屋顶分布式光伏电站发电项目施工进度计划及保证措施.doc

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1、屋顶分布式光伏电站发电项目施工进度计划及保证措施1.1 编制原则及依据（1）围绕关键线路，合理组织各施工段平行作业及流水作业，确保关键线路上的作业按计划进行。（2）结合实际情况，优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时达到要求，力争做到均衡生产，以确保资源的合理利用。（3）安排各项工程的进度计划时，充分考虑冬雨季施工因素，做到留有余地。1.2 施工进度计划安排工程计划开工日期为2016年12月15日，2017年6月30日工程交工。总工期为198个日历天。详细工期安排见附表四施工进度计划表。1.3 工期保证措施（1）选派具有公路工程施工管理经验

2、、技术过硬的人员组成决策层和管理层；集中公司长期从事光伏电站工程施工工程技术人员及技术工人，组成专业施工队伍，承担本合同工程的各项目施工任务；（2）从投标书形成之日起，按照施工组织设计要求的施工方法和施工强度配备精良的施工设备，集中待命。若我公司有幸中标，即刻进场。同时每种设备考虑备用和替代措施。根据施工情况和设备工况及时增补和替换方案。保证施工的机械化作业和连续顺利进行；（3）作好施工方案编制工作，确保单项工程开工前5天提交施工方案；（4）提前做好设备材料采购计划，签订供货合同，确保设备材料按时进场；提前作好原材料的检验和试验；（5）运用P3软件对项目进行进度计划管理。使工程项目的实施用“全

3、面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比”模式进行；（6）建立进度目标管理体系，严格按施工组织设计的总进度计划组织施工，按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将进度计划分解，控制节点工期；依据总进度计划编制月、周进度计划，并按部位划分责任区，落实责任人；（7）严格按照工序原则组织施工，确保工序质量。下一道工序准备工作提前进行，缩短工序衔接时间；（8）针对本工程特点，制定工序作业指导书，使施工技术措施合理可行、先进；（9）建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，实现连续地动态地全过程进度目标控制；（10）施工采用两班制；（11）保证实施本工程的资金专款专用，确保工程顺利进行；按合同要求及时结算；（12）建立和进度挂钩的激励机制，重奖重罚；（13）强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件的总成和配件，提高设备的完好率和利用率；（14）定期和及时对施工便道进行维修养护，改善交通运输条件，加快进度；（15）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，确保工程顺利进行；（16）试验、检测、自检和检测资料随施工进度要求及时提交监理工程师及时审批；（17）施工期间，节假日不休息，做好后勤保障；（18）一切为现场施工服务，管理人员现场办公，解决施工问题。