中上旬工作小结.doc

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1、中上旬工作小结中上旬工作小结中上旬工作小结1.本月任务240吨截止8月17日已发113吨（马学征76吨,齐保军37吨），均价870元，完成比率47%。待发300.2吨，均价870元。开发客户0家。2.本月已拜访老客户有邯郸临漳韩峰、邯郸大名马学征，其中邯郸大名客户马学征已于8月13号打款，共计打款276000元，吨位为317.2吨。3.走访了空白市场武安、涉县、广平但是没有开发出新客户，市场开发没有实质性进展，没有开发出新客户，再下半月的工作中尽量开发出新客户。虽然接单317.2吨但是实际发货还远不够，对衡水客户庞红星的催促还不够至今还没有打款。对于开发客户的技巧还是有很多不足，不能很好地掌握

2、客户的心理，不能让其尽快和公司合作完成客户开发。4、计划多走访空白市场，加大市场开发力度，努力完成开发任务，加大对庞红星的催促力度力争让其尽快打款开发技巧1、对公司产品要有足够的了解2、对公司的产品要有足够的信心，要反驳客户提出的一系列问题扩展阅读：上旬工作小结3.5中控室上旬工作小结本月上旬，中控室在公司领导正确的领导及全体成员努力下，以保安全、保稳定、保生存为第一要务，以提高员工操作技能为目的，在做好本分工作的同时，积极配合其它部门工作，做好生产服务工作。上旬主要完成了以下几方面的工作(1)、重点做好人员培训工作。本周共用六个课时，每天针对不同岗位对设备进行了逐一讲解，主要对还原炉、氢化炉

3、、调节阀、手动阀、压缩机、制冷机、换热器、泵、塔等各类设备的结构、工作原理、运用特点以及生产中易出现的各类故障的进行了分析，并学习预防措施，同时结合工艺区现场设备的实际情况，理论与实践相结合，让学习内容更加生动易懂，提高了培训效果的针对性和实用性。(2)、加大6S的管理力度，其中重点落实责任区域卫生的清扫以及物品摆放的规范工作，为来随州参加经济工作会议的各级领导专家留下好印象。(3)、给菜地施肥养土、为春播做好了准备工作。工作中，中控室全体成员技术和思想方面都有了长足的进步,虽取得一定成绩，但还存在一些不足之处,如：(1)、部分员工责任感不够强，今后将对这少部分员工进行引导，逐步培养真正做到“

4、在岗一分钟细心60秒”、“质量在我心”的高度责任感。(2)、少量成员对培训学习的兴趣不够浓厚，所以在接下来的工作中，这些问题都需要我们重点去改善和克服。（3）全体成员整体业务水平参差不齐，同时中控和现场操作工的协调配合方面有待加强,成员的的能力还有待挖掘,这样才能适应公司发展的要求。本月初公司下发了关于利用停车契机加强职业技能培训内容的文件，中控室积极响应文件精神，周密部署，通过各渠道搜集学习资料，提高员工工艺操作总体水平，力争培养一支有文化、懂技能、会操作、高标准、严要求的高素质员工队伍。成绩只能代表过去，中控将立足长远目标，努力做好自己的工作，力争为公司的安全生产和经济效益做出更大的贡献生产部中控室二0一二年三月四日第 3 页 共 3 页