制度-员工创新、改善提案管理办法(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上东莞宏图服饰实业有限公司文件名称员工创新、改善提案管理办法文件编号版本/改次A/0生效日期 年 月 日页次第 / 页员工创新、改善提案管理办法1、目的:公司为了鼓励员工提出合理化改善方案,推动管理创新、技术创新、工艺创新、改进设备安全及生产效率和优化工艺流程,达到开源节流、促进绩效、弘扬“尊重个人的主动精神和创新精神”的企业准则,特制定本办法。2、适用范围本办法所称的创新提案,是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议,以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。3、定义:3.1创新提案的范围: 3.1.1工作流程、工作标准及安全
2、措施的改进;3.1.2技术创新、作业方式的改进;3.1.3工具、设备、仪器的改进;3.1.4原辅材料、能源节约和三废利用的建议;3.1.5降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项;3.2 以下内容不在创新提案范围内:3.2.1公认的事实或正在改善的;3.2.2已被采用过或已有的重复建议;3.2.3在正常工作渠道被指令执行的(岗位职责范围);3.2.4无具体实施方案的建议;3.2.5抱怨、投诉;3.2.6关于人事任免方面的建议。4、职责分工4.1总经理办公室负责各类创新提案的征集、登记、传递、存档等日常工作;4.2各部门负责人负责本部门创新提案的收集、反馈,以及实施相关建议;4.3创新提案评委
3、会负责对提案的可行性审查、实施监督、效果评价等工作;4.4 总经理负责批复创新提案的最终审查意见,并确定奖励标准。东莞宏图服饰实业有限公司文件名称员工创新、改善提案管理办法文件编号版本/改次A/0生效日期 年 月 日页次第 / 页员工创新、改善提案管理办法5 工作程序5.1接收5.1.1员工可随时提出创新,并填写创新提案申报表交本部门负责人,必要时应附图纸、数据、资料等。5.1.2 部门责人接收提案表后,即时进行登记,并对提案内容是否符合规定的范围提出初步资格审查意见。如可接收,则递交评委会审核;如不受理,则应清楚、准确地告知原因。5.1.3 创新提案申报表员工可随时领用填写,如员工书写或表述
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