2022年生产主管的职责内容.docx

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1、2022年生产主管的职责内容 生产主管须要具备很强的服装品质管理，流程优化，统筹组织和沟通协调实力，有很好的分析问题和解决问题的实力;以下是我细心收集整理的生产主管的职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 生产主管的职责1 1、依据生产安排，制定生产指令、确保生产安排得以完成; 2、协调日常生产活动，检查日生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议确定; 3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作; 4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件; 5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规

2、要求; 6、组织检查生产工艺纪律的执行状况，确保生产过程的偏差得到刚好相宜的处理; 7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参与技术攻关，做好技术分析工作; 8、组织制定本部门人员岗位职责、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和接着培训，并依据实际须要调整培训内容; 9、对本部门人员进行岗位绩效考核，对关键岗位人员协作人事部门进行专业技术职能规划及考核，优化人员结构; 10、组织帮助公司产品线规划及新产品开发工作及相关验证工作; 11、实施平安生产管理规程，防止生产事故发生。 生产主管的职责2 1、全面限制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动; 2、下达生产安排和任务，支配和

3、限制生产作业进度; 3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议; 5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施; 6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁; 7、负责员工的管理、培训和培育。 生产主管的职责3 1.负责帮助生产经理处理车间日常管理工作，通过对生产安排和数据管理详细执行和改善工作，确保生产安排达成，保证产品质量。实现生产资源、信息、整合利用，提升生产效率，降低成本。 2.依据PMC部生产安排排程, 安排、组织、落实各生产工序实施本车间周生产安排,确保按时完成生产安排。 3.宣导并

4、执行各项管理制度。做好现场管理工作，保持生产环境符合公司“6S”现场要求标准，协调各工序生产依次与协作,使各工序按生产安排运行,保证生产流程正常运转。 4.监督和检查产品质量状况，协作品管部执行公司品管制度，监督本车间员工严格根据品管操作流程组织生产。 5.刚好处理日常生产中出现的异样状况,要求及指导班组执行异样状况处理，并跟进和反馈。 6.协作车间主管实施人力资源部和生产部制定的本车间培训安排，组织落实本车间培训工作。对本车间生产技能和品质等培训，制定好培训安排，定期实施培训，并考核培训效果，总结上报培训状况。 7.帮助车间主管督导本车间各班组按期召开员工早会，协作公司发展及工作须要对员工进

5、行宣导，对涉及生产进度、产品质量、生产效率、生产成本等问题的宣导要坚持，细致，详细并落实。 8.负责编制或审核车间生产报表。依据公司须要协作、参加新产品的评审，建议和实施生产设备的定期修理和保养工作安排,保证生产平安和正常运转。 9.处理本车间投诉，听取下属和其它车间、部门合理化建议、要求及看法，并协作车间主管落实相关工作。 生产主管的职责4 1.依据领导下达的部门安排，合理支配车间的年度、季度以及月度生产安排; 2.组织和监督车间人员根据生产安排进行生产工作，限制生产进度; 3.严格限制产品质量，如出现产品质量问题刚好找出问题，并改善产品质量; 4.进行生产成本预算，严格限制车间生产成本，不

6、断的进行生产成本的分析，降低生产成本; 5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理; 6.对车间平安进行管理，落实车间平安生产责任制，严格根据平安规定执行; 7.对下属员工进行技术或者管理培训; 8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。 生产主管的职责5 1、负责管理及协调生产部人员管理及各项生产活动，规范员工操作，提高生产效率; 2、负责跟踪生产状况，不断优化和完善生产流程，提高生产效率、产品质量，降低生产成本，刚好完成生产任务目标; 3、对生产质量管理体系和工艺改进等熟识，熟识精益生产方式，驾驭现场改善工具，刚好预防与快速处理生产异样。 生产主管的职责6 1. 年度、月度、周安排

7、的编排、执行、打样、大货生产进度，质量限制和跟踪，负责系列货品生产外发的整体管控工作，生产安排制定支配和监管; 2. 根据品牌的质量标准体系，监管货品生产过程，熟识外发生产各种流程，全面限制生产的进度，确保产品按时保质的完成; 3. 解决和处理订单外发过程中出现的生产或品质异样; 4. 依据生产安排，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产安排; 5. 组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标; 6. 依据生产订单安排，支配生产安排，保证产品按质按期完成生产; 7. 负责选择生产加工厂，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等; 8. 驾驭生产过程中的质量状态，

8、与各部门协调沟通，刚好解决生产中出现的问题; 9. 建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督; 10.负责公司外发订单管理，包括质量和生产进度管控; 11.优化公司外发流程管理，建立高品质、低成本、快速反应的生产外发体系 生产主管的职责7 1、负责监督与统筹管理质检部QA/QC的日常工作; 2、依据公司战略要求及国家检测规定，制定商品质量管理目标及检测标准，提升团队品质管理意识，进行标准化培训; 3、依据产品工艺单、面料卡等产品资料，负责支配生产巡检安排，监督跟踪生产进度与生产工艺/质量，严格管控每一道工序的质量检验,刚好反馈异样; 4、定期/不定期对工厂进行合作(货期/质量

9、等)评估，以保障优质合作伙伴的建立。 5、负责货品货期按期达成，按时到仓检验，保证货品质量合格率限制在规定范围，确保入仓产品数量正确、质量合格，对出货的产品质量进行负责; 6、负责售后退货产品的质检，分析详细缘由，生成数据报告告知相关部门协调处理; 7、能管理整个质检团队，建立有效的KPI考核项目，并能应公司要求，提前做各种关于产品品质的预案; 8、完成上级交待的其他工作; 生产主管的职责内容第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页