考核指标提炼的方法(me)课件.ppt
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1、考核指标提炼考核指标提炼方法讲解方法讲解 绩效考核指标提炼方法绩效考核指标提炼方法一、考核共性指标提炼方式1、列举公司在整体目标责任的共性要求2、列举公司在当年对各部门的重点工作3、画出鱼骨剖析图最终得出共性指标二、各部门/各岗位考核指标的提炼方式1、对各部门岗位职责进行工作分析(找出定量的指标因子)2、针对各岗位工作内容,找出核心工作关键指标因子(即核心工作指标)。三、画出鱼骨剖析图,找出工作分析定量的指标因子和核心工作的关键指标因子的交汇因子。二、各部门二、各部门/各岗各岗位考核指标的提位考核指标的提炼方式炼方式一、考核共性一、考核共性指标提炼方式指标提炼方式考核指标提炼方法考核指标提炼方
2、法管理目标管理目标序号序号指标指标权重权重指标转换指标转换计算公式计算公式数值数值 各部门各部门 管理数管理数值值被考核被考核对象对象 12354流程流程/制度优化制度优化人才成长人才成长费用控制费用控制安全管理安全管理工作满意度工作满意度人才成长率人才成长率25%25%5%20%25%工作计划完成率工作计划完成率费用超标率费用超标率工作满意率工作满意率事故发生率事故发生率实际完成工作量实际完成工作量/应完成工作量应完成工作量*100%晋升人数晋升人数/部门总人数部门总人数*100%实际发生费用实际发生费用/应发生费用应发生费用*100%实际发生事故次数实际发生事故次数/1*100%详见各岗位
3、详见各岗位目标责任书目标责任书参加考核参加考核所有人员所有人员各部门各部门负责人负责人各部门各部门负责人负责人各部门各部门负责人负责人参加考核参加考核所有人员所有人员附:工作计划完成率在考核表中所得分值计算附:工作计划完成率在考核表中所得分值计算 假设工作计划完成率在考核表中满分设定为假设工作计划完成率在考核表中满分设定为20分,某人的工分,某人的工作计划完成率被打分为作计划完成率被打分为70分,则该员工的工作计划完成率实际得分,则该员工的工作计划完成率实际得分(用分(用X表示)计算公式为:表示)计算公式为: 20 X = 90 70 则则 X=20*70/ 90=15.56(分)(分)(三)
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