2022年激励人心的领导年会致辞.docx
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1、2022年激励人心的领导年会致辞 年会,就是每年围绕企业和组织为总结一年的运营状况、激励团队士气、展望美妙将来而策划实施的一种集会形式,年会一般会有领导或员工代表致辞。我在这里给大家带来2022激励人心的领导年会致辞5篇,希望大家喜爱! 激励人心的领导年会致辞1 敬爱的各位同胞们: 大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个开心而难忘的夜晚。 首先,我想对公司营销部的全部同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今日的成果。你们辛苦了,感谢你们! 其次,我谨
2、代表营销部全体同事对公司其他部门的帮助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺当的获得现如今的成果。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事须要我们帮助的时候会供应的支持。 回顾过去的一年,在刚起先接到销售目标的时候大家脸上不行思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、夜以继日。最终,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量的目标,成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。 过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一
3、炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,济济一堂。除了销量的成果,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的看法结交广阔荆门有识之士,希望在将来了日子里能够合作共赢。 盘点过去,展望将来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新改变,加强管理,拓展市场,最终顺当实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下
4、使公司的品牌形象进一步深化人心,以促成最终销售。 鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的才智与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。我信任,在不远的将来,全部与万达共同奋斗过的人,都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子,并骄傲的说:我们创建了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程! 最终,在这辞旧迎新的日子祝现场全部的同事挚友们新的一年里,工作顺当、身体健康
5、、阖家华蜜、新春开心!感谢大家! 激励人心的领导年会致辞2 各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 今日我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声感谢,“感谢你们了”你们的付出公司是不会遗忘的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够接着努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。 虽然这一年来我们取得了骄人的成果,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的傲慢中
6、。市场变化莫测,是不讲任何情面的,将来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想详细就今后的工作任务提出几点要求。 一、巩固本地市场,主动开拓省内、国内市场 就目前状况而言,我们已经占据了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要主动开拓省内和国内市场。争取在将来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有肯定的
7、知名度。 二、提升知名度、扩大品牌影响力 鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个洪亮的牌子,所以将来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题,策划部门要做好具体的方案和经费预算。广告投放不行盲目,肯定要选择性价比高,真正达到宣扬效果的广告媒介。在做广告时肯定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,肯定要避开低质量的、恶俗的广告。 三、做好科研工作,驾驭核心竞争力 产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所
8、以要保证科技研发足够的的经费,引进精彩的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,肯定要保证人才进的来、留得住,肯定要敬重学问、敬重人才。另外,我认为作为公司的科研部门肯定要走在科技的最前沿,驾驭新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必需重视,不行小觑。 四、完善企业制度、做好财务工作 一个精彩企业必需建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避开公司小团体主
9、义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必需刚好摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避开尾大不掉。 财务部门要做好财务工作,要有一本清晰明白的帐,要保证公司各项收入和支出的明白。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必需重视。 五、做环保型企业、注意平安生产工作 做好公司的环境爱护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必定之路。要从科技上、设备上下功夫尽量削减给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。肯定要避开因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案
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