个人客户经理培训心得.doc
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1、个人客户经理培训心得个人客户经理培训心得个人客户经理培训心得今年3月份,由于工作调动,我成为建行人民路支行的一名个人客户经理,近一个月的时间,我跟随客户经理主管,学习处理了客户经理的日常事务,接触了部分VIP客户,感触颇深。202*年5月26日进行了个人客户经理培训,对于如何成为一名合格的客户经理,谈谈个人的一点想法:一、客户经理必须明确自己的职责作为一名客户经理,首先要对自己进行定位,明确自己的服务对象和工作职责。根据二代转型要求,个人客户经理主要维护网点的VIP客户,实现对VIP客户的优质服务和销售。客户经理新的职责和具体活动主要有:向VIP客户销售银行产品;维护VIP客户关系;发展新的V
2、IP客户;为VIP客户提供服务和咨询;制定并实施VIP客户联系方案;管理VIP客户信息;向财富中心推荐高端客户规范服务操作,展现网点精神;遵循政策和程序,防范业务风险;学习、掌握本岗位相适应的业务知识和业务技能。同时,客户经理应将联系与服务VIP客户、分析VIP客户需求等工作上的时间占比到70%。就芙蓉支行而言,VIP客户多,客户量大,是我们在建立客户关系时遇到的一个难题,目前有钻石卡客户132人,白金卡客户2446人,金卡客户5672人。针对这种情况,我们在建立客户档案时,按照OCRM系统AUM值(客户贡献值)来细分客户的等级,AUM值在80-300万的客户为第一等级,AUM值在50-80万
3、的客户为第二等级,AUM值在20-50万的客户为第三等级。根据客户等级确定客户重要度和联系次数,这样,客户经理就可以为客户提供更优质的服务。二、客户经理必须具备良好的职业素质作为一名客户经理,应具备良好的职业素质和道德素质,在工作中始终树立客户第一的思想,真正意义上做到想客户之所想,急客户之所急。客户经理在和客户联系的过程中,始终要做到为客户保密,客户的联系方式、资产情况等重要资料决不能外泄,如在建行OCRM系统中,客户的资料都为内部保密资料;营销产品过程中,要根据客户的风险承受能力和个人偏好,推荐合适的产品,满足客户差异化的需求,如建行发行的利得盈、大丰收、代理保险等理财产品,这些产品在期限
4、、风险度、收益等方面都不同,推荐给客户的时候应区别对待;客户经理应加强自身的学习和培训,熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品,不断增强业务素质,刘锡平行长在“培训的竞争力”里提到“企业的发展离不开员工,而员工能力的提升离不开培训,在芙蓉行,优秀的企业员工,是培养、使用出来的”,可见领导对员工培训的重视;客户经理要时刻保持积极上进的心态,微笑为客户服务,要牢记“客户的需求就是客户经理的工作”这一发展思路,用真诚的心、感恩的心去为客户服务,用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去发展客户。三、客户经理应重点做好客户维护和客户营销工作根据二代转型的要求,客户经理的重点工作是:主
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