商品部主管工作说明书.doc

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1、商品部主管工作说明书商品部主管工作说明书商品部主管工作说明书第一部分：岗位名称及任职资格限定岗位名称所属部门定编人数直属上级直属下级性别年龄任健康状况身体健康无残疾职学历/专业专科或以上学历资教育/培训良好的谈判、沟通能力；商品专业知识格工作经验多年商业工作经验其他能力突出者上述条件可适当放宽第二部分：工作职责部门主管商品部人常务副总经理谈判员不限项目职责一职责二职责三采购管理商品销售管理日常行政管理职责名称第三部分：工作要项说明职责一采购管理听取谈判员异常销售分析日周一周工作要项月周五审阅商品质量抽查记录与供应商进行业务洽谈到各分店进行巡场、调查进行市调查，收集竞争对手资料审阅谈判员商品名录

2、、供应商名录、新品记录汇总一周采购计划完成情况审阅谈判员上报的不合格供方总结上月采购工作，分析销售情况根据公司促销计划，制定促销品采购方案，审查谈判员制定的季度采购计划审批谈判员上报的库存调整计划审查谈判员制定的部门年度采购计划制定全年采购计划周二/三/四根据采购计划约见供应商进行采购前业务洽谈季年对各个店按商品分类进行销售预算对销售额较大的品牌设定集中采购计划随机职责二新店开发的商品定位、布局定位审批谈判员上报的合同商品销售管理通过进销存了解各店超市销售情况，与业务员一起进行分析日听取相关业务员进行销售异常分析，约见供应商审批谈判员上报的商品需求信息单抽查谈判员采价记录周一周周五周六工作要项

3、月市场调查，组织谈判员到分店解决存在的问题市场调查，收集竞争对手及商品资料上午总结工作，与谈判员进行沟通总结上周工作，提出下周工作计划根据谈判员一周谈判记录挑选合适供应商、商品与大供应商进行业绩分析将本月新收集的商品信息、供应商信息进行分类整理与各分店业务主管进行上月业绩分析及本月销售计划分解各分店月度销售分析，对谈判员的销售差异调整方案进行评价查阅谈判员上报的问题商品记录了解各分店相关部门的月度计划完成情况，并做简单记录审批谈判员上报的末位商品，针对销售排名进行商品淘汰季将新引进商品进行货架陈列调整商品陈列表审批谈判员上报的季度销售调整方案审批谈判员上报的系统内调整计划，确定调整方案年随机职

4、责三：周二周四主要与大供应商洽谈促销及市场分析检讨本年度销售计划完成情况，并分解下年度销售计划审批年度续签合同季节性促销品采购计划短期促销活动安排人员行政管理工作要项年随机向人事部提出全年人员培训需求根据谈判员工作表现进行年终考评根据实际工作需要对谈判员的工作进行调整扩展阅读：商品部主管岗位说明书模板商品部货品主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位名称直接下属岗位名称及人数二、岗位设置目的为了实现商品部的工作目标，为了市场利润最大化、库存最小化，根据公司SAP系统上提现各店的数据变化，对销售数据进行综合分析以提供对货品追定的依据，在营销部经理的领导下，及时做好货品的调动、提

5、出下单数量、折扣调整工作。以提供高效的货品管理服务，促进公司销售目标的达成。货品主管商品部岗位编号岗位定员营销部经理三、主要工作职责（按重要性排序）序号概述内容描述1负责在每年两次订货会前对往年同季数据进行整理分析，并提供给公司相营运部门进行参考，确保订货会定单数据更加准确；2根据公司每季期货订货会所下的订单数据，统一合理规划货品分配到各专柜3每一周依据系统数据变化及时做合理货品调动，并提出可建行性的追单数据，及时供应市场需要；4组织了解库存数据，根据库存情况、及销售情况提出货品价格调整并制定调整后的价格表；5负责对加专柜期货、日常补货、发货金额、数量上的把控及时做审批；1定期与不定期对销售数

6、据分析并收集信息，及时对下一步工作的安排；2随时对订单进行分析，并提供帐面数据保证订单货品发货1协调安全问题：a、跟进日常发生破损丢失情况赔偿，b、跟进公司发出货品协调到达时间；2负责签订合同每月对运输产生费用核对结算。1负责相关规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行；2负责本组内部管理：内部工作安排；参与组内员工考评；协助组织部门内员工培训等工作；3负责本组员工的企业文化建设。1部门内部日常工作的跟进；2对内部工作安排，参与组内员工绩效考评和培训等工作；3完成上级领导临时交办的任务。1货品管理2数据分折3运输管理4团队建设5其他四、主要工作权限正略钧策管理咨询项目组第1页共3页业务类1对部门

7、合理化建议、制度建设有建议权；2对出入库情况有监督权；3对上货时间、库房发货异常情况有调查和处理的建议权；4对货品异地调动权；5对货品库存处理建议权；6对运输费用有结算权。无无财务类人事类五、主要工作关系沟通方式汇报内部工作关系部门助理部门（单位）及岗位营销部经理直接下属其他部门相关岗位形式与内容以口头与书面形式（包含电子文档）口头与书面等形式（包含电子文档）口头与书面等形式（包含电子文档）口头与传真等形式沟通结果汇报工作、获得指导指导、沟通、交流获得相关资料、信息，配合工作开展保证所承担的部门业务正常开展频率经常经常经常协调经常外部工作关系中铁快运六、工作特征时间要求工作设备工作环境依正常工

8、作时间上下班，需要偶尔加班电脑、电话机、传真机主要在室内工作七、任职资格专业知识专业技能上岗培训要求能力素质其他熟练掌握纺织服装知识,企业文化，企业产品知识，工艺流程，市场营销知识熟悉办公软件使用、网络应用和ERP使用技能，掌握数据分析技能企业文化、企业各项规章制度与流程、产品知识及相关的专业知识与技能等培训具有优秀的学习能力、良好的语言表达能力和沟通合作能力、解决问题的能力主动性强、责任心强、服务意识强、成本意识强正略钧策管理咨询项目组第2页共3页薪资待遇底薪岗位津贴补助餐补100电话100保险有1500满勤奖200车补100年终奖金1完成区域指标4620万90%提取0.0005%2未完成区域指标90%以下，没有奖金1.满勤奖（要求：无迟到无早退无矿工无请假）将给予发放备注2.年将考核库存消化率，要求春夏（50%）秋冬（50%）如未完成发放年终奖金90%岗位说明书填写日期岗位任职者签字直接上级签字行政部签字总经理签字日期日期日期日期正略钧策管理咨询项目组第3页共3页第 5 页 共 5 页