公司安全隐患排查处理及报告制度.doc
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1、公司安全隐患排查处理及报告制度一、总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强对事故隐患的排查治理和管理,有效地控制和排查事故隐患,预防和减少各类事故的发生,保障生产安全、稳定、高效运行,依照中华人民共和国安全生产法、劳部发(1995)332号重大事故隐患管理规定及其它有关法律、法规,特制定本规定。第二条本规定所称的重大事故隐患,是指企业的生产、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善;安全制度、安全措施不健全;不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定,有可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。第三条事故隐患的分级事故隐患共分为、四级。级隐患为影响程度
2、特别重大级(对应国家劳部发(1995)332号重大事故隐患管理规定中的“重大事故隐患”),或解决难度最大级,其它、级依次递减。按可能造成的伤亡程度或可能造成的经济损失对应的、级事故隐患分别是:级:特别重大事故隐患,是指可能造成死亡10人以上,或直接经济损失500万元(含)以上的事故隐患。(属国家级重大隐患)级:重大事故隐患,是指可能造成死亡19人或重伤3人以上的伤亡事故,或直接经济损失50万元(含)以上,500万元以下的事故隐患。级:一般事故隐患,是指可能造成重伤事故或3人以上的轻伤事故,或直接经济损失1万元(含)以上,50万元以下的事故隐患。级:其它微小事故隐患。第四条公司总经理对安全隐患的
3、排查和治理工作全面负责。生产副总负责重大及以上(、级)安全隐患的排查与整改措施的编制;各个车间负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作;各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患(、级)排查与管理;安全生产部和公司工会组织负责安全隐患(、级)排查与治理工作的监督检查与责任追究。各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责;各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。二、安全隐患排查及报告程序第五条公司每月召开由技术负责人主持,行政一把手参加的安全隐患排查会。会议落实以前安全隐患整改情况并进行相应考核。对所排查收集到的安全隐患按照本制度规定进行隐患分级,制定整改措施。第六条公司每月1
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