疾控中心奖励性绩效工资分配方案(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上沁阳市疾病预防控制中心奖励性绩效工资分配实施方案(修订版)为进一步深化中心的管理体制改革,激发内部活力,引导和激励广大职工爱岗敬业、干事创业的积极性、主动性和创造性,根据沁政办201315号文件规定,结合我中心实际,经领导班子研究,全体职工讨论,在原方案不断进行修订完善的基础上,制定本方案。一、指导思想坚持以人为本,积极适应新形势、新任务对人的使用和管理,充分体现德、能、勤、绩,调动职工的积极性、主动性和创造性。建立新型的工资收入分配制度,发挥绩效工资的激励效能,既要体现出岗位、职务、职称、工作实绩、贡献大小,又要保证职工思想稳定、单位和谐平稳,提高卫生防病工作水平,
2、提升为人民群众服务质量,促进疾控事业的全面、持续、和谐发展。二、实施范围绩效工资是以岗位为主,考核工作实绩、贡献大小的一种工资分配模式。本方案的实施范围为中心在职在编工作人员。三、组织领导(一)基本原则1、明确岗位职责,强化岗位管理。绩效工资的分配应加强岗位意识,明确岗位职责,强化岗位管理,保证各项工作的落实。2、严格岗位考核,注重岗位实绩。绩效工资的分配要体现岗位目标任务,要与实绩和贡献大小紧密结合,同时要将科室和中心考核相结合,平时考核和年度考核相结合。3、坚持优劳优酬,公平公正。通过实行绩效工资,进一步完善分配激励机制,实现优劳优酬,奖勤罚懒,多劳多得。(二)组织机构实施绩效工资,政策性
3、强,涉及面广,关系到广大职工的切身利益。为了确保绩效工资的顺利实施,中心成立绩效工资考核分配工作导小组,组长由*同志担任,副组长由*、*同志担任,成员由办公室主任、财务科长及各科科长组成,全面负责中心的绩效工资考核工作。四、绩效工资来源绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分,总额由财政部门核定拨付。基础性绩效工资占绩效工资总额的70,按照规定每月发放给每位职工;奖励性绩效工资占绩效工资总额的30,按照中心制定的方案进行分配。五、奖励性绩效工资分配原则(一)明确岗位职责,强化岗位管理。以岗定薪、岗变薪变,向专业技术岗位倾斜。(二)严格岗位考核,注重岗位实绩。绩效工资的分配要体现岗位目标
4、任务,要与实绩和贡献大小紧密结合,重点承担向“绩效考核”工作任务重、做出突出成绩、技术含量高、风险大等人员倾斜。(三)坚持优劳优酬,公平公正。通过实行绩效工资,进一步完善分配激励机制,强化平时,注重成效,打破平均主义,实现优劳优酬,奖勤罚懒,多劳多得。六、奖励性绩效工资的分配与发放按照*政办201315号文件规定,“在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干、和成绩突出的工作人员倾斜”、“事业单位主要领导绩效工资水平与本单位工作人员绩效工资水平要保持合理的比例,根据单位类别、层级、效益等因素,原则上其奖励性绩效工资水平控制在本单位工作人员奖励性绩效工资平均水平3倍以内”。根据岗位
5、职务不同,将按以下方法进行分配。(一) 分配方案中心的奖励性绩效工资每半年发放一次,实行“点”考核制,每人半年考勤(满勤)按180天(即180个“点”)计。然后依据每个人职务(职称)、岗位、工龄等方面相应加“点”。原则上中心领导每月加的“点”高于科室负责人、科室负责人同时承担专业技术岗位的“点”要高于一般专业技术人员,一般专业技术人员的“点”要高于工勤人员,以进一步增强中心全体人员的学习氛围,激励无职称人员积极学习并考取职称。1、岗位:职务:主任(正科七级)(+7“点”)、副主任(+6“点”)、科长(+4“点”)、副科长(+3“点”)。管理岗位:管理七级(+6“点”)、管理八级(+4“点”)、
6、管理九级(+3“点”)、管理十级(+0“点”)。专技岗位:副高级(+5“点”)、中级(+4“点”)、医师级(+3“点”)、医士级(+1“点”)、未取得职称(+0“点”)。工勤岗位:技师(+3“点”)、高级工(+2“点”)、中级工(+1“点”)、初级工(+0“点”)。2、工龄:工龄在35年及以上者+3.5“点”、30年34年+3“点”、25年29年者+2.5“点”、20年24年者+2“点”、15年19年者+1.5“点”、10年14年者+1“点”、5年9年者+0.5“点”、5年以下+0“点”。3、考勤:全员半年考勤满勤按180天计。事假在15天(含)以内者,每天扣1“点”;超过15天者,按本人应发
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