某公司中高层管理人员薪酬管理制度(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上某公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章 总则第一条 为维护XXX公司(以下简称公司)中高层管理人员利益,形成稳定的经营者团队,保证公司的长远发展,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司的中高层管理人员,包括:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理(或董事长)认定可享受年薪制的员工。第三条 公司中层以上(含中层)管理人员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。第四条 公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。第五条 中高层管理人员薪酬由以下几部分构成:(1) 基本年薪。(2) 绩效年薪。(3) 奖励年薪。(4) 法定福利和保
2、险。(5) 特别福利保险计划。(6) 总裁特别奖励或总经理特别奖励。(7) 中高层经理人持股计划(另行规定)。第二章 薪酬管理办法第一条 基本年薪(下限年薪):(1) 以上一年度实际年薪总额(基本年薪+绩效年薪)的60%70%作为本年度基本年薪,按月核发。(2) 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础。(3) 新聘(或新晋升)中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定。(4) 特殊情况由总经理(或董事长)批准后可以随时进行调整。第二条 绩效年薪:(1) 在年度结束后,根据考核评价结果进行核定,在次年春节前一次性核发。(2) 任现职不满一年者按实际任职时间进行
3、核定。第三条 奖励年薪(年终奖金):在年度结束后,根据公司业绩和考核评价结果进行核定,标准为:(1) 董事长(第一层经理人),为年薪总额的60%70%。(2) 总经理(第二层经理人),为年薪总额的50%60%。(3) 公司副总经理及其他第三层(或相当)经理人,为年薪总额的40%50%.(4) 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为年薪总额的30%40%。(5) 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为年薪总额的20%30%。第四条 年薪制人员的奖励年薪,一律延期半年发放,凡发生以下情况者,均考虑停发、缓发或减发:(1) 违反公司政策、规定严重者。(2) 辞职或辞
4、退者。(3) 以往工作中未发现问题,但对当前公司业绩带来不利影响者。(4) 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况。(5) 第三层以下(含第三层)经理人考核年薪发放的决定权在总经理,其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事长。第五条 总裁特别奖励,由董事长确定,于次年度春节前一次性发放;总经理特别奖励,由总经理确定,于次年度春节前一次性发放。第六条 享受年薪制的人员,不享有加班工资。第三章 福利保险第一条 年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险,其享受内容和享受标准按国家有关规定处理。第二条 年薪制人员可享受特别福利保险,但公司若发生经济效益滑坡或其他重大事件,经董事会研究批准后,
5、可停止支付。第三条 终身健康险:(1) 以年度为单位进行核定,每任职满12月,发放一年的终身健康险。(2) 享受条件:任满一年,考核成绩在良好以上者。(3) 董事长(第一层经理人),为 万保额。(4) 总经理(第二层经理人),为 万保额。(5) 公司副总经理及第三层(或相当)经理人,为 万保额。(6) 正副总监、总经理助理及其他第四层(或相当)经理人,为 万保额。(7) 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层(或相当)经理人,为 万保额。第四条 国内外进修:(1) 董事长(第一层经理人)、总经理(第二层经理人)任满一届,考核结果良好及以上,可享受国内外中长期进修。(2) 副总经理及第三层(或相
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