上 周 工 作 总 结.doc
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2、码编号账号ID编号代理商推荐人万元/月万元/年备注请如实认真填写此表,勿留空项。表中的每项内容将输入合为企业(中国)营销中心人力资源管理系统,并将成为我们为您服务的依据。扩展阅读:上周工作总结居安逸(中国)家居服务连锁机构AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION编号星期一居安逸(中国)家居服务连锁机构(上周工作总结)宋小舟工作计划任务管理表一周工作计划表时间:202*年10月19日-202*年10月25日1、整理上周周日例会记录,并提出相应的问题以待本周在实践中解决,于早上10:00发至各个店面负责人处;(完成,但是发现团队中没有认真对待会议的精神,对于会议中
3、所要求的事项没有及时完成,需要进一步居安逸制度系统化的执行力)2、制定宣传统计的表格和模式;(完成)3、安排培训;(完成,葛翔培训BWW,但是消耗时间过长过晚,对大家的激情没有起到调动作用)4、春江花月店面晚间值班;1、整理各个店面的资产清单;(操作为完善,资料不完全,需要进一步整理)2、与hihippeo节水龙头经理就合约问题进行合作洽谈,并确认合作方案;(完成,已达成一致协议,等待到货之后铺货)轮休;1、代理春江花月店长行政工作职责;2、完成会员卡商品信息的录入;3、春江花月店面晚间值班;(代理前台工作我觉得需要进一步调整,因为春江花月前台已形成自己一个完善的录入系统,同时在对日常的兼职上
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