基层信用社会计主管工作总结.docx
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1、基层信用社会计主管工作总结 魏邱信用社会计主管工作总结 一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作看法,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象。各项业务快速发展,门市业务显著增加,会计工作达到了“六无六相符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作: 一、夯实会计基础,防范操作风险 我
2、社制定了 一、 三、五学习日制度,主动组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习,要求每个内勤人员都必需娴熟驾驭本岗位的操作流程,基本驾驭内勤各岗位的操作流程,比照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高。 二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平 随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的凹凸,成为影响门市服务水平的主要因素。 我社自
3、年初即制定了全年学习、练兵安排。学习主要以会计出纳工作规范、信息科技工作规范等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分,纳入绩效工资考核。 三、开好班前会,凝合力气,提高制度执行力 为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督状况,刚好指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。同时创新班前会模式,每周五由高校生员工轮番主持,谈各自对工作的相识心得等。通过召开班前会,增加了员工的主子翁意识,凝合了人心,统一
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- 基层 信用社 会计 主管 工作总结
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