养猪专业合作社民营民管民受益.doc

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1、养猪专业合作社民营民管民受益养猪专业合作社民营民管民受益养猪专业合作社民营民管民受益贺方志为促进养猪业的健康发展，提高农民开拓市场和抵御风险的能力，由8户养猪专业户发起，35户农民养猪专业户自愿联合成立了莒县招贤泰丰养猪专业合作社。目前，合作社社员已达105户，股金11.13万元，存栏能繁母猪670头，育肥猪4600头，年出栏生猪可达1.8万头。合作社以省级农业龙头企业五丰富源食品有限公司和招贤镇畜牧兽医工作站为依托，采取“龙头企业+合作社+农户”的经营管理模式，为社员提供产前、产中、产后的一系列技术、生产资料和销售服务，保障了社员的整体利益，从而实现了社员和合作社双赢。一、建章立制，夯实基础

2、。一是制定运作章程。制定了莒县招贤泰丰养猪专业合作社章程，坚持以“民办、民管、民受益”为宗旨和“入社自愿、退社自由；地位平等、民主管理；利益共享、风险共担；自主经营、自负盈亏”的组织原则，对合作社的职能、组织机构、社员的权利和义务、财务管理、变更终止程序等作了严格规定。二是规范运行机制。明确社员大会、理事会、监事会为决策监管机构，详细制定了决策及内设机构的职责和工作制度，建立健全了组织机构与管理网络，确保合作社规范运作。二、搞好服务，增加收入。莒县招贤泰丰养猪专业合作社在实施猪种良种化、养殖科学化、产品无公害化、收购合同化、销售统一化的同时，以谋求全体成员的共同利益，主要采取“五统一”模式服务

3、社员。（一）统一物资供应。为增加社员收入，在饲料、兽药等生猪生产物资供应上采取统一联合购进、分户销售的形式。合作社购进饲料每吨便宜7-8%，兽药便宜3-5%，202*年合作社购进饲料280吨，兽药3.9万元，成员购买1袋饲料优惠4元，年底按购买饲料的总袋数一次性返还，兽药按购买金额的3%返还，返还社员获利2.91万元。（二）统一疫病防治。合作社与镇兽医站签订了防疫协议，兽医站选派技术水平高、责任心强的技术人员专门负责合作社的生猪防疫工作。根据社员的实际情况，制定科学的防疫程序，对社员的生猪防疫实行优先防疫、免费防疫；对社员的生猪疫病，实行药费和治疗费优惠收取，药费享受批发价，诊疗、诊断等其他费

4、用一律免收。（三）统一技术服务。根据饲养需要，聘请专家不定期对社员进行养猪技术培训。与镇兽医站签订协议，定期由镇兽医站聘请专家、教授举行培训班，为合作社培训生猪饲养技术、疫病防治、有关法律法规和市场信息等。镇兽医站的生猪供精站，为合作社成员饲养的母猪实施人工受精服务，社员的母猪进行人工受精每头返还10元，202*年，累计实施人工受精1426头，可为社员减少人工受精费用1.4万元。（四）统一生猪销售。合作社与五丰富源食品有限公司签订生猪购销协议，该公司按市场价格收购社员的生猪，合作社每向该公司出售肥猪一头，返给合作社组织费用10元，合作社再返还社员8元，202*年合作社销售生猪1620头，返还社

5、员1.2万元。（五）统一提供信息。合作社配备人员，购置电脑、传真机等设备，建立信息网络，指导社员了解市场信息，了解国内外养猪动态，组织有计划的饲养，及时调整饲养规模，减少饲养的盲目性。总之，合作社的成立，提高了农民养猪积极性，带动了畜牧业的发展；促进了农民进入市场的组织化程度，增强了抗御风险的能力；提升了产品品质，合作社实施统一的生产标准、统一防疫，极大程度上保证了出栏生猪的质量和市场占有率；增加了社员收入，合作社成立后，依靠科技，为社员缩短养殖时间，增加整体效益。202*年，在合作社的带动组织下，合作社为社员增加收入4万多元，合作社自身积累2万多元。扩展阅读：昌盛养猪专业合作社先进事迹材料“

6、五好”非公有制经济组织先进事迹材料柳林乡昌盛养猪专业合作社引领农户走上致富路柳林乡昌盛养猪专业合作社，自202*年9月成立以来，以“民办、民管、民受益”为宗旨，坚持走养殖、加工、销售为一体的产业化发展的路子，采取“党支部合作社+专业户”的运营模式并与入社农民签订保底价收购合同，吸引农民入社，将松散的养殖户连接起来，共同抵御市场风险，探索出了一条合作互助，不断壮大养猪业发展的有效途径。合作社现拥有社员150家，主要分布在李店村、红檀村、杨堰村，其中养殖大户30个，全年饲养种猪202*多头，生猪存栏达量2万多头，年出栏商品猪3万余头，年产值实现4000多万元。202*年合作社社员养猪年收入超过10

7、万元的有18家，年收入在5万元以上的近100多户，同时带动周边的养猪户人均增收5200元。分散饲养和统一管理相结合的合作社运营模式柳林乡素有养猪的传统，过去农户都是一家一户分散经营，传统的养猪业使农户在饲料购买、市场议价能力、信息获取、技术保障、抗风险等方面都处于明显劣势。特别是近年来，养猪产业市场波动较大，养猪户信息滞后，造成利益受损，致使养猪业发展速度缓慢。为更好地发展壮大养猪业，将分散的养猪户联合起来，共同抵御风险，由宏源、兴旺养猪场等养殖大户联合成立了昌盛生猪养殖专业合作社。合作社自成立以来，实行家庭经营，自愿加入，民主管理，提供服务，盈余返还，经济参与的原则；在经营管理上合作社实行“

8、五统一”，即统一供种，统一防疫，统一饲料供应，统一环境管理，统一技术服务，统一销售，逐步形成产、供、销一条龙，为广大养猪合作社社员服务的组织。合作社下设管理部、产品销售部和技术服务部，为社员提供疫病防治和现场指导服务，引进新品种、新技术，进行技术培训和示范，组织供应社员所需的饲料、兽药、疫苗，统一组织育肥猪及其产品的销售服务。合作社在实现入社成员享受诸多方面优惠待遇的同时，还依据购买投入品数额、销售育肥猪数量等记录数据，向社员返还利润，真正把合作社办成社员自己的利益共同体和“社员之家”。在养猪合作社带动与辐射作用下，柳林乡及周边地区的养猪业不断发展壮大。合作社办实事，社员得实惠。养猪合作社是为

9、社员服务的平台、致富的平台、发展的平台。合作社通过不断探索，逐步创出了一条生态养殖、规模养殖、科学养殖的致富新路子，真正给养殖户带来实惠，成为养猪社员的核心纽带，推动着柳林乡养猪业的健康快速发展。统一供种，进行生猪品种改良。为适应市场对良种猪需求，减少猪病的传染，合作社严禁社员私自购进仔猪。在充分考察基础上，合作社与湖北省龙王庙、宜昌、天门等地的数家正规良种猪繁育场签订了仔猪供应协议，统一为社员组织提供良种仔猪2.5万头。大部分社员入社前养的是杂交猪，吃料多，长得慢，养一头猪需350千克浓缩饲料，入社后经过品种改良，出栏一头猪使用饲料减少50千克，降低费用120元。202*年，合作社积极鼓励会

10、员发展自繁自养，以降低成本、减少市场风险，现已有8户社员引进“台系”“美系”种公猪65头，良种母猪202*余头。目前，该社有固定原种公猪240头，二元母猪202*多头，常年低价供给社员仔猪，帮助社员改良生猪品种。统一防疫，实现零发病率。合作社聘请了资深兽医专家，为社员养的生猪诊治疫病，并指导养殖户进行统一防疫。仔猪进圈前由合作专业防疫员对空圈进行消毒处理，仔猪入圈观察七天后统一由专业防疫员进行猪瘟、链球菌等防疫。强化程序免疫，统一打挂耳标，建立防疫档案卡。合作社还设立了兽药服务部，以保证兽药质量，杜绝违禁药品。统一饲料供应，节约饲料成本。合作社成立之后，直接从厂家低价购进饲料原料，如玉米、豆粕

11、、麸皮、预混料等，加工成品饲料后，优惠供应社员，每袋预混料要比市场价低8-10元。据黄龙社长介绍，500克预混料比从经销商手中直接购买便宜一毛钱，一头育肥猪在育肥期间需要300千克350千克料，单从饲料方面就为养殖户节省了60元-70元的成本。统一技术服务，培养新型农民。一是合作社成立以来，每月举办一次培训班，聘请河南农大专家教授前来授课，对社员进行饲养管理、防疫、防病、治病等方面知识的技术培训。截至目前，共举办了培训班6期，培训人员400余人次。通过培训提高了他们的饲养技术水平，绝大部分社员掌握了养殖基本技术，把养猪户培训成畜牧兽医技术员，成为了新型的农民。二是养猪户以合作社为纽带，通过到合

12、作社实地学习和社员间的相互交流，促进信息共享，降低养殖成本，提高市场风险抵御能力，实现农户利益的最大化。统一销售，解决农户后顾之忧。合作社成立以来，经过社长及广大社员的共同努力，先后与武汉双汇集团、广州生猪贸易市场等多家肉食品加工企业和大型屠宰厂签订了长期供货协议，建立稳定的销售渠道，采取统一对外谈价格，统一过称装车、统一结算付款的办法，既方便客商，又方便社员群众。社员出售一头育肥猪，只须向协会缴纳5元管理服务费，技术指导、防疫、销售等服务均由协会提供。经合作社销售的生猪，平均每公斤高出本地市场价0.1元0.2元，每头出栏生猪可增加收入18元左右。合作社教育社员树立诚信意识，以诚待客。今年“端午节”前夕，一位外地客商急需一批生猪,合作社不提价不压级，按客商要求及时组织按时供应，周到的服务为协会赢得了客商、赢得了市场。202*年，合作社组织销售生猪2万多头，占社员出栏生猪90%，实现销售收入3000多万元，为农户养猪解决了后顾之忧。今年，在遭受甲型流感的影响造成全国生猪存栏量急剧下降的大环境下，合作社社员及辐射范围内养猪户补栏的积极性仍然很高，生猪饲养量仍然呈上升态势。第 7 页 共 7 页