2022年公司管理人员个人年终工作总结教学文案 .pdf
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1、资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑公司管理人员个人年终工作总结各位领导:今天我就自己在广利工作2 个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这 2 个月的工作中, 得到了站内各级领导的大力支持, 在此深表感谢! 也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx 站长、 xx 副站长、 xx 经理等,因为我觉得这些领精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除word 可编辑导在
2、各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的, 我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结( 提供更多总结 ) 的借鉴, “他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处, 望各位领导见谅指正。一、树立正确的领导管理心态,严格要求。作为一名领导者, 对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一
3、个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。 在不久的将来, 混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努精品资料 - - - 欢迎下载 - -
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