IPQC工作职责.doc
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1、IPQC工作职责IPQC工作职责品部IPQC工作定1.目的:加和完善IPQC品控制能力,在品形成的全程中,格行量制度,使和逐步行范化程序化准化,使品量能持地於受控,而制造部提供品量合格否的基于事的据,客提供反映公司品和保能力的品!2.用范:IPQC和各QC全工均遵照本定,明各自限,各司其,工作,恪守。3.定:3-1.量:品量特性行察量,量果和定的量要求行比,以定每量特性合格情的技性查活。3-2.判:是查提供的品是否符合定量要求的客和的有效性重新行定的一管理性的查活。3-3.:是查和果的面,是表明品量的客,是分析量溯源史情的依,是取正和防措施的依。4.IPQC工作限:4-1.真公司量方,制定行方
2、法和判定准。4-2.按照IPQC定作指中有判定准和品等相技料要求判定品的合格性。4-3.置的量器或做的硬件,按有要求和定行,根果定合格否。4-4.不符合公司相定要求生和送的品,拒接收查和理。4-5.忽品量行或自行以次充好的行,必予以制止令任人改正,具情建予相。4-6.品量事故生后,追查未能出的原因和相任人,其具情事人以相。4-7.品形成程中生的不良品,如行分析,存在的要求相任部提出正和防措施。5.IPQC工作任:5-1由於未真行公司有量方面的定和判定准,工作不真,不格,致使品不合格和出品量事故相任。5-2.在品形程中,由於漏或而造成的失和影全。5-3.由於管理不善,在作中延,影生度。5-4.由
3、於未行首件和及行流,造成批量事故。5-5.不合格品管理不善,不合格品未按要求及不合格,造成其其它批次相混,生造成混和影品整批次量。5-6.的品批次,量信息的及性正性。5-7.在品形成程中的忽品量的行或量事故不反映不上,造成的量影。6.IPQC:IPQC安排和全面各QC全人的位工作任和,充分利用和配置有源,合理配置人量,而充分人的性,提高工作的量和效率,切做到人其能物其用,最降低定用和品成本,保品品。6-1.向查全工宣公司量方和量目,使工成“第一次就事情做好”的良作和良好。6-2.格行“品第一”和“向零缺挑”的品工作原,公司量目而,恪守。6-3.支持保各QC能立,公正地施工作;所涉及的活程源以及
4、相互系作出范化的文件性定,用以指活正有序地行。6-4.科合理地搞好查室和精密器室部置,建立完善的工作系。6-5.根展工作的需要,培具有工作需要的人。6-6.制定和完善量的工作程序,作企量管理系的支持性文件。6-7.配能展量所需要的量器具,及有物源。6-8.IPQC各相部的系,保各部通及迅速,以保品量及相信息的一致性。6-9.加量管理的工作效果督,以保各量器具施有效控制,保持所需的准度精密度及一致性。6-10.制量工具,器及治具缺明表,及作成及提出充器及硬件的划。6-11.范查室和精密器室查器的位置度及防管理,保量空宜於作的展和有效控制境等不利因素量器的面影。6-12.IPQC定作指作查人行作和
5、符合性依的技文件,因此其中量目的必要性和完整性予以,以保品重要技在生程中得到有效控制,避免漏象生。6-13.保IPQC定作指能利用形,符及字明明了准清晰地表示出各目行和的正可靠的方法,注意事及判定准。6-14.指和督各QC所有人的培,以保其能正理解品量特性值的科定和查基准,以及其各量象清晰准的系。6-15.加各QC和全人明查作的目的和原,防止出和及不合格品,保通(判定合格)的品符合技准(范)要求。6-16.QC和查品法作出合格否明判,及行量特性分析表明判定依。6-17.引和指各QC和全查部品不良生史的,累。每次重新架模生前向查宣,以避免似不良的重生及及,充分能的有效性,及迅速正地作出判控制不良
6、。6-17-1.客承的外限度品加管理和宣,外查提供直有的判定依。6-17-2:指各QC和全查累各品各不良目的不良象及重程度。6-17-3:合累客部品不良抱怨史及其理方式。6-18.指督促和督各QC在部品量前加查行6-126-136-17各相容的培。6-19.著生程的化,修改和整人的配和培划,既使工在工作程中不提高自身素,又保人有的荷,既不造成待太,影作,又不人太多,造成人浮於事,工作效率不高。6-20.定不合格品,不合格品行量特性分析,提出不合格品的理方式(修理特等)或及示部不合格品行和分析以定理方法。6-21.要求制造部不良分析造成原因,取有效防措施,效果行,制造部取防措施的有效性行效果跟。
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