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1、恒大营销部岗位职责(精选4篇)_营销部各岗位职责第1篇:保安部岗位职责恒大 保安部岗位职责 保安部经理岗位职责 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 保安部经理全面负责保安部日常工作。 忠于公司,遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。 熟悉小区物业环境和岗位流程,每天巡查园区二次以上。 及时发现并处理小区存在的问题及治安、消防、收费等问题。 制定培训教材,定期组织培训,培养保安员的敬业奉献精神。 了解掌握保安员的思想动向,做好引导、教育工作,重点培养骨干,加强队伍建设,基础管理。 每周坚持查铺查哨二次以上,定时召开周工作例会;每月组织一次部门紧急方案演 练和小区消防知识宣传
2、教育,并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查,月底对部门员工进行考核。 协调处理好部门与相关单位的公关交流。 不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。 制定工作、收支计划,严格落实、合理化支出。 第八条 第九条 第十条 副经理岗位职责 第一条 协助保安部经理处理部门日常事务。 第二条 忠于公司、遵守公司部门规章制度,自觉维护公司利益形象。 第三条 熟悉部门岗位工作流程,协调好各中队关系,处理好日常事务。 第四条 按照部门培训计划,每月组织保安员进行培训教育不少于三次。 第五条 每月组织各中队进行一次部门队列会操及一次军容风纪检查。 第六条 每周召开工作例会,总结经验,部署下步工作,提高工作效率
3、。 第七条 每月定期对消防、车辆、收费等进行三次以上检查,每天夜晚进行查岗查哨工作。 第八条 协助经理对部门的基础管理,并具体实施操作。 第九条 及时向领导汇报部门存在的问题,并提供整改方案。 第十条 组织开展小区安全防范教育,消防宣传工作,建立小区群防群治体系。 第十一条 按时完成部门各种报表汇总上报工作。 消防专员岗位职责 第一条 专职消防员对园区的消防工作负全面责任。 第二条 熟悉消防法和园区内消防管理规定定期组织部门成员进行消防演练的培训 工作。 第三条 熟悉园区内消防设备、器材的分布情况,发现隐患及时整改。 第四条 教育本区域部门成员树立防火意识,加强对园区各商铺防火责任人的教育工作
4、。 第五条 经常组织本区域部门成员参加消防知识及火警发生后逃生、自救等技能学习,使 成员都能掌握和使用各种消防设施和器材。 第六条 组织本区域部门成员搞好园区消防宣传工作,提高业主住户的自身安全防范意 识。 第七条 组织本区域部门成员制定各种消防演练方案,确保业主住户生命财产安全。 第八条 每月两次组织部门防火责任人对园区消防设施大检查,并主动配合有关消防监督机 关和公司对本区域部门消防工作的检查督导,发现问题及时整改。 巡逻队长岗位职责 第一条忠于公司,自觉维护公司、部门的形象及声誉。 第二条 全面负责中队内部管理,认真组织队员学习,以身作则,带领中队人员严格遵守公 司各项规章制度。 第三条
5、 负责巡逻队日常工作,确保工作效率,工作质量。 第四条 熟悉小区环境及消防设施设备的配置,做好消防的各种演练方案训练。 第五条 了解把握工作权限,培养敬业和奉献精神,养成良好的工作和生活作风。 第六条 了解掌握队员思想动态,做好引导、教育工作,培养骨干,加强队伍建设,提高队 伍的整体素质。 第七条 做好部门内部的各项协调,后勤保障等工作。 第八条 加强各中队间的交流,促进中队之间工作工展及进步。 第九条 做好试训队员的培训工作。 第十一条传达、落实部门各项指示精神,完成领导交办的其它任务。 保安部中队长岗位职责 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条忠于公司、自学维护公司、部门的形象及声誉。
6、负责中队内部管理,认真组织队员学习,落实相关政策、法规。 以身作则,带头遵守部门各项规章制度,严格落实各项考核标准。 了解队员思想动态,掌握队员动向,活跃中队气氛。 熟悉园区消防设施分布,认真组织中队人员学习,掌握消防器材的使用,参与消防 演练,监督中队队员做好消防检查工作。 第六条 全面负责中队日常训练和学习,提高队伍整体素质。 第七条 落实交接班制度,明确其岗位责任。 第八条 确保当班期间工作质量提高工作效率。 第九条 完成上级交予的各项任务,并对任务的进展作好汇报。 第十条 保持中队稳定,防止出现责任事故及不团结现象。 第十一条加强各中队之间的交流,促进中队的进步。 保安部部门内勤岗位职
7、责 第一条 负责部门资料管理及日常书写工作。 第二条 忠于公司,忠于部门,遵守规章制度保守秘密,自觉维护公司与部门利益。 第三条 负责及时传达部门领导的各项请示工作。 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 负责办理保安员应聘、入职、转正及离职的相关手续。 负责部门资产的出入为盘点。 负责部门所需物资的申购,计划性支出。 按时填写、汇总部门及中队的各类报表。 完成各类请示、报告、通知的撰写。 组织中队内勤进行岗位培训,监督各中队各类报表汇报落实情况。 加强对部门规章制度及写作方面知识的学习,提高自身素质。 中队长助理职责 第一条 第二条 第三条 第四条 协助中队长管理中队日常工
8、作事务。 负责一号岗及岗位的调派、监督工作,维护岗位形象。 落实宿舍管理制度,完善中队内务建设。 严格落实出入口岗位职责。 保安部中队内勤职责 第一条 熟悉掌握本监控室内各系统的简单工作原理,性能、操作方法及常规的维护保养工 作。 第二条 监控室实行全天小时值班,要坚守岗位,密切注视监视屏的动态及各类控制系 统的运行。 第三条 每班次至少进行一次信号检查,确保监控系统的正常运作。 第四条 除工作或紧急情况下不得使用监控室内报警电话。 第五条 当值保安员就准确、真实、清晰、工整地填写值班记录,上班次未完成的任务,下 班次应及时处理,并做好记录。 第六条监控室内严禁收、录、放电台节目及工作无关的音
9、乐,录像带等物。 第七条 为保证监控室内的清洁卫生及正常的工作秩序,每班次必须对监控室卫生进行清 理。 第八条 督促、协助助理检查中队内务卫生。 第九条 整理中队日常事务,并做好记录。 第十条 按时收齐中队学习笔记交部门领导审阅。 第十一条 严格控制监控系统,禁止用于私事及玩弄设备。 第十二条 谢绝与本监控室无关人员入内。 保安员岗位职责 第一条 做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾害事故等安全防范工作。 第二条 维护公司、业主住户的切身利益、财产安全以及正常秩序。 第三条保护事故现场,维护现场秩序。 第四条 不断提高服务意识,热情接待业主住户来访、投诉。 第五条 负责小区管辖范围内人和物
10、的管理,包括业主住户的违章行为,车辆乱停乱放, 未经报批进行室内装修,违反规定,堆放杂物,丢弃垃圾,违规安装防盗网, 践踏、占用绿化用地,损坏、涂划园林建筑,乱塔、乱贴、乱挂、设立广告 牌,聚众喧闹,噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为,挪用消防用 水等违规行为予以制止、处理,并及时发现安全隐患。 第六条 保证小区内每一部分处理良好、清洁、安全的状态,发现问题及时处理或上 报。 第七条 文明执勤、礼貌执勤,耐心说服业主住户遵守小区各项管理规定。 第八条 分解部门的各项规章制度,并认真贯彻、落实。 第九条 对进入园区的车辆进行指挥,保障园区内的正常交能秩序。 保安中心门岗职责 第一条:严格控
11、制进入园区和施工现场的人员,预防闲杂人员混入。工作人员必须有出入证、 戴安全帽方可进入。特殊情况必须经领导同意后方可进入。 第二条:指挥车辆有序进出园区和施工现场,确保道路通畅。 第三条:对进入园区和施工现场的车辆,必须讲明事由、去向,并做好登记后方可进入。 第四条:对外出人员、车辆必须严格检查。如有材料物资、设施设备等运出,须出示由工程 部领导签署的放行条。否则,不予放行。 保安中心巡逻岗职责 第一条:熟悉施工现场区域的基本情况。 第二条:对施工现场循环时的检查,发现问题及时处理、汇报并做好登记。 第三条:做好施工现场的防火、防盗、防破坏等安全防范工作。 第四条:督促施工单位对民工生活区域进
12、行治安、消防安全检查,消除各类不安全隐患。 第五条:指挥车辆停放,保证施工现场道路畅通。 办公区域岗位职责 第一条:确保工作人员的人身财产及办公设备的安全。 第二条:严格控制闲杂人员进入办公区域,维护区域内正常办公秩序。对进入办公区域的外来人员进行详细的登记。 第三条:对搬出办公区域的物品必须出示放行条,否则不予放行。 第四条:指挥车辆进出办公区域并做好看护工作。 第五条:维护好办公区域的卫生,保持办公区域的干净整洁。 第2篇:保安部岗位职责恒大 保安部岗位职责 保安部经理岗位职责 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 第六条 第七条 保安部经理全面负责保安部日常工作。 忠于公司,遵守公司的
13、规章制度自觉维护公司利益形象。 熟悉小区物业环境和岗位流程,每天巡查园区二次以上。 及时发现并处理小区存在的问题及治安、消防、收费等问题。 制定培训教材,定期组织培训,培养保安员的敬业奉献精神。 了解掌握保安员的思想动向,做好引导、教育工作,重点培养骨干,加强队伍建设,基础管理。 每周坚持查铺查哨二次以上,定时召开周工作例会;每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防知识宣传教育,并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查,月底对部门员工进行考核。 协调处理好部门与相关单位的公关交流。 不折不扣地完成上级领导交给的各项工作。 制定工作、收支计划,严格落实、合理化支出。 第八条 第九条 第十条 副经理
14、岗位职责 第一条 协助保安部经理处理部门日常事务。 第二条 忠于公司、遵守公司部门规章制度,自觉维护公司利益形象。 第三条 熟悉部门岗位工作流程,协调好各中队关系,处理好日常事务。 第四条 按照部门培训计划,每月组织保安员进行培训教育不少于三次。 第五条 每月组织各中队进行一次部门队列会操及一次军容风纪检查。 第六条 每周召开工作例会,总结经验,部署下步工作,提高工作效率。 第七条 每月定期对消防、车辆、收费等进行三次以上检查,每天夜晚进行查岗查哨工作。 第八条 协助经理对部门的基础管理,并具体实施操作。 第九条 及时向领导汇报部门存在的问题,并提供整改方案。 第十条 组织开展小区安全防范教育
15、,消防宣传工作,建立小区群防群治体系。 第十一条 按时完成部门各种报表汇总上报工作。 消防专员岗位职责 第一条 专职消防员对园区的消防工作负全面责任。 第二条 熟悉消防法和园区内消防管理规定定期组织部门成员进行消防演练的培训工作。 第三条 熟悉园区内消防设备、器材的分布情况,发现隐患及时整改。 第四条 教育本区域部门成员树立防火意识,加强对园区各商铺防火责任人的教育工作。 第五条 经常组织本区域部门成员参加消防知识及火警发生后逃生、自救等技能学习,使成员都能掌握和使用各种消防设施和器材。 第六条 组织本区域部门成员搞好园区消防宣传工作,提高业主住户的自身安全防范意识。 第七条 组织本区域部门成
16、员制定各种消防演练方案,确保业主住户生命财产安全。 第八条 每月两次组织部门防火责任人对园区消防设施大检查,并主动配合有关消防监督机关和公司对本区域部门消防工作的检查督导,发现问题及时整改。 巡逻队长岗位职责 第一条 忠于公司,自觉维护公司、部门的形象及声誉。 第二条 全面负责中队内部管理,认真组织队员学习,以身作则,带领中队人员严格遵守公司各项规章制度。 第三条 负责巡逻队日常工作,确保工作效率,工作质量。 第四条 熟悉小区环境及消防设施设备的配置,做好消防的各种演练方案训练。 第五条 了解把握工作权限,培养敬业和奉献精神,养成良好的工作和生活作风。 第六条 了解掌握队员思想动态,做好引导、
17、教育工作,培养骨干,加强队伍建设,提高队伍的整体素质。 第七条 做好部门内部的各项协调,后勤保障等工作。 第八条 加强各中队间的交流,促进中队之间工作工展及进步。 第九条 做好试训队员的培训工作。 第十一条传达、落实部门各项指示精神,完成领导交办的其它任务。 保安部中队长岗位职责 第一条 第二条 第三条 第四条 第五条 忠于公司、自学维护公司、部门的形象及声誉。 负责中队内部管理,认真组织队员学习,落实相关政策、法规。 以身作则,带头遵守部门各项规章制度,严格落实各项考核标准。 了解队员思想动态,掌握队员动向,活跃中队气氛。 熟悉园区消防设施分布,认真组织中队人员学习,掌握消防器材的使用,参与
18、消防演练,监督中队队员做好消防检查工作。 第六条 全面负责中队日常训练和学习,提高队伍整体素质。 第七条 落实交接班制度,明确其岗位责任。 第八条 确保当班期间工作质量提高工作效率。 第九条 完成上级交予的各项任务,并对任务的进展作好汇报。 第十条 保持中队稳定,防止出现责任事故及不团结现象。 第十一条 加强各中队之间的交流,促进中队的进步。 保安部部门内勤岗位职责 第一条 负责部门资料管理及日常书写工作。 第二条 忠于公司,忠于部门,遵守规章制度保守秘密,自觉维护公司与部门利益。 第三条 负责及时传达部门领导的各项请示工作。 第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第九条 第十条 负责办理保
19、安员应聘、入职、转正及离职的相关手续。 负责部门资产的出入为盘点。 负责部门所需物资的申购,计划性支出。 按时填写、汇总部门及中队的各类报表。 完成各类请示、报告、通知的撰写。 组织中队内勤进行岗位培训,监督各中队各类报表汇报落实情况。 加强对部门规章制度及写作方面知识的学习,提高自身素质。 中队长助理职责 第一条 第二条 第三条 第四条 协助中队长管理中队日常工作事务。 负责一号岗及岗位的调派、监督工作,维护岗位形象。 落实宿舍管理制度,完善中队内务建设。 严格落实出入口岗位职责。 保安部中队内勤职责 第一条 熟悉掌握本监控室内各系统的简单工作原理,性能、操作方法及常规的维护保养工作。 第二
20、条 监控室实行全天小时值班,要坚守岗位,密切注视监视屏的动态及各类控制系统的运行。 第三条 每班次至少进行一次信号检查,确保监控系统的正常运作。 第四条 除工作或紧急情况下不得使用监控室内报警电话。 第五条 当值保安员就准确、真实、清晰、工整地填写值班记录,上班次未完成的任务,下班次应及时处理,并做好记录。 第六条 监控室内严禁收、录、放电台节目及工作无关的音乐,录像带等物。 第七条 为保证监控室内的清洁卫生及正常的工作秩序,每班次必须对监控室卫生进行清理。 第八条 督促、协助助理检查中队内务卫生。 第九条 整理中队日常事务,并做好记录。 第十条 按时收齐中队学习笔记交部门领导审阅。 第十一条
21、 严格控制监控系统,禁止用于私事及玩弄设备。 第十二条 谢绝与本监控室无关人员入内。 保安员岗位职责 第一条 做好防火、防盗、防破坏、防抢劫、防治安灾害事故等安全防范工作。 第二条 维护公司、业主住户的切身利益、财产安全以及正常秩序。 第三条 保护事故现场,维护现场秩序。 第四条 不断提高服务意识,热情接待业主住户来访、投诉。 第五条 负责小区管辖范围内人和物的管理,包括业主住户的违章行为,车辆乱停乱放,未经报批进行室内装修,违反规定,堆放杂物,丢弃垃圾,违规安装防盗网,践踏、占用绿化用地,损坏、涂划园林建筑,乱塔、乱贴、乱挂、设立广告牌,聚众喧闹,噪声扰民等危害公共利益或其他不道德的行为,挪
22、用消防用水等违规行为予以制止、处理,并及时发现安全隐患。 第六条 保证小区内每一部分处理良好、清洁、安全的状态,发现问题及时处理或上 报。 第七条 文明执勤、礼貌执勤,耐心说服业主住户遵守小区各项管理规定。 第八条 分解部门的各项规章制度,并认真贯彻、落实。 第九条 对进入园区的车辆进行指挥,保障园区内的正常交能秩序。 保安中心门岗职责 第一条:严格控制进入园区和施工现场的人员,预防闲杂人员混入。工作人员必须有出入证、戴安全帽方可进入。特殊情况必须经领导同意后方可进入。 第二条:指挥车辆有序进出园区和施工现场,确保道路通畅。 第三条:对进入园区和施工现场的车辆,必须讲明事由、去向,并做好登记后
23、方可进入。 第四条:对外出人员、车辆必须严格检查。如有材料物资、设施设备等运出,须出示由工程部领导签署的放行条。否则,不予放行。 保安中心巡逻岗职责 第一条:熟悉施工现场区域的基本情况。 第二条:对施工现场循环时的检查,发现问题及时处理、汇报并做好登记。 第三条:做好施工现场的防火、防盗、防破坏等安全防范工作。 第四条:督促施工单位对民工生活区域进行治安、消防安全检查,消除各类不安全隐患。 第五条:指挥车辆停放,保证施工现场道路畅通。 办公区域岗位职责 第一条:确保工作人员的人身财产及办公设备的安全。 第二条:严格控制闲杂人员进入办公区域,维护区域内正常办公秩序。对进入办公区域的外来人员进行详
24、细的登记。 第三条:对搬出办公区域的物品必须出示放行条,否则不予放行。 第四条:指挥车辆进出办公区域并做好看护工作。 第五条:维护好办公区域的卫生,保持办公区域的干净整洁。 第3篇:营销部岗位职责 各岗位职责: 一、营销部经理: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、
25、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求
26、接待好VIP客人。 10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 二、会议团队销售: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好
27、市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 三、旅行社销售: 1、定期走访旅行社、订房中心及各会展公司,尤其是长江三角洲地区,与北京大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1)、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2)、接待好来店参观客户。 3)、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 4)、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 5)、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。 6)、严格实行房价审批权限,对特殊
28、价格要保密。 7)、处理好与酒店其他部门的关系。 四、宴会销售: 1、全面负责宴会、会议、展示会的推销、预定工作。 2、制定宴会销售的市场推销计划,建立并完善宴会销售部工作程序和标准,制定宴会销售制度并指挥实施。 3、建立、改善宴会日记,客户合同存档,宴会订单及散客资料的存档记录,使之成为有效的工作手段。 4、制定一周出访与电话销售计划,交部门经理。周末与营销部经理共同回顾一周出访情况,做出总结。 5、做好销售报告,详细记录每次出访与电话销售情况。 6、向营销部经理每次出访的收获以及客人的反馈意见,与营销部其他小组紧密沟通,共同处理营销部接下的活动。 7、解决来访客人的需求,向客人提供必要的信
29、息,与客人商讨活动细节安排。 8、出访宴会客户,做好内部接待。 9、实地检查接待准备工作,保证所有安排兑现,与宴会部经理协调,确保接待服务的落实。 10、与有关部门协调,解决客户的特殊需求。 11、活动完毕后,向客户发出感谢信。收集客户反馈意见,如有问题,及时反映给餐饮部经理与餐饮总监,以便及时处理和纠正。 12、处理营销部经理指派的与宴会有关的特殊事务,参加酒店的活动,做好公关工作。 五、商务销售: 1、熟悉酒店周边大商社、公司集团(尤其是外资企业),并定期登门拜访。 2、建立客户档案,以电话、传真、邮件等形式,保持联系。 3、定期或不定期举行大公司秘书聚会,加强联络,增进感情。 4、做好销
30、售记录,每日向营销部经理提供拜访客户情况书面报告。 5、不断开发新的客户市场,扩大客户网络。 6、协调好与酒店各相关部门的关系。 7、安排好客户的入住、餐饮等活动事宜。 8、协助财务做好客户催收帐款。 9、开发酒店长住户,达到一定的出租率。 10、制定吸引长住户的计划,并付诸实施。 11、建立长住户档案,并定期拜访。 12、定期举办长住户聚会,以示答谢,并征求长住户对酒店的要求与建议。 13、不断扩大长住户市场,完善长住户的管理条例。 六、电作小组: 1、根据酒店经营的要求和营销部经理的指示,利用网络、媒体、短信平台等多种渠道,建立客户与酒店之间的密切联系 第4篇:营销部岗位职责 二、营销策划
31、公司部门、岗位职责 营销策划总经理 1、根据董事会决议及下达的指标,结合公司销售中心、项目中心、物业公司等各相关部门,深入分析市场态势及其市场份额,制定营销策划公司年度工作计划及时间表,交由集团总裁审批; 2、全面主持营销策划公司日常事务工作; 3、管理营销策划公司下属市场部、广告部、策划部、产品部工作,并进行监督、跟进; 4、沟通协调营销公司与其合作部门的日常工作。 广告部 1、与广告公司进行业务对接与沟通,制定广告及媒体策略; 2、跟进广告公司相关策略及创意、设计工作的执行; 3、跟进广告投放和媒介选择; 4、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系; 5、积极配合新闻媒体的
32、新闻报道工作,为记者采访报道提供方便; 6、收集媒体信息、整合媒体资源、建立媒体档案。 市场部 1、区域房地产市场调研与分析; 2、竞争物业及态势调研与分析; 3、为项目的可行性研究、投资分析提供市场数据; 4、组织开展专题市场调研; 5、定期提供市场作息简报。 策划部 1、拟定阶段性营销推广方案; 2、拟定营销推广计划并组织实施; 3、负责客户会及客户关系维系; 4、提出相关营销推广创意与建议; 5、依据市场、企业情况适时调整营销计划。 产品部 1、负责规划设计任务书及规划设计相关文件的撰写; 2、负责与规划设计公司的业务对接,代表公司发表专业意见; 3、组织公司相关规划设计会议; 4、就产
33、品相关理念、思路、特点向公司进行阐释; 5、协助公司负责人进行产品定价、成本分析、产品定位等工作。 营销部岗位职责 阳江新新图书有限公司营销部岗位职责1、经理:主持部门全面工作。2、副经理:协助部门经理开展工作,并做好分管的部门工作。3、门市主管:做好门市商品管理、商品营销、劳动纪律、. 营销部岗位职责 部门:营销部职称(中文):营销部经理职称(英文):Sales manager 向 上 负 责:总经理职 位 级 别:经理级基 本 工 作:在总经理的指导下开展工作,具体负责酒店的营销政策与营销计划的实施和. 营销部岗位职责 营销部长岗位职责1、根据公司发展战略,协助总经理组织制定公司年度销售目标,计划,并负责实施;2、组织本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施;3、定期、准确向总经. 营销部岗位职责 营销部职能第一章 定位 第一条 营销一部是公司产品与服务市场开发、销售的权责部门。第二条 营销一部是公司实现销售额目标的权责部门之一。 第三条 营销一部是本部门销售合. 营销部岗位职责 营销部经理1、适时向总经理提出市场营销策划方案;2、参与制订公司整体营销策略并运用于市场项目开发;3、掌握行业市场动态及时反馈;4、招标工作的组织管理和协调;5、全公司物资.
限制150内