商品混凝土搅拌站管理制度.doc
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1、商品混凝土搅拌站管理制度商品混凝土搅拌站管理制度天津滨海新区西外环高速公路(津汉高速-海景大道)工程商品混凝土质量管理办法(试行)1总则1.1为规范和加强滨海新区西外环高速公路工程参建商品混凝土的质量管理,特制定本管理办法。1.2本办法适用于滨海新区西外环高速公路工程参建商品混凝土的质量管理。1.3本办法包括商品混凝土的使用申请、审核及使用过程中商品混凝土质量管理。1.4凡参与滨海新区西外环高速公路工程建设的施工单位如需使用商品混凝土应认真执行本办法。1.5在执行本办法的过程中,如有问题请及时反馈给海滨大道公司工程部。2商品混凝土合格供方条件及审查程序2.1施工单位负责初步选定商品混凝土供应商
2、,并提供详细资料,驻地办初步审查后,总监办负责组织参建各方进行商品混凝土合格供方的全面审核工作。2.2商品混凝土合格供方应具备的条件:2.2.1供应商资质等级为预拌商品混凝土专业承包三级及以上(天津市建设管理委员会颁发)企业,注册资金在1000万元以上(含1000万元)。2.2.2通过计量管理体系认证(天津市质量技术监督局)。2.2.3人员要求:总工程师应具备材料专业或相近专业本科学历、高级职称,试验室主任应具备材料专业或相近专业本科学历、中级职称,并从事本行业5年以上。其他管理和技术人员要求持证上岗。2.2.4生产能力:具有90m3/h(及以上)生产线两条以上,且单站年生产能力在50万m3以
3、上。2.2.5运输能力:单站配备商品混凝土运输车15台以上,泵车2台以上(臂长37m以上)。2.2.6调度能力:供应商应具有一定的综合调度能力,应保证西外环工程混凝土连续浇筑,因故间断的,其间隔时间一般情况下宜在20分钟之内,极端特殊情况不得超过1小时。2.2.7具有混凝土搅拌站级的独立试验室并取得相应资质,且试验设备必须满足商品混凝土试验要求。2.2.8搅拌楼计量系统应具有计量自动补偿系统,且原材料每盘计量偏差和累计计量偏差应符合规范要求。同时该系统具有每盘数据自动备份功能,并可随时打印任意一盘的计量数据,确保商品混凝土质量的可追溯性。2.2.9商品混凝土送货小票应通过控制台即时打印,防止人
4、为错误发生。送货小票应包括(但不限于)以下主要内容:供应方、委托方单位名称、任务单号、配合比编号、工程名称及部位、出站时间、强度等级、原材料计量数据等。2.2.10料仓应具有防雨、雪措施,且应设有足够高度的隔板,防止原材料混杂。2.2.11不同规格、产地的原材料应分别贮存,同时应根据任务量对原材料进行一定数量的储备。滨海新区西外环高速公路工程C50及以上级别混凝土所用原材料规格、产地应进行标识,必要时设专门的储存场地。粗集料含泥量应1,细集料含泥量应2。对特殊混凝土的原材料质量控制应按照合同和有关规定执行。2.2.12供滨海新区西外环高速公路工程使用的砂、石料储存场地,地面应硬化且具有良好排水
5、功能。2.3施工单位应向驻地办、总监办逐级提出申请,并按要求报送相关资料(详见附表一)。原则上每家施工单位申请商品混凝土供应商不宜超过3家。2.4审批程序2.4.1资质审查:驻地办根据申报材料对申报供应商的资质、技术力量主要生产设施及试验室设备等是否符合要求进行初步审查。2.4.2进站检查:资格审查通过后,由总监办组织,大道公司工程部、总监办、驻地办、施工单位相关人员参加,联合对供应商主要包括原材料贮备情况、生产系统、质保系统及供应系统等方面对其资格进行检查,同时总监办、驻地办进行原材料的常规抽检。施工单位或商品混凝土供应商除做常规项目抽检外,还应对非常规试验检测项目(如水质分析、集料碱活性、
6、外加剂、水泥化学指标、砼最大氯离子含量、最大碱含量及耐久性指标等),在监理的见证下委托有相关资质的试验检测机构进行检测。2.4.3大道公司工程部、总监办根据资质审查、进站考察和原材料抽检的结果对供应商进行审批。2.5各标段施工单位应与至少两家混凝土供应商签署供应协议,以保证现场供应。2.6供应商要保证服务质量,对施工现场少量的混凝土需求,不得拖延、拒绝。3商品混凝土的质量管理3.1各施工单位负责对各自选定的商品混凝土进行质量管理,驻地办、总监办进行分级质量监理工作。3.2总监办每季度对滨海新区西外环高速公路工程商品混凝土供应商进行一次检查。检查不合格的商品混凝土供应商将不允许参与滨海新区西外环
7、高速公路工程混凝土供应。3.3为确保混凝土质量,对商品混凝土合格供方实行抽检制度。驻地监理单位、施工单位对商品混凝土供应商按规定频率进行抽查(包括原材料抽样检测),对不同施工部位的混凝土均应进行抽查。抽查中如发现问题,及时要求整改,问题严重的,上报总监办和大道公司工程部。3.4为保证拌和料质量,商品混凝土站拌制混凝土时,施工单位、驻地监理单位试验人员应进行全过程旁站,对原材料和配合比进行过程控制,严格按照批复的配合比进行拌制。3.5在商品混凝土供应过程中,如发生以下任意一种情况,将暂停商品混凝土的现场供应。3.5.1发现原材料技术指标不符合规范要求。3.5.2搅拌楼操作人员不按要求操作,在没有
8、书面通知的情况下随意调整配合比。3.5.3搅拌楼操作人员不按要求操作,随意调整单盘混凝土搅拌时间。3.5.4搅拌楼计量系统误差较大,超过规范允许偏差的。3.5.5搅拌楼计量自动补偿系统不能有效补偿的。3.5.6存在随意对混凝土搅拌式运输车中加水的情况。3.5.7由于运输能力不能保证造成关键部位混凝土不能连续浇筑,影响施工质量和结构使用安全的情况。3.6对暂停混凝土现场供应的供应商,要求限期进行整改,整改完成后报逐级复查,复查合格后方可继续为西外环工程供应混凝土。3.7供应商发生以下任意一种情况,将终止其供应资格。由供应商自身原因造成重大混凝土质量问题,并给结构安全使用造成隐患。以入围混凝土供应
9、商名义,利用其他未经检查的混凝土供应商进行现场混凝土供应。4附则4.1本规定自颁布之日起实行。4.2本规定由天津市海滨大道建设发展有限公司工程部负责解释。西外环工程商品混凝土供应单位申请审批表施工单位名称:附表一商品砼供应地址商名称联系人联系电话申请具备条件如下:序号12345678910111213施工单位驻地办初审总监办审查意见建设单位意见5申请资料名称预拌商品混凝土资质等级证书企业法人营业执照(注册资金)计量管理体系认证证书试验室资质等级证书总工程师任职资格试验室主任任职资格管理人员数量及持证情况技术人员数量及持证情况试验人员数量及持证情况生产能力情况运输能力近三年业绩(合同或其他可以说
10、明的文件)现场原材料储备情况情况说明扩展阅读:商品混凝土搅拌站内外管理制度一、搅拌站组织机构及人员分工.1二、搅拌站的主控项目.1三、搅拌站生产管理制度.2四、搅拌站整体设备维护保养制度.3五、搅拌站安全生产制度.4六、搅拌站生产质量管理制度.5七、岗位职责.6八、混凝土配料误差调整程序.6九、搅拌站混凝土施工配合比调整程序.7一、搅拌站组织机构及人员分工1、组织机构2、组织机构具体职能部门说明项目总工程师:负责工厂整体工作,直接管理生产,技术,物质器材科三大部门。搅拌站站长:主要负责生产部门,配合技术,后勤总务两个部门工作。生产部门细分为,生产班组,负责产品生产。运输部门,负责产品运输原料运
11、输及上料铲车管理。设备维修班组,负责工厂设备检修保养,工厂日常水电使用保障。实验室:主要负责技术提供,配合搅拌站站长工作。物质器材科:主要负责原料供应,产品销售,后勤总务三方面工作。分为供应部,营销部,行政部三个部门。供应部,负责原料采购,工厂物品采购。营销部,负责产品销售,客户关系维系,市场推广工作。行政部,负责产品安检,工厂安全保卫,后勤总务,行政落实管理工作。3、搅拌站生产人员分工(交底时由本人签字接收)序号姓名职务年龄二、搅拌站的主控项目1、搅拌设备几个系统(1)主机搅拌系统输送系统;贮料系统;计量系统是搅拌站的灵魂,直接影响混凝土的各项性能和混凝土质量,影响混凝土的计量设备的是动态计
12、量;微机控制系统;强弱电电气系统。2、设备系统质量控制的关键(1)微机控制操作系统稳定性逻辑性;(2)计量系统的灵敏性和准确性,计量系统的准确与稳定决定混凝土生产的质量。静态准确是不能满足要求的,关键在于动态计量落差的准确度。和电脑对数据的捕捉。3、材料收发部门对混凝土质量的监控措施控制混凝土的质量还有一个很关键的对每车混凝土的计量系统,搅拌站将施工配合比数据打印交给物资器材收发管理人员,材料收发人员通过对每车的称量来和搅拌站的出机方量进行效对,当称量数据和实际出方量不符时应及时查找原因。三、搅拌站生产管理制度1、没有混凝土搅拌站站长或项目经理部下达的生产指令不得开机。2、没有取得项目部的许可
13、不得擅自停止生产或停产维修。3、准确输入配合比;认真复验录入所有数据,经试验人员、操作员经确认无误后签字备案,方可生产。4、严格按配合比生产,没有试验室试验人员书面指令,任何人不准随意增减原材料、外加剂及用水量。搅拌时间视混凝土状态,未经试验人员同意不得随意增减。5、生产中,应密切观察计量是否准确,超过规定误差应及时调整落差。所有计量在空载时,应处于极小值的范围内。计量系统出现其它异常情况必须及时汇报处理。6、水泥、外加剂、水误差不能超过1%,发现水泥、外加剂质量不够时,应及时查找绞龙是否堵塞,并及时排除,集料误差不能超2%,当误差超标时应及时查找原因并手动补偿和记录。7、卸料时,出料口与罐车
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