2022年XX餐饮公司薪资管理制度 .pdf

《2022年XX餐饮公司薪资管理制度 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年XX餐饮公司薪资管理制度 .pdf（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、XX餐饮有限公司薪资管理制度一、目的：为了保证公司薪资管理统一性、严肃性、规范性，使薪资真正起到经济杠杆、激励员工的作用，制定本制度。二、适用范围：XX餐饮有限责任公司全体员工三、内容1、工资1.1 公司实行职位职级工资制度， 各员工的职级与工资水平是按员工本人的工作职位、资历、经验、工作表现及能力绩效等因素决定。公司月工资包括基本工资福利工资和绩效考核工资等。1.1.2 奖金发放由企业根据员工的工作绩效、工作表现及企业之经营状况而定。1.1.3 公司所有正式员工的工资、待遇均为月薪制度，在每月所指定发薪日以人民币支付给员工。2、薪资结构2.1 薪资结构图示：基本工资固定岗位工资岗位职务（技术

2、）工资保险补贴工龄补贴薪资福利工资工作餐补贴通讯补贴交通补贴其他绩效（浮动）工资动态绩效工资满勤工资2.2 固定岗位工资2.2.1 基本工资决定的标准，以本人对工作完成能力为依据即聘任为哪个级别、岗位就拿相应工资。2.2.2 特聘人员基本工资由集团人力资源中心总监及公司负责人协商决定。2.3 福利工资精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 2.3.1 保险补贴：公司要求与每位正式员工签订劳动合同，购买社会保险。对于不愿购买社会保险的正式员

3、工，均享受保险补贴，划入工资内。2.3.2 工龄工资：每月为5 元，以此累计，满一年后以年为单位累加，每年加60 元，最高累加 10 年。2.3.3 工作餐补贴：公司员工每天为5 元，各餐饮店员工每天为3 元，原材料由采购部统一采购配送。2.4 动态绩效工资2.4.1 动态绩效工资为浮动工资部分。 它与员工的出勤率、 工作的数量和质量、 成本费用、营业利润相接钩。副店长级以上员工绩效工资根据当月目标责任书考核得分计算。2.4.2 满勤工资：凡无迟到、早退、请假情况的员工，每月奖励20 元。3、薪资发放3.1 发放日：每月 10 日发放员工上月薪资， 动态绩效工资每月20 日支付，员工通过徽商银

4、行的个人存款帐户领取薪金。如遇周未或节假日，则提前或推后相应时日发放。工资以人民币支付。3.2 薪资发放周期： 薪资发放周期为上月1 日至 31 日，当月 28 日以后入职的员工， 薪资延迟至下月底统一结算。3.3 不计薪情况：试用期员工报到后，工作未满一周的，企业不计薪资。员工未办理任何离职手续，或离职手续不全的，企业不支付当月薪资。3.4 离职员工工资离职员工工资不通过个人存款账户发放，由本人持离职交接单到财务部领取，或受委托人持离职员工离职交接单 、离职员工委托证明、本人身份证到财务部领取。4、薪资扣除4.1 由员工处理的现金、存货或账目等若有任何短缺或错误导致公司损失者；4.2 任何由

5、公司供应之用具或衣物被员工损毁或遗失未能交还公司者；4.3 任何赊欠公司款项（如饮食等）未付清账项者：4.4 遗失更衣柜锁匙、员工手册、名牌等：4.5 在离职或解聘前的预支休息日者：4.6 在合同期内提出辞职者应扣除由公司出资参加各类培训（不含岗前培训）的费用。4.7 各类过失罚款。5、调薪种类精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 5.1 试用期满转正调薪5.1.1各餐饮店面新进人员试用期满时， 由店面二副店长对该员工在试用期内的工作表

6、现，工作能力作出评估，并提出薪资调整建议，填写转正表，交人力资源部核准。5.1.2 各餐饮店副店长级、店长级员工试用期满，由人力资源部、营运部共同考核，考核结果交人力资源部备案，人力资源部负责调薪。5.2 职务调任之调薪企业对员工工作岗位进行调动时，可根据需要，对其职级作相应调整。调整幅度可根据调动后职位的核薪标准提报，呈报核准后，由人力资源部于职务正式调任之日起执行新的薪资标准。对有特殊贡献的员工需作薪资调整，必须经总部总经理及集团总裁批准。5.3 年度调薪根据企业经营状况、市场物价指数、员工业务能力及工作绩效等，原则上每年进行一次年度调薪，具体办法由人力资源部提出专案签呈，经总经理及集团总

7、部核准后实施。5.4 定期调薪5.4.1 基本薪资以每年定期调升一次为原则。但受惩戒处分者，则不在此限。5.4.2 员工进入公司服务届满一年后，遇第一次调薪时，可视员工表现，经评估考核后给予调薪。6、停职工资6.1 因工伤而停职：因公受伤时的缺勤，视同出勤上班（只付基本工资+保险补贴）。6.2 非因公受伤者缺勤，不支付停职时的薪资。7、外调支援薪资7.1 外调支援各市新旧店面的员工，一线员工每月补偿200 元，管理组每月补偿100 元。7.2 外调支援其他餐饮公司的员工，按所在公司薪资计算方法计算薪资。8、奖金8.1 公司视营业额成长比例，并衡量员工工作绩效及贡献程度，于每年年底发放奖金。8.

8、2 奖金计算期间： 奖金计算期间原则上为每年1 月 1 日起到 12 月 31 日至，不满一年的按在岗足月计算，年工作不满15 天者不享受年终奖。9、加班加时的薪资9.1 加班是指员工本职工作之外，突发的，必须要立即完成的其它工作， 由部门负责人临时安排的工作班。9.2 加时是指员工工作量过大，员工经过努力，在工作时间内确实无法完成， 需要延长工精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 作时间，或因特殊情况需要占用员工正常休息的时间。9.3

9、 凡属员工本职工作范围的， 因员工工作态度不端正或能力不足而加班工作的，不予认可为加班。9.4 凡是工作量适中，员工经努力可以完成而末完成需延长工作的，不予认可为加时。9.5 时间限制：每一位员工加班、加时工作，每次不超过2 小时，每月不超过40 小时。9.6 批准权限：员工加班、加时必须由所在部门负责人批准，并填写加班申请表，交公司人力资源部备案。9.7 本公司原则上不安排加班、加时（法定假日、正常排班者除外）。10、薪资保密管理办法10.1 本公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以贡献按标准论酬的薪资制度，为培养以贡献争敬高薪的风气，以及避免优秀人员遭嫉妒，推行

10、薪资保密管理办法。10.2 各级主管应要求所属人员不探询他人薪资，不评论他人薪资。10.3 各级人员的薪资除公司主办核薪的人员、发薪的人员和上级级直属主管外，一律保密，如有违反，处罚如下。10.3.1 主办核薪及发薪人员，非经批准，不得私自外泄任何人薪资，如有泄露事件，另调他职。10.3.2 探询他人的薪资者，扣发1/4 年终奖金。10.3.3 吐露本身薪资者扣发1/2 年终奖会，如因此而招若是非者扣发年终奖金。10.3.4 评论他人薪资者扣发1/2 年终奖。如因此招惹是非予以停职处分。11、薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理，不得自行理论。四、本制度由 XX餐饮有限公司人力资

11、源部负责修订和解释。五、本办法经经理级会议研讨，呈报总经理审核，集团总裁批准后实施。六、本办法自 20XX年 8 月 1 日起执行，原办法同时废止。XX餐饮有限公司人力资源部20XX年 7 月 31 日拟稿：审核：批准：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -