2016年餐饮店店长年终总结精编.pdf
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1、1 / 10文章来源网络整理,仅供参考学习2016 年餐饮店店长年终总结精编店长是门店管理的核心, 店长的职业素质和管理能力是门店效益提升的关键。下面是是橙子特意整理的2016 年餐饮店店长年终总结归纳精编,希望你能喜欢。 假如您想了解更多精彩内容敬请关注查字典范文格式网。餐饮店长个人年终总结归纳篇一: 20 xx年转眼即逝, 匆匆而过又是一年, 在这一年的时间里, 自己学习到了很多的知识。为了更好地完成工作,总结归纳经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结归纳如下:一、工作总结归纳略略估算下来我做餐饮这行也已经很多年了,从最初到现在, 也经历了很多, 自己也在不断的总结归纳积累厨
2、房的经验和知识,但是仍然做的还不够好。 20 xx 年也是我们令狐冲开展最快的一年,我们有做的很好的地方也有不足之处, 厨房一直是我们餐饮行业的重中之重,抓住顾客味蕾的最重要一环, 想要把这块做好则需要我们整个餐厅的协助和帮忙。 菜品出餐速度也是我们今年一直在强调的问习题,但是获得的结果却还不是很好,特别到了高峰期,比如说我们金山店,有的时候出菜就会变得很慢,特别是炒盘菜。我觉得原因可能是以下几点: 1,站货数不足。也就是锅不足,我们餐厅只有三口锅,高峰期精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1
3、 页,共 10 页 - - - - - - - - - - 2 / 10文章来源网络整理,仅供参考学习时又要捞菜又过水,显得不够用。 2,后厨人员配合度不够。人员没有到达一个很好的契合度,我们后厨的团队默契力不够, 导致高峰期时大家手忙脚乱不知道该如何下手,也不知道该怎样做才能详细的提高上菜速度。 3,热菜炒盘数量有点多。在同样的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,一开始我们金山店既有鱼锅也有炒盘也有烤鱼,人手是一定的这就导致了我们人手分配不足,高峰期容易导致一人三职甚至四职, 同样的影响着我们的上菜速度。 假如把我们的热菜炒盘数量减半,把不好卖的去掉,留下精品,那么会不会更好呢?我觉得他可能会
4、更好,上菜速度也会相应提高,菜品浪费耗损也会相应减少。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回头看! 二、工作感想踏入新的工作岗位后, 经过一年的锻炼, 使自己对这份工作有了更多更深的认识。 对于工作或者说事业, 每个人都有不同的认识和感受,我也一样。 对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态, 套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度, 才能运用正确的方法, 找到正确的方向,进而获得正确的结果。详细而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。 我一直认为工作不该是一个任务或者承担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱
5、上它,你才能充分的领会到其中的快乐。 我相信我会在对这一业务的努力探精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - - 3 / 10文章来源网络整理,仅供参考学习索和发现中找到我工作的乐趣, 也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问习题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问习题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲, 专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力
6、,包括适应度、坚忍度、天性的警惕等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业能力决定了你合适于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及开展潜力等,将直接决定工作的生命力。 一个在事业上成功的人, 必是两种能力能够很好地协调开展和运作的人。三、工作目的在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳俭朴的
7、生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。随着我们餐饮店开展越来越快, 可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的奉献。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - - 4 / 10文章来源网络整理,仅供参考学习希望我的 20 xx 更加美妙快乐着 ! 谢谢大家 ! 餐饮店长个人年终总结归纳篇二:转眼间入
8、职公司工作已一年多了回忆这一年多工作, 我在领导及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己 , 按照酒店的要求 ,较好地完成了自己的本职工作 , 通过这一年的学习 , 工作方式有了较大的改变,工作质量有了新的提升, 现将 xxxx 年度工作情况作总结归纳总结报告,并就 xxxx 年的工作打算作简要概述。一、日常管理工作作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承先启后 , 协调左右的作用 , 我们每天面对的是冗杂琐碎的、 有着挑战性的工作。这一年在餐厅的工作中, 各项工作都是本着提高服务质量,提高工作效率为目的,让工作有层次性,融入到每一项工作当中。努力配合经理做好餐厅的管理工作, 本着实事求是原
9、则,做到上情下达,下情上报。二、加强本身学习,提高业务水平要做到优秀,自己的学识,能力等还有一定距离,所以总不敢漫不经心,向书本,向领导,向同事学习, 这样下来感觉自己这一年来还是有了一定的进步,在管理能力,协调能力及处理问习题等方面,有了进一步的提高, 保证了餐厅各项工作的正常运行。厅面现场管理礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 10 页 - - - - - - -
10、- - - 5 / 10文章来源网络整理,仅供参考学习礼貌应用到工作中的每一点滴, 员工之间互相监视 , 共同进步。班前坚持对仪容仪表的的检查, 仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗, 岗上发现仪容问习题立即指正,监视对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率, 针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配, 以领班或滋长为中心随时支援忙档的区域,其别人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。倡导效率服务, 要求员工只要有客人需要服务的立即答“到”进行为客人服务。卫生管理公共区域, 要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求沙发外
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