学校月工作汇报制度.doc
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1、学校月工作汇报制度学校月工作汇报制度学校月工作汇报制度一、月汇报制度出炉的背景我校学生年龄跨度大,416周岁之间,由于学生的生理和心理发展水平的不同,学生要完成的学业任务不同,防止学生过早“成熟”等原因,分为小学部部和初中部管理,由于学生层次多,出现了授课方式多样化,有维语授课班级,有汉语授课班级,有双语语授课班级。基于上述多元的复杂关系,学校在管理上本位主义严重,独立作战,不能形成合力,严重地制约了学校的发展。为了有效发挥各部门的功能,使学校各管理部门能够相互沟通、相互理解、相互支持、相互作战、相互认可,发挥1+12的作用。培养管理者的学校整体意识,学校构建月工作汇报制度。二、月工作汇报的原
2、则在其位谋其事。以党员的信仰为保证,对学校和本人负责的角度,实事求是地向学校各级管理人员,对本月个人所做工作进行陈述汇报。努力做到以下几个原则:1、实事求是的原则。对自己对事业负责的角度来,不夸大也不走形地说出自己的工作过程。2、言简意赅原则。由于每个人的时间都是宝贵的,在能说明工作的前提下,工作的介绍应该是陈述性的,不用描述性的文学语言和修饰性的语言来说明自己的工作。3、借鉴学习的原则。由于教育的复杂性,完成每一项管理工作时,每个管理者都有各自的优点在里面体现,尤其是个人的解决问题的策略等,都是我们学习的难得机会。4、可串不可占原则。由于某种原因,学校月工作汇报每有按期进行,可以近日择期进行
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