟通在xx行xx市范围内尚属首次，是全市工作试点，为做好本次沟通工作，xx分行财务会计部全体同仁做了大量前期打算工作，要求开展的工作细化到每一项，做到有根有据，打算充分，为工作的开展作了很好的铺垫。 二、加班

4、加点，仔细履职 本此沟通活动时间紧、任务重、责任大，为圆满完成本次沟通活动，除做好日常柜面工作不错、不乱、合理、合规、合法外，还利用休息时间加班加点对过去的会计事项进行事后监督。7日下午到达xx支行，严格根据会计制度进行交接手续后，立刻进入角色，履行起坐班经理职责。 （一）内限制度方面。制度健全、岗位职责明确，除部门主管有1张主卡（已启用）和3张备用卡（未启用）外，其他人员做到一人一卡，无多人一卡现象；各种系统配备ab角，记账与经济业务事项的经办、审批分别，综合业务系统记账、复核与授权分别，ic卡运用与保管合规，印、押、证分管分用。 （二）2022年1至3月期间财会业务事项。 1、查库资料12

5、次，印章齐全，账、款、物相符。 2、坐班日志记载事项齐全。对重要事项进行单独记载。 3、会计凭证：具体检查会计传票19本，装订整齐，要素齐全，印章清楚，检查中发觉的问题： （1）收回单证收回作废后，有少数未加盖个人名章。 （2）有少数电汇凭证汇入行名称为两个支行：x行xx支行xx园支行（分属xx行下面的两个支行）。 （3）“人行通”上级行寄来的凭证未加盖“当日”业务处理讫章。 （三）账、款、证、物核对状况。 通过与人行（对账系统），同业银行、企业回单查阅，本行内外账、银企账相符；经过查库，ic卡、钥匙、重要单证、现金、抵质押物品账实相符，贷款借据、合同合规完整。 （四）仔细做好反洗钱和人民币日

6、常收付工作，把好资金汇划审核发送关；对客户填错的单据，耐性向客户说明。做到来有迎声，走有送声。具体回答客户申请法人变更所需资料；仔细记录工作底稿。 三、时间有限，收获颇丰 尽管本次坐班经理沟通活动时间短，但是，在xx分行行领导、各支行行领导高度重视下，在xx分行会计出纳部xx高级主管、xx高级副主管的指导下，经过十多天的异地沟通，学到了他行好的阅历和做法，发觉了自己在日常工作的不足，收获颇丰，例如： 1、填写汇划凭证时，填写 2、 3、1联，变更习惯性填写 1、 2、3联，防止汇出行借方凭证联复写不清、时间过久后淡化、加盖印章后油墨淡化字迹。 2、两联式特转借贷方凭证套打改为借贷方单联分两次打

7、印，防止复写联打印不清。 3、年轻员工充溢到营业窗口，年轻人到营业窗口既缩短了客户的等待时间，又展示了农发行的企业文化精神。 四、合理建议，展望明天 通过本此沟通活动，结合日常工作中的实际，为xx行更好更快的发展，提出以下合理化建议： （一）多开展这样的短期异地沟通活动，如有条件，开展跨区域异地沟通，做好走出去请进来，不闭门造车，在运动中发觉自己的不足，在沟通中提高自己。如可能，可以到商业银行开展短期沟通，学习他们的服务理念。 （二）建议上级行或者本行把财会部的电脑显示屏换为宽屏，缘由是现有的屏幕过小，录入报表时可以操作的区域过小，不便于操作。 （三）建议上级行统一订制一批卡封锁。 （四）建议

8、反洗钱系统削减本行内部户的上报频度，例如工资转工会经费几百元反洗钱系统没必要上报。 （五）xxx（我）行的存款出去的多，进来的少，所以各行应加大存款的组织力度。 总之，这是一次特别有意义的沟通活动，通过大家的努力工作，圆满的完成了各项规定任务。通过这次沟通活动，发觉了一些问题，改进了一些作风，订正了一些习惯，发掘了一些亮点，为xx（我）行财会工作上台阶供应了一种新的方法。 xxx 二一二年五月十八日 坐班主任沟通工作总结 坐班主任沟通总结报告 坐班主任短期沟通汇报 班主任坐班制度 信用社坐班主任工作总结 坐班主任短期沟通履职报告（优秀） 坐班主任述职报告 坐班主任述职报告 坐班主任述职报告 坐班主任竞聘演讲 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页