员工工资管理制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的:为充分体现多劳多得、按劳计酬和市场风险共担的原则。同时更好地调动员工的生产积极性,挖掘生产潜力,平衡工资结构,特定本制度。2.0范围:本制度适用于公司所有生产人员的考核和薪资管理。3.0定义:无4.0权责:4.1人事行政部:负责本制度的制订、修订、解释、管理、执行;4.2工程部: 负责制定所有产品的产能标准4.3PMC部: 负责每月工时耗用汇总(区分应用正班工时与加班工时)4.4生产部: 负责提供每月生产异常耗用工时汇总分析表4.5厂务部: 负责审核每月各部门工时耗损汇总审核4.6财务部:负责薪资的复审、发放;5.0原则:按劳计酬,多劳多得,产能定额计时工
2、资制度;注重产量与质量相结合。6.0薪资结构区分:6.1薪资结构:序号 工资项目 人员类型基本工资计件工资加班工资岗位津贴工龄工资全勤工资1计件员工2计时员工3计件+计时员工6.2计时个人月度收入总额=基本工资+加班工资+岗位津贴+工龄工资+全勤工资-品质扣款基本工资:1320元(将定期根据市场消费水平、物价上浮水准及深圳市市相关规定进行调整)6.3计时工资:新品投产时间超过二个月,产品质量水平相对稳定,人均日产量达到或接近定额产量等情况下就实行定额计时,新员工岗位操作不满十五天、转岗时间不到7天员工、新投产产品及因机器设备、模具等原因安排为计时或临时调配新岗位等相关情况按正常计时核算;(工作
3、不满十五天、转岗时间不到7天员工工作期间工资由部门内部总工资付50%,工厂另行付50%)计件工资仅计单班8H的产量6.4计件工资:。6.5加班工资:当员工完成当天定额或完成当天的计时时间,安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现。 6.5.1计件加班:当员工完成当天定额后,安排在正常工作时间以外的工作以加班形式体现;6.5.2计件加班工时=加班产量标准产量实际加班工时6.5.3计件平日每小时加班费=(基本工资每月正常工作小时数)150%6.5.4计件星期天每小时加班费=(基本工资每月正常工作小时数)200%6.5.5计件法定日每小时加班费=(基本工资每月正常工作小时数)300%6.5.6计件
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