薪酬管理第二次作业(中大)(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上问题 1 得 2 分，满分 2 分一、 单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20；）1、薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的( )之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。答案 所选答案： A.实际跨度问题 2 得 2 分，满分 2 分2、以下哪一个是制订最低薪酬制度时不应遵循的基本原则? ( ) 答案 所选答案： C.权利与义务相统一原则问题 3 得 2 分，满分 2 分3、就企业整体而言，绩效加薪的幅度主要取决于（）答案 所选答案： C.企业的支付能力问题 4 得 2 分，满分 2 分4、在（）激励中，在股权尚未发生转移时，

2、经理人一般不具有股权对应的表决权。答案 所选答案： B.期股和期权问题 5 得 2 分，满分 2 分5、法定社会保险中，( )是我国目前覆盖面最宽、社会化程度最高的社会保险形式。答案 所选答案： A.养老保险问题 6 得 2 分，满分 2 分6、在推行福利制度时，必须考虑到社会保险、社会救济、社会优抚的匹配，这是( )。答案 所选答案： D 协调性原则问题 7 得 2 分，满分 2 分7、当( )，企业可降低销售人员薪酬中的固定部分，提高浮动部分，以鼓励销售人员更为积极地去扩大市场份额。答案 所选答案： A.产品刚上市问题 8 得 2 分，满分 2 分8、对于纯佣金制说法错误的是( ) 答案

3、所选答案： C. 纯佣金制的薪酬管理的成本高问题 9 得 2 分，满分 2 分9、一般来说，以下哪一项不应成为计算企业薪酬总额的主要依据?（）答案 所选答案： C.员工的流动率问题 10 得 2 分，满分 2 分10、劳动分配率是指（ ）。答案 所选答案： C 薪酬费用总额/附加价值问题 11 得 2 分，满分 2 分二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分；）1、关于薪酬等级，表达正确的是（）答案 所选答案： A 薪酬等级往往与岗位等级相对应 B 薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的问题 12 得 2 分，满分 2 分2、薪酬制度中必须明确的内容有（ ）答案 所选答案： A 薪酬

4、分配政策 B 工资标准 D 薪酬等级及级差问题 13 得 2 分，满分 2 分3、基本薪酬的计量形式有() 答案 所选答案： A计时工资制 B.计件工资制问题 14 得 2 分，满分 2 分4、成功分享计划的参与资格主要取决于( ) 答案 所选答案： A.企业现有的各种薪酬计划的资格要求是怎样界定的 C.组织能否有效地管理这种成功分享计划问题 15 得 2 分，满分 2 分5、在考虑到底设立什么样的福利计划时，企业应当着重从( )入手答案 所选答案： B.开展福利调查 C. 对企业财务状况进行分析 D.做好企业的福利规划与分析问题 16 得 2 分，满分 2 分6、福利管理的内容包括( ) 答

5、案 所选答案： A.福利申请的受理与处理 C.与员工进行福利沟通 D.在环境变化时对福利进行监控和修订问题 17 得 2 分，满分 2 分7、与其他工作相比，销售人员的工作的主要特征是( ) 答案 所选答案： B.工作时间和工作方式的灵活度都很高，很难对其工作进行监督 C.销售人员的工作业绩通常可以用非常明确的结果指标来衡量 D.销售人员工作的风险性比较大问题 18 得 2 分，满分 2 分8、销售人员薪酬设计的要素包括( ) 答案 所选答案： A.覆盖范围 B.薪酬组合 C.绩效衡量指标问题 19 得 2 分，满分 2 分9、在执行薪酬预算的过程中，企业可能需要作出的关键性决策有( ) 答案

6、 所选答案： A.企业里的职位会发生哪些变化 B.员工的流动状况如何 C.对谁的薪酬水平进行调整 D.什么时候对薪酬水平进行调整问题 20 得 2 分，满分 2 分10、员工可控的事情是指员工( ) 答案 所选答案： A.知道他应该做的事情 B.知道他正在做的事情 C.知道他想做的事情 D.知道他将要做的事情问题 21 需要评分三、名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分）1、薪酬控制答案 所选答案： 答：它指为确保既定薪酬方案顺利落实而采取的种种相应措施问题 22 需要评分2、员工福利答案 所选答案： 答：员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬。

7、福利是对员工生活的照顾，是组织为员工提供的除工资与奖金之外的一切物质待遇，是劳动的间接回报。问题 23 需要评分3、双重职业发展通道答案 所选答案： 答：指在薪酬方面专业技术人员可以谋求两种不同的晋升路径：一种路径是走传统的道路，即从从事专业技术工作转变到从事管理型工作；另一种路径是继续从事专业技术工作。问题 24 需要评分4.利润分享计划答案 所选答案： 答：指根据对某种组织绩效指标（通常是指利润这样一些财务指标）的衡量结果来向员工制服报酬的一种绩效奖励模式。问题 25 需要评分四、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）1薪酬奖励计划的种类答案 所选答案： 答：短期绩效奖励计划；个人

8、绩效奖励计划；群体绩效奖励计划；长期绩效奖励计划；问题 26 需要评分2员工福利对企业的影响答案 所选答案： 答：政府的法律规定；劳动力市场竞争的压力；集体谈判；有目的地吸引和保留员工；培养员工的忠诚度；享受国家的优惠税收政策，提高企业成本支出的有效性。问题 27 需要评分3个人绩效奖励计划的内涵及其适用条件答案 所选答案： 答：个人绩效奖励计划指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种薪酬计划。适用条件：一、从工作角度来看，员工本人对自己的工作进度和工作完成情况有充分的控制力，个人的努力和个人的绩效之间存在直接的和明确的联系，此外，组织对于员工个人的绩效还必须能够准确地加以衡量；二、从组织状况来

9、看，企业所处的经营环境、所采用的生产方法以及资本劳动力要素组合必须是相对稳定的；三、从管理方面来看，企业必须在整体的人力资源管理制度上强调员工个人的专业性，强调员工个人的优良绩效，企业还必须有科学、合理的绩效评价系统以及明确稳定的绩效标准，同时还要确保企业的管理人员在绩效评价过程中能够保持公平和公正。问题 28 需要评分五、论述题（本题30分，共2题）1、论绩效奖励计划的优缺点。答案 所选答案： 答：优点：一、具有明确的绩效目标，能够把员工的努力集中在组织认为重要的一些目标上，有利于组织通过灵活调整员工的工作行为来实现企业的重要目标，避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向；二、绩效

10、奖励计划中的报酬支付实际上变成了一种可变成本，减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力，有利于组织根据自身的经营状况灵活调整自己的支付水平；三、绩效奖励往往是与直接的绩效改善联系在一起的，并且奖金的发放对象是那些为更高绩效的实现作出贡献的人，有利于组织总体绩效水平的改善。缺点：一、所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确性和公正性；二、有可能导致员工之间或者员工群体之间的竞争；三、设计和执行过程中还有可能增加管理层和员工之间产生摩擦的机会；四、实际上是一种工作加速器，有时员工收入的增加会导致企业出台更为苛刻的产出标准；五、绩效奖励公式有时非常复杂，员工难以理解。问题 29 需要评分2为什么说福利

11、沟通非常重要？答案 所选答案： 答：员工福利要对员工的行为和绩效产生影响，就必须使员工认为福利是全面薪酬的一部分。企业有必要设计一种完善的福利沟通模式，一方面告诉员工他们都享受哪些福利待遇，另一方面，告诉员工他们所享受的福利待遇的市场价值到底有多高。福利沟通比直接薪酬信息沟通要困难一些，很多时候，在每一个带薪工作日，员工都有可能会得到直接薪酬方面的信息反馈。对大多数员工而言，福利在很长一段时间内可能都是看不到的，在福利计划本身比较复杂的情况下，企业也很难对员工进行详尽的结实。无论如何，企业都应该采取一些有计划的、持续的方式与员工进行福利信息方面的沟通，让员工对他们正在享有的福利待遇有一定的了解。专心-专注-专业