公司差旅费报销制度(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上浙江开华农业开发有限公司差旅费报销管理制度1 目的为进一步加强差旅费的管理,严格控制费用支出,达到节约、高效的目的,特制定本制度。2 适用范围和原则2.1本制度适用范围为公司因工作需要出差报销的员工。2.2公司各部门要本着合理、节约、高效的原则加强出差管理,严格出差和费用审批手续,把好出差时间、路线、任务完成情况关。每次安排出差必须有明确的目的、时间和任务要求,出差完成后,必须填写出差任务完成情况表并及时审批报账。3 职责3.1 出差人员根据安排的出差任务、时间、地点、路线填写“出差申请单”和“差旅费报销单据”。3.2 部门主管、分管领导、总经理负责“出差申请单”和“
2、出差任务完成情况表”的审批。出差审批权限按附件:出差及差旅费审批流程执行。3.3 部门主管、财务部会计、财务总监负责差旅费用的审核。3.4 经部门分管领导、总经理负责差旅费用报销的审批,报董事长审批。4 管理的内容和方法4.1差旅费报销的内容:差旅费是指员工出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。具体包括飞机票(包括人身保险费、机场建设费)、轮船票、火车票、客运汽车票、住宿费、伙食补助费、夜间补贴费、通行费、停车费、市区交通费、行李费、邮寄费、搬运费、会议费、培训费等。4.2差旅费总体实行“限额控制与标准控制”相结合的管理办法,差旅费中的交通费实行“标准控制、凭票报销、超支
3、自理”的管理办法,住宿费实行“限额控制、凭票报销、超支自理”的管理办法,伙食及市区交通费实行“包干使用”的管理办法,差旅费中的其他杂费实行“凭发票报销”的管理办法。4.3差旅费报销标准控制是根据出差人员的职级,制定相应的差旅费控制标准,出差人员在控制标准内报销差旅费,超出控制标准的不予报销,特殊情况的,须经总经理批准后方可报销。4.4出差人员的职级分类人员职级副总级以上公司领导一公司主管级以上或聘任专业技术职务人员二一般职员三4.5出差人员乘坐交通工具标准4.5.1一级人员出差可乘坐普通火车、动车(高铁、普通动车组)、轮船,高级豪华大巴,出租车等,特殊情况可乘坐飞机经济舱。其他人员出差可乘坐普
4、通火车(硬座、硬卧)、动车(普通动车组)、轮船(三等舱)、其他交通工具(不包括出租汽车、高级豪华大巴车)。如有特殊情况而超出以上标准的,需经总经理批准。4.6出差人员的交通费开支标准4.6.1出差人员按相应档次批报交通费,超出标准部分的费用由出差人员自理。4.6.2乘坐火车,从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜六小时以上的可购同席卧铺票。4.6.3工作人员到出差期间,省会城市一般职员每天发给市区交通费50元,其他城市30元,包干使用,不再凭据报销市内交通费。如特殊情况经批准报销乘坐市内其它交通工具费用的,不再发给市内交通费。部门经理/部门经理以上的市区交通费实报实销。4.6.4对出差人员经批准
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