住宅小区市政配套工程施工质量施工保证措施.doc
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1、住宅小区市政配套工程施工质量施工保证措施一、质量目标本工程的质量目标为合格,分项工程优良品率达到80%以上。为实现此目标,项目部将贯彻执行国家质量法规和工程建设强制性标准,从讲政治的高度来重视此项工程。在开工前公司将建立创优领导小组由分管质量副总经理专项负责组织实施,实行“挂牌”施工,坚持合理控制、科学安排、优质高效的原则。同时通过企业ISO9002 质量体系的贯标,项目部严格按照标准运行,积极开展“小”“实”“活”“新”的QC 小组活动,建立从生产到服务一套完整的质量保证体系,工程施工力争一次成优。必须以预防为主,加强要素控制,确定关键、特殊过程的控制点,实施工程施工过程中的动态管理。项目部
2、一切管理工作均遵循公司质量手册、程序文件的要求去进行,明确岗位质量职责,权责分明,并落实到各自的岗位上去。二、质量控制工作程序1、文件和资料管理工作程序。2、物资采购管理工作程序。3、顾客提供产品的控制工作程序。4、施工过程控制工作程序。5、过程参数和产品特性监控工作程序。6、质量保证计划编制工作程序。7、标识和可溯性工作程序。8、纠正和预防措施工作程序。9、特殊过程控制工作程序。10、不合格品控制工作程序。11、施工检验、试验与检验、试验状态工作程序。12、检验、测量和试验设备控制工作程序。13、质量记录控制工作程序。14、内部质量审核工作程序。三、质量保证措施本工程若有幸中标,我公司将本工
3、程作为确保达到合格工程的质量目标工程,为确保本工程质量目标的实现,我公司针对所有参加工程项目施工人员,尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,形成科学的网络化管理模式,并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。据此,特制定以下质量保证实施措施:1、质量管理措施一旦我公司中标接收现场后,我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接收及保护工作,并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。在开展工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全部技术管理人员认真学习阅读图纸,了解设计意图
4、和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会审、编制工作,拟订保证各分项工程质量措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制订一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。为确保实现合格工程目标,对道路、排水等各专业工种队伍的选择,必须从公司范围内调配具有同类型规模工程施工经验、参与承建过此类工程的施工队伍进场施工,同时对于项目部管
5、理人员的配备方面,也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保质量目标的实现。加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量。工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。建立三级验收及分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分
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