16第一阶段工作总结.doc
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1、16第一阶段工作总结16第一阶段工作总结第一阶段工作总结项目小组成立至今,第一阶段主要工作总结如下:1、进行了前期市场分析和风险评估。市场分析主要针对福特公司C195车型市场分析和福特公司发展方向进行了市场调查和分析。为公司领导正确决策提供了有力依据和资金投入保障,同时使小组各成员进一步认识到和福特公司配套的意义和重要性,提高了小组成员的积极性。通过分析,大家一直认为,和福特公司配套,不仅仅是为公司带来利润,更重要的是福特公司将带给我们新的技术开发思路,新的经营方法和管理手段。为公司的发展和自身的发展,都将是一个大大促进和提升的机会。2、进行了小组成立工作及职责分工。项目组的成立,大大提高了工
2、作效率和工作质量。通过成立项目组和职责分工,加强了各部门的沟通,小组成员能够很明确每个人的职责和扮演的角色。没有出现互相推委的现象,每个部门小组的成员,都能独立的及时解决自己工作的问题。小组成员在遇到工作困难或需要其他部门配合时,能及时找到相关部门的负责人员,能够相互沟通和支持,打破了以前各部门各自为阵的状态,因为小组的定期沟通和协调,工作效率大大提高,同时也对工作质量起到积极的作用。3、对顾客要求进行了评审。在公司领导的支持下,项目组对福特公司的具体要求做了详细的评审,并制定了相应的应对措施。通过评审,不仅掌握了以后工作的要点,更多的是让小组成员明白了在今后工作重点和方法,在以后的工作中,很
3、重要的一点就是围绕顾客的具体要求,通过努力来达到福特公司对我们的要求。在以前的工作方法中,曾出现个别人员抓不住工作重点甚至不知道该怎么做或者作什么。通过会议,大家能清楚的明白,针对顾客我们该怎样做。这也必将为今后的工作带来方便。4、进行了前期技术分析工作。通过这一段时间的工作,项目组对福特公司提供的产品图纸进行了初步的消化和分析,编制了初始材料清单、初始过程流程图、初始特性清单。福特公司提供的图纸,是我们生产、检验的重要依据。通过初始材料清单、初始流程图、初始特性清单的编制,提高了对产品图纸的认识,为以后生产提供了一定的思路,也为在以后生产过程中需要重点控制的产品要素确立了一个基础,为今后产品
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