2022年wss费用报销及付款管理制度 .pdf
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1、报销及付款管理制度精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 目录第一章前言 3第二章管理原则2.1 归口管理原则 42.2 预算管理原则 5第三章借款3.1 临时性借款 53.2 备用金借款 5 3.3 审批权限规定 5第四章报销及付款流程4.1 报销及付款流程图 64.2 报销及付款方式 6 4.3 不需要事前审批项目 7 第五章报销及付款时效 8第六章报销标准6.1 交际应酬费 9 6.2 差旅费 9-106.3 交通费 106.4
2、外派人员住宿费 116.5 其它零星费用 11第七章付款标准7.1 报销及付款票据基本要求要求 11-12 7.2 付款依据其他要求 12第八章附则及附件 13精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 第一章前言一、编制目的为了规范报销标准和报销流程,加强财务管理,确保公司资金按规定支付,结合集团及所属子公司、项目公司实际情况,特制定本制度。二、适用范围及定义本规定适用于集团公司及其直属公司。本规定中的财务部:包括集团财务审计部和直属公司
3、财务部。本规定中的行政人事部:包括集团办公室、集团人力资源部及直属公司行政人事部。三、本规定修改及审批本规定由集团首席财务官审核后,报集团首席执行官签批后方可执行。四、执行时间本规定自年月日起公布,并于公布之日开始执行。第二章管理原则精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 2.1 归口管理原则为便于对各项费用开支情况进行分析考核,公司统一规定费用项目的归口管理部门,具体如下表列示(包括但不限于):部门费用类别明细项目运营保障保安费保安服
4、务费、伙食补助费等维修维护费土木工程装饰等电梯维保费、检测费等消防系统维保费、设备等空调系统维保、修理等水物系统维保、检测等电力运行维护费、检测、维修费等维修维护费材料备件费等能源费水费、电费、燃气、供暖等工程改造工程改造支出及装修等经营管理保洁费保洁用品、服务费等招商佣金招商佣金等宣传推广费业务宣传费、广告费等财务审计税金及附加营业税、房产税、土地使用税、城建税、教育费附加、防洪费等专业服务费审计、评估、咨询费等银行费用手续费、利息支出等行政人事工资基本工资、津贴、奖金、社会保险、劳务费等其他职工福利费、工会经费、教育培训费等服务费外企服务费、招聘费等日常费用各类办公费用、汽车费用等员工活动
5、年会、旅游、会议费等保险费各类财产保险等专业服务费律师费、咨询费、内刊制作费等业务招待费购置礼品、餐费等等办公固定资产购置电脑及配件、软件等营业外支出罚款支出等备注: (1) 未涉及的特殊费用将由总经理根据实际情况单独指派归口部门。(2) 未包含各部门均会发生的公共费用(如交通费、差旅费、业务招待费等)。2.2 预算管理原则2.2.1 年度预算经审议批准后各部门应严格按照年度预算进行开支,财务部将在预算期对预算执行情况进行监督、检查,并定期分析、考核。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页
6、,共 14 页 - - - - - - - - - - 2.2.2 对临时发生的预算外经费,经办部门需向归口部门提交申请,由归口部门按公司的审批程序补报追加计划,根据授权审批权限规定,经股东批准后方可执行。第三章员工借款3.1 备用金借款3.1.1 定额备用金的申请额度:集团及直属公司行政负责人因业务需要,需频繁使用现金付款的,可申请备用金借款,借款额度为人民币5,000 元。3.1.2 员工调动、离职、降职、停职前,必须先到财务部归还备用金,方可办理相关变动手续。如未及时归还,财务部可以通知行政人事部在其工资中直接扣除。3.2 临时性借款3.2.1 借款条件:员工因公出差,出现无法使用网银付
7、款或者备用金不足以支付的殊事项,允许员工借支临时性借款。例如差旅费、新项目考察、员工团体活动等。3.2.2 管理要求:(1) 所有借款须在完成业务后5 个工作日内冲销借款。(2) 员工借款帐龄不得超过30 天,如有特殊原因可适当延长,超过60 天(特殊情况除外),财务部将通知上级主管,并在当月工资中扣减,直至扣完为止。(3) 原则上,借款管理执行“ 前款不清,后款不借” 的规定。3.3 审批权限规定按照集团下发的授权审批权限规定,集团及各直属公司均遵照执行。第四章报销及付款流程4.1 报销及付款流程图精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳
8、 - - - - - - - - - -第 5 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 报销及付款整体流程事项申请借款业务合同签订报销业务合同签订审批单审批人财务会计 / 出纳申请人事项申请事项审批单审批借款申请借款申请单报销 / 付款申请费用报销单审批审批登记入账总帐凭证总帐凭证登记入账合同评审合同文本审批需要借款无借款付款请款单审核通过冲销借款4.2 报销及付款方式(1) 主要通过网银进行支付。(2) 使用支票结算,应自支票签发日十日内入账,逾期无效。(3)转账汇款或者现金支付。4.3 不需要事前审批的项目精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - -
9、 - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 特别说明:(1)业务招待费的事前审批可以根据情况通过其他方式报经领导批准,在实际报销时填写费用报销单 -非事项审批,按照授权审批规定审批后,财务部出纳予以报销。(2) 正式合同已经经过事前审批及合同签订审批,按照合同进度直接填写付款请款单申请付款。第五章报销及付款时效序号类别项目明细备注1 委托收款社会保险住房公积金贷款利息水电能源费等2 固定费用(无合同)工资、税款3 零星办公费用办公文具、纸张、低值易耗品邮寄 /快递费用印刷单据表格、合同、名片、条幅不含内刊
10、印刷桶装水、瓶装水办公杂费 (茶叶、 水果及招待食品等)汽油费 /停车通行费 /过路过桥费不含加油卡充值市内交通费办公电话费、网络使用费生日会、药品费年检费、银行手续费电脑零星配件精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页,共 14 页 - - - - - - - - - - 5.1 报销及付款时效5.1.1 费用报销时效性为遵循企业会计准则和国家相关财务会计制度的规定,正确、合理核算各期损益,当期发生的费用应当期报销,原则上零星费用最迟不得超过次月10 日;当年发生的费用要求在年底12 月
11、31 日前报销,由于特殊原因不能及时报销的情况下,应由各部门汇总应报销费用明细总额,上报财务部作为计提费用的依据,并且在次年1月 20 日之前将原始票据整理粘贴好到财务部进行报销。如违反上述规定,财务部有权拒绝办理。5.1.2 财务部受理时间各部门将费用报销单/付款申请单交至财务部的时间为周一至周四上午9: 00-11: 00,其它时间不予收取。5.1.3 付款周期:审核原始票据及付款信息无误后3-7 个工作日内进行付款。5.1.4 出纳报销时间:每周二、四报销日常费用。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - -
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