2022年xx地产人力资源管理制度 .pdf

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1、XX 地产人力资源管理制度XX 局地产控股股份有限公司区域管理总部人力资源管理指引第一章第一条第二条总则 本指引旨在规范公司与各区域管理总部人力资源管理职责。本指引适用于公司各区域管理总部的人力资源管理工作。各区域管理总部根据本指引及公司人力资源相关政策与制度、流程与工具和当地政府法律法规要求， 结合各区域管理总部实际情况，制定招聘、 培训、员工奖惩等相关实施细则和办法，经公司批准后实施。公司直接管理的区外项目公司人力资源管理依照本指引执行。深圳市XX创业有限公司根据本指引修订对其所属项目公司的人力资源管理指引报公司批准后执行。第三条术语及注释本指引所称 “ 公司 ” 系指 XX 局地产控股股

2、份有限公司。本指引所称 “ 区域管理总部 ” 系指公司设立的北京、上海和广州管理总部等公司区域管理派出机构。本指引所称 “ 所属项目公司 ” 系指公司投资开发、各区域管理总部管理的、为项目开发而专门注册设立的独立法人机构。本指引所称 “ 所属项目部 ” 系指公司投资开发、各区域管理总部管理的项目执行机构。第二章第四条组织架构与编制公司人力资源部门是公司人力资源管理的职能部门，代表公司对管理总部人力资源工作进行管理和监督。第五条各区域管理总部成立时或根据业务发展和项目开发需要时提出组织架构设计与调整、人员编制与管理岗位职数的建议，报公司人力资源部门初审，经管理总部分管领导和人力资源分管领导审核，

3、公司总经理批准后，由公司行文后实施（见附录1： 区域管理总部人力资源管理审批流程示意） 。第六条每年 11 月底， 各区域管理总部进行年度人力资源盘点，并提出下年度用人计划，报公司人力资源部门初审，经各区域管理总部分管领导和人力资源分管领导审核，公司总经理批准后，由公司行文后实施（见附录2： 区域管理总部用人计划审批流程示意） 。第七条各区域管理总部增加编制或管理岗位均需申请，并须填写区域管理总部增加岗位申请表（见附录 4） ，报公司人力资源部门初审，经管理总部分管领导和人力资源分管领导审核，公司总经理批准后，由公司行文后实施。第三章第八条招聘与任免区域管理总部干部招聘与任免按如下执行：（一）

4、区域管理总部正副总经理、财务总监、设计总监、工程总监、所属项目公司、所属项目部总经理、 副总经理职级人员、总经理助理职级人员和财务部经理或主持工作副经理由公司招聘与任免。（二）除上述外的区域管理总部和所属项目公司部门经理由区域管理总部进行招聘和任免，报公司备案。（三）公司根据需要向区域管理总部派出成本管理和财务管理等岗位的人员。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - （四）除第八条（一） 、 （二）项人员外，管理总部可根据编制进行招聘和解

5、聘工作。第九条公司及区域管理总部有新增或空缺岗位时，在公司系统未经本公司同意严禁影印务的员工定薪和调薪。其他员工定薪和调薪由区域管理总部核定。第十四条违反公司制度进行的工资核定和调整，均属无效，并根据情节轻重，对违反制度的有关人员给予相应的纪律处分直至辞退。第十五条奖金和福利按XX 局地产控股份公司区域管理总部薪酬管控指导书执行。第五章培训管理第十六条公司培训计划和预算。每年 11 月上旬， 区域管理总部需向公司人力资源部门上报第二年区域管理总部年度培训计划表（见附录 5）和培训预算。由公司人力资源部初核，报人力资源分管领导、财务总监审核，经总经理办公会批准后实施（见附录4： 区域管理总部培训

6、管理流程示意 ） 。计划和预算外培训项目，按上述流程重新批准。第十七条共性培训需求由公司组织实施，个性培训需求按计划和预算由区域管理总部自行组织实施。第十八条区域管理总部应建立、完善培训档案，未经本公司同意严禁影印3 第二十三条公司负责区域管理总部正副总经理、财务总监、设计总监、工程总监、总经理助理、所属项目公司、所户项目部总经理、副总经理和总经理助理考核和奖惩。第二十四条区域管理总部负责本部除第二十三条外员工绩效考核和奖惩。第二十五条区域管理总部员工绩效考核记录和奖惩情况年终报备公司。第七章劳动关系管理与出境管理第二十六条公司派出人员劳动合同，由公司与公司派出人员签署和管理，其社会保险由公司

7、负责缴纳。 区域管理总部当地员工（包括由公司直接管理的在当地聘用的员工）劳动合同，由区域管理总部 （所属项目公司）与员工签署和管理，其社会保险由管理总部（所属项目公司）负责缴纳。第二十七条区域管理总部总经理、财务总监、 所属项目部总经理出境需经公司总经理审批，区域管理总部其他员工出境由区域管理总部总经理审批。第二十八条区域管理总部应建立准确、全面的员工档案。每月5 日前将上月区域管理总部人事报表 （见附录7）上报至公司人力资源部门，新进员工须同时附上员工个人基本情况登记表 （见附录 8）复印件。第八章支持性文件和附录第二十九条本指引支持性文件包括如下：（一）XX 局地产控股股份有限公司员工手册

8、（二）XX 局地产控股股份有限公司员工招聘及录用管理办法（三）XX 局地产控股股份有限公司员工绩效考核管理规定（四）XX 局地产控股股份有限公司区域管理总部薪酬管控指导书（五）XX 局地产控股股份有限公司员工培训管理实施细则（六）XX 局地产控股股份有限公司员工培训管理办法第三十条本指引列如下附录，与本指引具同等效力：附录 1 区域管理总部人力资源管理审批流程示意；附录 2 区域管理总部用人计划审批流程示意；附录 3 区域管理总部工资总额管理流程示意；附录 4 区域管理总部培训管理流程示意；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - -

9、- - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 附录 5 区域管理总部增加岗位申请表（样张）；附录 6 区域管理总部年度培训计划表（样张）；附录 7 区域管理总部人事报表（样张）；附录 8 员工个人基本情况登记表（样张）。第九章附则第三十一条本规定由公司授权公司人力资源部门解释。第三十二条本指引经公司总经理办公会批准后颁布，并自颁布之日起生效。附录 6：管理总部年度培训计划表管理总部签字，交行政与人力资源部审核后统一由公司批准准。附录 7：月人事报表填表时间：管理总部负责人：制表人：日期：日期：附录 8：员工个人基本情况登记表一、个人基本信息（请附

10、上相关证件复印件）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 二、工作经历（按时间先后由远及近排列，职务变化要注明起止年月，包括现职务与部门）2 三、教育背景（从高中填起，含各类学历进修，请附上最高学历学位证复印件）四、培训经历（含参观考察，请附上证件/证书复印件）五、工作技能（请附上证件/证书复印件）六、奖惩记录、荣誉称号（请附上证件/书复印件）七、本人兴趣、爱好八、自我评述（包括个人特长、性格、价值观等）九、家庭状况及主要社会关系情况精品

11、资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 十、如遇紧急情况，请通知下列人士十一、其他需要说明的情况精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -