医院后勤主任述职报告.docx
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1、医院后勤主任述职报告 2107年述职报告 各位领导、各位同事,大家下午好! 2022年后勤保障部坚持强化管理,提升素养,保障临床,服务患者,节能降耗的总目标,较好地完成了全年的工作任务,现将一年来的工作汇报如下: 一、服务意识、服务实力得到了进一步的加强 一年来,后勤保障部面对部分老职工接连退休,年青职工多的现状,全面加强了对全科职工素养的培育,全年除科室每周组织一次业务学习外,还选派4名同志外出学习,取得了相应的证书。还外请了讲师来院进行了为期三个月的电工学问培训,使大家的业务技能和操作水平有了大幅度的提高,现在全科同志无论日常修理还是消防平安,基本上可以独立完成各项工作。全年共完成各类修理
2、共计3158次;处理应急转换供电4次。为科室更换瓶装氧气356余瓶;清洗空调234台,为医院节约了大量资金。 二、节能降耗取得了明显效果 去年在病员大幅增长的背景下,行政库物资消耗较前年下降了37.3%,节约资金1321329.38元, 三、基础设施建设得到了进一步的改善 1.将原有的大会议室装修改造为康复大厅,并为康复科安装了电梯一台,大大便利了病人。 2.完成了电力增容改造工程,新双800KVA变压器启用后,极大地缓解了我院用电惊慌的局面。 3.完成了三号楼上水改造,将始建于上世纪九十年头的地下自来水管全部赐予更换,解决了多年来始终困扰我们的难题。 4.完成了手术室、门卫及原军星宾馆屋顶防
3、水工程 5完成了东区体检科、美容科及食堂的装修改造工程。 6.完成了心内科、急诊科、神经内科暖气改造,室内温度有了明显的提升。 7.完成了高压氧、体检科、康复楼改扩建工程的立项、规划审批工作。 四、加强了医疗废物的管理。 根据*省医疗卫朝气构医疗废物管理规范(试行)的通知要求,我们重新建立健全了医疗废物管理制度,确保医疗废物管理的各项制度得到落实。 五、解决了部分历史遗留问题 将拖欠医院租金及水电费的两家商户告上了法庭,经中级人民法院二审判决我院胜诉,为医院挽回经济损失72998元。 六、平安生产工作得到了进一步改善 全年,除每日坚持2次平安生产检查外,还坚持每逢春节、五一等重大节日前对全院进
4、行平安生产大检查,消退隐患71起,有效地预防了各类事故的发生。 一年来,后勤保障工作取得了一些成果,但我们觉得在服务临床、节能降耗及后勤才智化方面还有大量的工作要做,各项制度的执行与落实等方面还有许多工作要做,在新的一年里,我们将紧紧围绕医院发展的总体目标, 开展以下几项工作: 一、加强人才队伍建设。后勤工作专业性很强,无论水还是电,一旦出现问题后果不可思议,近两年老职工接连退休,年青职工的培育燃眉之急,我们将接着科内培训,外送学习,聘请人员等多种方式,给他们供应学习生造的平台,争取用1-2年的时间把他们培育成业务娴熟,技术一流的专业人才。 二、进一步做好节能降耗工作 1.节能方面。 主动推动
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