土地治理中低产田改造项目水利配套工程施工保证措施.doc
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1、土地治理中低产田改造项目水利配套工程施工保证措施一、质量保证措施(一)质量体系要素建立健全质量保证体系,项目经理部门成立TQC质量管理领导小组,施工队成立QC小 组。项目经理任领导小组组长,项目总工程师任副组长,下设立专职质检员、兼职质检叫的质量管理网络,负责对工程质量 进行检查监督与管理。定期如开质量分析会议,发现问题及时研究,制定改进措施。贯彻“谁生产,谁管理;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则, 实行工程质量岗们责任制并运用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。施工前,有针对性的建立,健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。质
2、量体系是由若干个相互关联、相互作用的基本要素组成,质量体系的有效运行也离不开相应的各要素之间的密切配合。质量体系要素构成情况如下:(二)质量保证措施我公司本着“百年大计,质量第一”的指导方针,加强施工质量意识,各工推行“个人自检、班组互检、项目部检查”的内部“三检的制度,做到施工标准化、规范化。要施工前根据现场情况和气象、地质及材料供销应等到情况制定出详细的施工组织设计和施工计划,并将该计划提交业主和监理工程师审阅经确认的严格按该计 划操作,不得擅自修改。1、施工质量管理基本工作方法实行全面选题管理:采取PDCA循环,分四个价段,八个步骤进行:计划、预设、制订目标和方针(P阶段)分析现状找出问
3、题,制订目标和方针;分析影响质量的各种因素,对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究;找出主要影响因素,布置活动计划;针对主要因素制订措施。措施包括行动计划、预期效果,包括为什么控制这样的措施;达到什么目标;由哪个部门执行由谁负责;何时完成;用什么执行。(2)实施阶段(D阶段)按P阶段制订的措施划和实施和实施方法(3)核对、比较、检查阶段(C阶段)将实施情况与计划目标对比,检查工作效果。(4)行动处理阶段(A阶段)对成功经验加以总结,进行标准化处理加以巩固,形成制定,失败的找出原因,吸取教训避免再次发生。对尚未解决的或新发现的质量安全问题转入下一个循环当中。每一个PDCA循环,包括施工队、工
4、人小组直至操作个人,环中还有各级小循环,使管理不断前进,通过PDCA循环,周而转动,达到管理体制不断提高的目的。2、质量管理目标(1)单位工程质量优良率80%(2)分部工程质量优良率80%(3)质量检测评定单元工程合格率100%3、建立质量保证体系,健全质量保证措施二、工期保证措施为保证按期保质量完成施工任务,我们采取以下几项保证措施:1、完善的组织领导有精干高效的项目经理部使全线施工统一协调运转。项目经理和项目总工具体领导工程施工,主持施工的日常事务,并组织有专业技术能力的人员带动各班组协同工作。保障了工程施工有足够的和必需的要员、设备、器材物资的供应,为确保施工质量和施工工期创造条件。2、
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