工程施工汇报材料(精选多篇).doc
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1、工程施工汇报材料(精选多篇)第一篇:工程施工汇报材料工程汇报材料尊敬的建设工程质量监督中心各位专家,公司、监理公司各位领导:大家午好!首先,我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工,对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康,工作愉快!质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核,是一次非常重要的检查,希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导,对存在的不足之处,提出宝贵意见,我们将虚心接受并认真整改,进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配
2、合质量监督中心查评组的工作,所有陪检人员一定会尽职尽责,提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行,为便于各位领导、专家更好的开展检查工作,下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报:我单位自年月份承接有限公司工程,在贵公司领导的大力支持下和监理公司领导的监督指导下,我们于年月份基本完成了以下工程:1.锅炉系统工程:锅炉本体、附属设备及管道的安装;2.汽机系统工程:汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装;3.公共系统工程;空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。4.输煤系统工程:输煤皮带及所有设备的安装调试;(请帮助宣传好范文 网:,共分为两段,其中东关段西起梅陇镇的东澳山下,止于长沙湾大桥,长度8
3、.87km;联安段起于长沙湾大桥,止于西溪水闸,长度 13.73 km。工程建设规模为防潮标准为50年一遇,工程级别为3级,穿堤建筑物级别与所在堤防级别相同。工程主要任务为防御台风和风暴潮,捍卫人口22.42万人,捍卫耕地14.6万亩和海淡水养殖面积5万多亩。工程概算总投资为15475万元,其中工程中标价10576.76万元;工程计划工期为 730日历天。工程主要建设内容:1、堤防加固东关段(桩号0+0008+868)堤面高程不变,加宽堤坝至堤顶宽5m,新设沥青混凝土路面,迎水坡面在原混凝土护坡的基础上铺设栅栏板,并设混凝土框格以固定栅栏板,堤脚抛石固脚,背水坡面采用草皮护坡,下设混凝土齿墙护
4、脚。上游坡比与现状相同,下游坡比采用1:2.5。联安段(桩号8+86822+600)新设混凝土防浪墙,加宽加高堤坝,堤面高程3.5m。堤顶宽5m,迎水坡面铺设栅栏板,并设混凝土框格以固定栅栏板,栅栏板下铺设块石、碎石、中粗砂垫层,并设反滤土工布,堤脚设置抛块固脚,背水坡采用草皮护坡,下设混凝土齿墙护脚。迎背水坡坡比均为1:2.5。2、穿堤建筑物加固列入加固的穿堤建筑物有小型水闸(涵)16座,分别为南山水闸、东关水闸、东联水闸、梅尖尾水闸、岩前水闸、圆山水闸6座,另有小型闸(涵)10座,16座水闸均按拆除重建进行建设。二、 合同履约情况截至目前我合同段进场人员名,其他管理人员进场名,各类人员到位
5、人;机械设备进场情况:装载机台,挖掘机台,压路机台,拌合站 1座,运输车辆辆,罐车辆,瞒住当前施工要求。三、 工程施工进展情况1、 工作进展情况202*年截至当前共完成产值万元,截止当前主要工程完成情况如下:(1)(2)第三篇:工程施工汇报材料尊敬的各位领导:大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下:一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m(中
6、央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)-5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70,非机动车道结构总厚度为59,人行道结构总厚度为41。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下:(1)雨水沟槽挖掘(0+
7、7901+310)段,(1+4401+530 )段,共计610m,基础砂石垫层(0+7901+310)段累计完成680,另(0+7901+190)段雨水管已下管,共计400m。2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+3101+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。3、急需解决的问题(1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。(2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。(3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。四、施工进度计划及保证措施为确保
8、总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。1、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了施工进度绩效考核宣传栏,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层
9、碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终处于受控状态。2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,达到合格后方可报检。3、强化措施,确保质量。在质量控制方面,我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特
10、别重视“过程控制”,具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。(1)加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。(3)原材料质量控制措施材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。材料进场前项目部试验室
11、到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。项目部对于水泥材料做到批批必检。六、精细化管理为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行公路工程项目精细化管理实施方法,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下
12、进行施工。2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展 “以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命”的安全生产活动,使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。1、采取形式多样化,广泛宣传教育项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种
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