某某公司薪酬方案(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上经业商贸有限公司薪酬方案第一章 总则第一条 目的为了更好的完善公司薪酬体系,充分发挥薪酬管理在公司发展中的重要作用,对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报和激励,达到激励员工,多劳多得、按劳取酬。优胜劣汰,保护强者,使强者更强。同时使员工之间能够形成一种有效的PK机制,相互合理竞争,共同促进公司的良性发展。(一) 使薪酬与岗位价值紧密结合;(二) 使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;(三) 使薪酬与公司发展有效结合起来。第二条 适用范围凡经业商贸有限公司及其分子公司的各级从业人员均采用此方案。第三条 新方案的特点为适应公司发展的需要,体现公司发展创新的精神,
2、更好的吸引优秀人才进入公司,本方案对原有工资体系进行了调整,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和工作业绩紧密结合。浮动式的薪资方案,激发员工最大的潜能,为公司创造最大的利润。第四条 原则薪资作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效、浮动式工资表的设计激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。第二章 薪资结构第五条 根据公司的特点及
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