营销部组织架构及薪酬方案2013(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上营销部组织架构及薪酬方案一、营销部组织架构(一)、组织架构图 (二)、人员编制及主要岗位职责说明序号职务人数主要岗位职责1营销总监1主管营销部全面工作2营销经理1负责销售、案场管理、客服工作3策划经理1负责策划、市场工作4推广经理1负责推广、平面工作,对接推广公司工作5销售助理1在营销经理的领导下制作表格,日、月报等。6客服主管1在营销部经理的领导下负责售后客服工作7客服专员2客户服务及备案、按揭、档案管理等相关手续办理8销售组长2在营销部经理的领导下带领置业顾问开展销售工作9置业顾问8客户接待、销售、回款、客户资料收集、合同签订二、薪酬方案(一)、目的激励销售人员,
2、完成销售任务,规范营销提成管理。(二)、适用范围营销推广部全体人员。(三)、启用时间2014年1月1日起正式生效。(四)、佣金结算1、结算原则以下几种情况下,佣金按照当月实际回款结算。当月未能回款的部分结转至下月结算,结佣比例按照当月的提佣比例计算(认购未转合同时,所交认购款不计入当月佣金,待转为合同时再进行核算)。实际回款以财务部签字确认为准。 一次性付款,签订购房合同,全款到帐后; 按揭贷款购房的,签订贷款合同和购房合同,并支付完首付款的; 分期付款购房的,签订购房合同,且首期款全款到帐后;2、退、换房佣金结算 退房:退房发生,该笔交易无效处理,佣金提成不予结算;若佣金提成已经发放, 已发
3、该笔佣金提成从未发佣金扣除; 换房:换房发生,根据前后房屋总价价差结算,多退少补;已发生的差额在下月结算中计算。3、佣金发放佣金由月销售佣金、留存两个部分构成,比例及发放如下: 月销售佣金:为佣金的90%,即:销售回款*提佣点位*90%,月销售佣金于所涉及人员在完成月销售任务后,于核算完成后的下一个月随同底薪发放; 留存:为佣金的10%,即:销售回款*提佣点位*10%,留存是从购买到顺利入住期间服务后,于客户顺利办理完入住手续后发放,且发放时员工须在职。离职人员留存,由接手其客户的人员于顺利办理入住后领取。4、辞职、离职人员底薪 月销售佣金结算按离职当日前已回款部分,按照回款额核算离职结算,其
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