2005年工资制度(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2005年工资制度（暂行规定） 为加强公司管理，调动公司人员的工作积极性，做到奖惩分明，特制定以下工资制度，从2005年3月开始实行：一、 请假工资每个月有一天有薪病假，但必须有正规医院开出的证明方可有效。超出的时间按事假扣除工资（详见事假计算方法）（为方便统一核算，每月按30天计算）工资总额/30天=每天工资额二、 工资发放时间：次月7日。三、 具体工资标准（单位为人民币元）1、 技术部人员工资（行政、财务、采购参照执行）项目一级三级三级四级五级经理基本工资5007008009009001200职务工资200200200200200500级别工资100200300浮

2、动工资100100200300400500交通补贴100100100100100100手机补贴100100100100100200工龄工资总计100012001500180020002500 2、 市场人员工资1）外勤业务人员的工资由基本工资和工龄工资组成，工龄工资按公司统一规定执行，基本工资及手机补贴同销售业绩挂勾， 级别基本工资销售定额手机补贴工龄工资合计180010000508502100020000100110031200300001501350414004000020016005160050000250185061800600003002100720008000035023502)工

3、资的级别由公司及业务人员共同协商确定，三个月考核一次，如三个月销售总额达不到相应的销售定额，则工资级别自动下调一级，如三个月销售总额达到相应的销售定额，则由业务人员自行确定是否将工资级别上调一级。业务人员的业务提成每月结算一次，在次月15号之前发放。具体操作如下：如：业务人员定为3级第一个月，销售额达到35000元，则工资为：1200+50+业务提成=1250+业务提成第二个月，销售额达到25000元，则工资为：1200（手机补贴及业务提成不发）第三个月，销售额达到30000元（即：三个月的销售总额达到90000元），则工资为：1200+50+50（上月手机补贴）+（第二和第三月提成）=130

4、0+两个月的提成如第三个月的销售额达不到30000（三个月的销售总额达到90000元），则第三月的工资为：1200，第二个月和第三个月的手机补贴和业务提成不发。另：以上销售额是指货款的收回额，如果项目没做完，只收一部分货款的话，只算当月的销售额，当月不计提业务提成，等完成项目，货款全部收回的当月再计提成。3)具体业务提成方法:销售收入-销售成本-当月个人全部费用=销售利润提成比=销售利润销售收入10提成额=销售收入*提成比说明:销售收入指当月可结算提成的货款回收额销售成本指公司规定的最低销售价格当月个人全部费用指业务人员的工资手机费办公室电话费业务费邮寄费运费差旅费其他办公费用专心-专注-专业