7.第七章企业营运能力分析课件.ppt
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1、LOGO主要内容主要内容总资产营运能力分析总资产营运能力分析固定资产利用效率分析固定资产利用效率分析流动资产管理效果分析流动资产管理效果分析营运能力分析的目的与内容营运能力分析的目的与内容第一节第一节 营运能力分析的目的与内容营运能力分析的目的与内容v营运能力分析的目的营运能力分析的目的v营运能力分析的内容营运能力分析的内容一、营运能力分析的目的一、营运能力分析的目的v企业营运能力分析就是通过对反映企业资产营企业营运能力分析就是通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。的营运能力,为企业提高经
2、济效益指明方向。v第一,评价企业资产的周转效率。第一,评价企业资产的周转效率。v第二,帮助企业内部管理者改善经营管理。第二,帮助企业内部管理者改善经营管理。v第三,帮助外部利益相关者做出正确决策。第三,帮助外部利益相关者做出正确决策。一、营运能力分析的目的一、营运能力分析的目的v 营运能力分析的内容包含流动资产管理营运能力分析的内容包含流动资产管理效果分析、固定资产利用效率分析和总效果分析、固定资产利用效率分析和总资产营运能力分析三方面。资产营运能力分析三方面。v第一,流动资产管理效果分析。通过对第一,流动资产管理效果分析。通过对存货周转速度、应收账款周转速度和流存货周转速度、应收账款周转速度
3、和流动资产周转速度进行分析,反映流动资动资产周转速度进行分析,反映流动资产管理效果。产管理效果。二、营运能力分析的内容二、营运能力分析的内容v第二,固定资产利用效率分析。通过第二,固定资产利用效率分析。通过对固定资产周转情况和固定资产利润对固定资产周转情况和固定资产利润率进行分析,反映固定资产利用效率。率进行分析,反映固定资产利用效率。v第三,总资产营运能力分析。通过对第三,总资产营运能力分析。通过对总资产收入率和总资产产值率进行分总资产收入率和总资产产值率进行分析,反映总资产的营运能力。析,反映总资产的营运能力。二、营运能力分析的内容二、营运能力分析的内容v存货周转速度分析存货周转速度分析v
4、应收账款周转速度分析应收账款周转速度分析v流动资产周转速度分析流动资产周转速度分析第二节第二节 流动资产管理效果分析流动资产管理效果分析一、存货周转速度分析一、存货周转速度分析v存货周转率存货周转率v存货周转期存货周转期(一)存货周转率(一)存货周转率v存货周转率也叫存货周转次数,用营存货周转率也叫存货周转次数,用营业成本和存货平均余额的比值来表示。业成本和存货平均余额的比值来表示。(一)存货周转率(一)存货周转率v存货周转率高也不一定表明企业经营存货周转率高也不一定表明企业经营状况好,当企业为了扩大销路而降价销状况好,当企业为了扩大销路而降价销售或大量赊销时,则营业利润会受到影售或大量赊销时
5、,则营业利润会受到影响或者产生大量应收账款。而一个适合响或者产生大量应收账款。而一个适合的存货周转率水平的确定不仅需要参考的存货周转率水平的确定不仅需要参考企业的历史水平,还要考虑同行业平均企业的历史水平,还要考虑同行业平均水平。水平。(二)存货周转期(二)存货周转期v存货周转期也叫存货周转天数,用计存货周转期也叫存货周转天数,用计算期天数和存货周转率的比值来表示。算期天数和存货周转率的比值来表示。二、应收账款周转速度分析二、应收账款周转速度分析v应应收账款指企业因销售商品、提供劳收账款指企业因销售商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项
6、。应收账款能够扩大务单位收取的款项。应收账款能够扩大销售,提高产品市场占有率;减少企业销售,提高产品市场占有率;减少企业库存,降低存货风险及管理成本,但应库存,降低存货风险及管理成本,但应收账款持有过多则增加坏账风险。收账款持有过多则增加坏账风险。v应收账款周转速度不仅反映应收账款应收账款周转速度不仅反映应收账款管理水平的高低,而且反映了企业营运管理水平的高低,而且反映了企业营运能力。能力。二、应收账款周转速度分析二、应收账款周转速度分析v应收账款周转率应收账款周转率v应收账款周转期应收账款周转期(一)应收账款周转率(一)应收账款周转率v应收账款周转率反映企业赊销额产生营业收应收账款周转率反映
7、企业赊销额产生营业收入的能力,应收账款周转率越高,其产生收入入的能力,应收账款周转率越高,其产生收入的能力越高。的能力越高。(一)应收账款周转率(一)应收账款周转率v就应收账款本身而言,一个企业的应收账款周转就应收账款本身而言,一个企业的应收账款周转率越高越好,因为较高的应收账款周转率反映企业率越高越好,因为较高的应收账款周转率反映企业应收账款质量好、回收率高。但是,应收账款在本应收账款质量好、回收率高。但是,应收账款在本质上属于实际还没收到的现金,其本身在营运的意质上属于实际还没收到的现金,其本身在营运的意义上并无增值性。企业实行赊销的政策主要是为了义上并无增值性。企业实行赊销的政策主要是为
8、了扩大销售规模,增强销售的竞争力,但赊销额作为扩大销售规模,增强销售的竞争力,但赊销额作为资产(应收账款和应收票据)对企业的营运并无帮资产(应收账款和应收票据)对企业的营运并无帮助。因此,应收账款周转率和应收账款周转期只是助。因此,应收账款周转率和应收账款周转期只是表明在应收账款已经发生后应收账款本身的收回效表明在应收账款已经发生后应收账款本身的收回效率,而不能认为从整个营运的角度看应收账款周转率,而不能认为从整个营运的角度看应收账款周转率越高越好。率越高越好。(二)应收账款周转期(二)应收账款周转期v应收账款周转期反映企业的应收账款在一定期限应收账款周转期反映企业的应收账款在一定期限内完成一
9、次周转所需的天数。应收账款周转期越短内完成一次周转所需的天数。应收账款周转期越短,其完成一次周转所需的时间越短,应收账款周转,其完成一次周转所需的时间越短,应收账款周转效率越高。效率越高。(二)应收账款周转期(二)应收账款周转期v从整个营运的角度看,提高应收账款周转从整个营运的角度看,提高应收账款周转率最好的办法并不是加紧催讨,因为那已率最好的办法并不是加紧催讨,因为那已经是事后的行为,最好的办法是在确定赊经是事后的行为,最好的办法是在确定赊销政策的时候就缩短赊销期限,这样有利销政策的时候就缩短赊销期限,这样有利于提高应收账款周转率,但是,这样也会于提高应收账款周转率,但是,这样也会降低企业销
10、售的竞争力,影响销售额。因降低企业销售的竞争力,影响销售额。因此,从整个营运的角度看,应收账款周转此,从整个营运的角度看,应收账款周转率的设定是一个两难选择的权衡,企业应率的设定是一个两难选择的权衡,企业应权衡利弊,制定适合自身的赊销政策。权衡利弊,制定适合自身的赊销政策。三、流动资产周转速度分析三、流动资产周转速度分析v流动资产是指企业可以在一年或者超过一年流动资产是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。流动的一个营业周期内变现或者运用的资产。流动资产周转速度用流动资产周转率和流动资产周资产周转速度用流动资产周转率和流动资产周转期来表示。转期来表示。 v流动资产周转
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- 第七 企业 营运 能力 分析 课件
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