2022年8月份工程质量检查情况总结 .pdf

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1、_ 精品资料8 月份质量检查情况总结根据 8 月份质量检查的情况，我部结合工作实际，认真贯彻落实。从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下：一、存在的一些问题及整改情况1、存在问题(1)预应力箱梁封锚效果差，证锚具外露。(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。2、整改措施(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚，保证锚具不外露。(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理，基底超挖已清理。(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按

2、照设计要求进行反包处理。针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管， 具体做好如下几方面的工作：二、质量管理情况（一）、质量控制措施精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - - _ 精品资料制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。 同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技

3、术交底关，过程控制关，工程检验签认关。1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为分包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。2、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底， 讲清该工程的技术标准、 定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项， 使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。3、建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工； 测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不

4、施工； 上道工序不检查签证不施工。 这样就使整个工程质量达到了有序可控。4、建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、 规章制度， 将其落实到每个人及每一个环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。5、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - - _ 精品资料必须通过监理工程师认可

5、， 质检人员对自行采购、 加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。6、建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。7、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动， 及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。8、认真对待质量通病针对公路施工特点， 对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、 砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了着著成效。（二）施工中质量自检情况加强施工中各种质量指标的自检和

6、抽查。 自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡、隧道的超欠挖、锚杆、钢筋网、初、二衬的厚度、强度等的检测；结构砼强度、各种原材料的试验检测等。1、试验检测情况： 建立检测试验机构， 组建施工现场设试验组，层层负责，确保提供最佳工艺参数。为施工质量提供一流保障。施工中严格按照规范要求， 运用科学的检测手段， 进行各种原材料检验和进行施工过程检测控制。2、测量控制情况：根据测量程序，利用GPS 、全站仪等先进测精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 7 页 -

7、 - - - - - - - - - _ 精品资料量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。(1)工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求。(2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。(4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。通过本月的检查我项目部高度重视，对工程质量工作重要性的认识增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节， 通过采取有效措施防止此类事故的发生，确保工程质量。要以人为

8、本， 合理配置管理人员，充分调动项目部人员的积极性，发挥其主观能动性，创造一个和谐的工作氛围，这样才能形成凝聚力。再投入合理的资金与设备，只有这样才能取得质量、进度、效益多赢局面。中交一公局厦门工程有限公司宝汉高速坪坎至汉中 （石门）段PH-11 合同段项目经理部精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - - _ 精品资料2015 年 8 月 20 日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

9、- - - - - - - - - -第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - - _ 精品资料Welcome To Download ! 欢迎您的下载，资料仅供参考！精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - - -