安全生产工作典型材料-定稿.doc

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1、安全生产工作典型材料-定稿安全生产工作典型材料-定稿先进典型材料1构筑安全堡垒共建美好蓝天近年来，在上级安全部门的正确领导下，我公司各位领导、高度重视安全生产工作，认真落实上级安全部门的各项战略部署，牢固树立“安全重于泰山、稳定压倒一切”的思想，把创建“安全生产诚信企业”做为落实科学发展观和维护社会稳定的重点工作来抓。公司从202*年创建安全生产诚信企业，创建目标已基本实现，对维护公司发展稳定、促进公司经济发展起到了十分重要的作用。下面我从五个方面进行汇报：一、提高思想认识，加强组织领导，全面落实安全生产工作机制蓝天公司在抓安全生产的过程中，充分认识到新的历史时期安全生产工作的重要性和艰巨性，

2、将其作为蓝天公司经济发展的首要任务来抓。因此，把安全生产工作纳入公司的议事日程，常抓不懈；纳入社会治安综合治理，同步管理；纳入目标管理责任制，量化考核；全面加强，以保障机制推进安全生产各项工作的顺利实施。蓝天公司于202*年成立了安全生产安全生产部，将办公经费公司的统一开支。按照领导联系安全生产重点单位制度，进一步落实领导包车间、主任包班组、的工作模式，层层制定工作目标，逐级签订权责明确的责任状，定期到车间、检查，形成了由“公司统一领导，各班组分工负责、密切配合。二、强化目标，深入推进安全生产示范班组建设202*年我公司被登封市人民政府评为市级“安全生产工作先进单位”，202*年被登封市人民政

3、府，和君召乡人民政府，分别平为“安全生产先进企业”“安全生产先进单位”同时，我公司有2个铆焊班1个机加班正在积极开展创建安全生产示范班组工作，其中铆一班被公司平为安全先进示范班组、三、加强安全生产宣传教育，提高全民安全意识树立“安全生产”理念，以推进安全文化建设、传播安全生产知识为重点，紧紧围绕“大宣传、大平安、大稳定”的工作思路，周密部署，精心组织，以安全教育月、各班组安全教育日、，强化对职工、生产工人、生产、卫生等安全知识的教育，以提高职工的安全意识和和自救能力。四、全面排查整治，筑牢安全防线公司在开展安全生产“三项行动”中，深入排查安全隐患，全面落实安全责任，使之细化到每一个班组、每一个

4、岗位、每一位员工，努力做到“治之于未乱、防患于未然”。五、健全维护稳定长效机制，营造良好发展环境自202*年以来，我公司将维稳工作与安全生产工作相结合，以“稳定压倒一切”的思想为指针，着力构建公司维护团结稳定的长效机制。借助“五位一体”、“三联三定”体系，班组长摸排，对车间内几个重点工作、要害部位进行了分析研判。虽然我公司在安全生产工作中取得了一定的成绩，但在完善长效机制过程中与上级的要求还存在一定的差距，今后，我公司将认真总结经验，继续加强领导，完善目标管理，建立健全各项规章制度，落实企业主体责任，开展安全检查和隐患排查治理，在上级安全部门的坚强领导下，进一步提升我公司的安全生产工作，为公司

5、的经济又好又快发展做出积极的贡献。谢谢大家！登封市蓝天公司二一一，八月十五日扩展阅读：集团安全生产工作基本情况(淄矿集团座谈材料)新矿集团安全生产工作情况汇报材料（202*年10月15日）各位领导：欢迎淄矿集团各位领导、专家到新矿集团指导工作，现将新矿集团有关基本情况、安全生产情况及安全工作思路汇报如下：一、集团公司基本概况新汶矿业集团有限责任公司建企于1956年，是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。新矿集团总部位于山东省新泰市境内，发展地域涉及山东省境内的泰安、莱芜、菏泽、济南、德州、日照、济宁、聊城等地市，省外涉及新疆、内蒙、山西、陕西、宁夏、

6、安徽、云南、贵州等八个省区，并与美国、日本、韩国、波兰、南非、印尼、巴西、澳大利亚等国家的企业建立了经贸合作关系。目前，集团公司老区灾害日益严重，一是顶板灾害：冲击地压、深井、复合顶板、浅埋、软岩五类，冲击地压灾害5个，其中老区矿井4个，省内新区1个；受深井影响6个矿井，主要集中在老区；复合顶板矿井6个，老区4个，省外重点1个，省外权属三级1个；受浅埋影响19个矿井，主要集中在省外；受软岩影响9个，主要是省外矿井。二是防治水灾害：根据受水害威胁程度，分为简单、中等、复杂，集团公司77个矿井（含托管煤矿），受顶板水害影响有22个，受底板水害影响有23个，受老空水害影响有58个，受地表水害影响有9

7、个，受周边小煤矿水害影响有20个。三是一通三防灾害，主要是煤尘爆炸、煤层自燃、瓦斯、高温热害及通风困难，集团公司中存在煤尘爆炸危险的矿井63个，瓦斯异常、高瓦斯或突出矿井16个，受自然发火威胁的矿井64个，受高温热害影响的矿井6个，通风困难或系统不完善矿井16个。省内老区主要灾害为煤尘，各矿所采煤层均具有煤尘爆炸危险性。有煤尘爆炸危险性的矿井11个；受瓦斯灾害威胁有6个，较严重的有2个；受煤层自燃发火威胁有11个；受高温热害影响有5个；受通风系统影响有6个。老区11个矿井受瓦斯灾害威胁较严重的是鄂庄矿、万祥潘西矿2个矿井，各矿开采煤层均为自燃煤层。受煤层自燃发火威胁的矿井主要是华丰矿；受高温热

8、害影响的矿井（5个）主要是孙村矿，安设了冰冷辐射降温系统。另外潘西矿、良庄矿、华丰矿、华恒等4个矿井进入深部开采，局部地点有高温现象。目前华丰矿已购进TS-300B降温设备和水源热泵进行局部降温。二是部分矿井随着生产周期不断延长，松懈厌烦、骄傲自满等负面情绪有所滋生，个别单位存在安全工作落实不力，安全生产责任制执行不严，“手指口述”、“安全诚信”等活动流于形式，班组建设、员工素质培养有待进一步提高。从老区的情况看：水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压、高温热害等灾害随着开采的加深而愈加严重，开采条件更加恶劣。从新建矿井看：新区投产、增产矿井增多，跨越区域大，员工成分复杂，浅埋、特厚、“三软”等特殊煤层

9、开采，双突、瓦斯灾害治理等问题亟待解决。从非煤产业来看：非煤产业行业跨度大，产品门类多，产权形式多样，部分非煤企业管理层对安全的重视程度不够，各项管理制度和措施缺乏科学性和规范性，导致安全管理的幅度和难度不断增大。二、安全生产工作情况今年以来，新矿集团深入学习贯彻上级一系列会议文件精神，以科学发展观为指导，以建设“两型三化矿井”为目标，按照“装备、管理、培训并重”的原则，深化责任落实，强化科学管理，夯实安全基础，提升装备水平，精心组织生产，促进采掘平衡，集团公司所属生产矿井杜绝了水、火、瓦斯、煤尘等重大责任事故发生；基建矿井杜绝了因工死亡事故；非煤企业杜绝重伤以上人身事故发生，安全生产创出历史

10、好水平。(截止到202*年10月15日，集团公司实现连续安全生产1824天，8个矿井连续安全生产周期突破2900天。鄂庄煤矿实现连续安全生产20周年、7486天，继续保持同类企业最高水平；协庄实现连续安全生产4276天、翟镇3562天、华泰3340天。)主要开展了以下四个方面工作：（一）以科技进步为途径，加大投入、装备升级，生产环境根本改善。面对老区灾害日益严重，新区问题不断涌现的实际，彻底改变过去简单、粗放的生产方式，持续加大对生产装备的投入，提高矿井安全保障水平，煤炭生产方式发生了根本性转变，基本实现了对安全工作的主动驾驭和把握。1、“三化”水平明显提高。按照采掘生产机械化、辅助系统自动化

11、、安全监测数字化的要求，“三化”投入年年递增，“三化”建设实现了“一提高两升级”。一是综采机械化程度不断提高，目前达到93.6%，省内新区和省外重点煤矿均达到100%。二是掘进装备不断升级，全公司在用综掘机59台，200型以上掘进机47台，占79.6。三是矿井辅助系统全面升级，积极推广单轨吊运输、井下煤矸分离等先进方式，截至目前，全公司已在15个矿井34个采区装备单轨吊73台；6个矿井实现了煤矸分储分时分运改造目标。2、充填开采持续推进。围绕“突出一个重点、克服一个难点、打造一个亮点”的总体要求，以矿产资源综合利用示范基地建设为载体，以“以矸换煤基地建设提升年”活动为抓手，加大充填技术研究力度

12、，提高充填装备机械化水平，优化充填工艺系统，积极开展绿色开采示范矿井、示范采区和高产高效充填开采工作面创建工作，并成功承办了全国充填开采现场会。今年以来共完成以矸换煤量212.2万吨，同比提高47.76万吨。3、快速掘进建设扎实开展。今年以来完成进尺263065米，超计划55543米，“掘进创优年”活动取得阶段性目标。其中，25个岩巷快掘队完成进尺20496米，平均月单进110米，其中有5支快掘队平均月单进120米以上，2支快掘队月单进达到140米水平。30支重点综掘队完成进尺79360米，月水平达到330米。其中，长城煤矿掘二1队、2队连续4个月创450米以上纪录。4、矿井灾害有效治理。一是

13、制定了“二一二年矿井灾害预防处理计划”、“矿井生产安全事故应急救援预案”，对全年灾害治理和应急救援工作提出了指导意见和具体要求。二是以开展“通防灾害治理年”活动为载体，紧紧抓住采掘布局、通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理五个重点环节，构建通防灾害综合防治体系，加强瓦斯、粉尘、煤层自燃及高温等灾害治理，杜绝了通防事故的发生。三是下发了“重大水害治理项目考核管理办法”，明确并组织实施了45项年度水害治理项目，完成雨季三防工程17项；与新泰市政府联合进行沿柴汶河地表水害排查治理，开展了协庄“两河一矿”、华恒西边界斜排工程以及沿柴汶河地表老井、采砂坑、私挖盗采和协庄井田小煤窑采空区隐患排查等重点工

14、作。四是组织国内知名专家先后对孙村、新巨龙进行冲击危险性评价，编制了各矿井五年防冲规划；制定并下发了“新矿集团冲击地压防治工作的特别规定”，集中对各矿冲击地压隐患进行了排查；督促各矿健全冲击地压综合防治体系，加强防冲机构建设，满足矿井防冲需求。（二）以强化管理为手段，强化措施、科学组织，安全生产实现科学管控。1、安全评价持续深化。本着“查大系统、治大隐患、防大事故”的原则，立足于系统、全面、超前地审视和解决矿井安全生产中的重大问题，对影响安全生产的急、难、险问题作为重大课题立项研究，重点解决。2、管理制度不断创新。修订完善了安全生产26项管理制度，进一步细化、量化各项规定，层层落实安全责任，逐

15、级传递安全压力，安全责任落实收到实效；继续实行安全风险抵押、安全考核和安全奖惩“三项制度”，增强了管理人员抓落实、保安全的压力和动力；严格落实带班下井制度，实行“三位一体”安全隐患排查，切实加强了现场管理。3、应急救援系统逐渐完善。一是加强了应急管理和值班工作。为进一步强化应急值守工作，新矿集团制定了9个方面、37条具体内容的应急管理和值班工作要点。二是加快应急管理示范点建设。根据安全生产应急管理示范点建设标准，在全集团范围内开展了应急管理示范点建设活动，截至目前，翟镇、协庄等6个矿井和泰山盐化、山能机械2个非煤企业已建成应急管理示范点；到年底省内所有矿井及60以上的非煤企业均达到应急管理示范

16、点标准。三是专（兼）职救护队及应急队伍建设。新矿集团有专业救护大队一个，是国家级矿山救援中心之一，救护队为国家质量标准化科技队。新矿集团省外各矿已与当地有关救援系统签订救援协议；另外，集团公司在省内5个矿派驻了转职救护队，其他8个矿均已成立兼职救护队。（三）以夯实基础为根本，加强培训、提高技能，以人为本得到最好体现。广泛开展“区队自治、班组自主、个人自律”为内容的班组自主管理活动，推行“手指口述”制度，狠抓技能培训，自主保安意识和素质能力全面提升。一是充分发挥职大、技校、党校等专业教育培训机构和翟镇、新巨龙、新阳、赵官等单位培训中心的作用，持续强化安全教育培训管理，培训层次、效果、规模和覆盖面

17、显著提升。二是积极开展学习、创新、安全、效益、和谐五位一体的“五型”班组创建活动，开展了创建“安全诚信”和“安全金牌”班组等一系列活动，班组建设持续深化。三是持续推进质量标准化、安全文化和职业安全健康建设，举办各工种的岗位比武、技术练兵、技能大赛、“手指口述”竞赛等活动，员工业务素质和操作能力得到全面提高。（四）其他重点工作。一是职业安全健康。按照上级文件要求，下发了关于全面加强职业安全健康管理工作的通知、集团公司职业安全健康体系运行管理考核办法，修订并完善了十四项职业安全健康管理制度。安监局、工会等部门定期对权属各矿职业安全健康管理进行监督检查，各矿均已建立职工安全健康档案，并严格执行了职业

18、病防治各项规定制度；开展了“无尘化矿井”建设活动，井下施工地点粉尘治理效果大幅提升；通过集中学习、知识讲座、广播电视等形式，举办职业病防治专题培训班和专家讲座，增强了职业卫生法律法规知识和安全管理意识。二、主要工作措施新矿集团将认真贯彻落实上级一系列安全生产指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出以人为本，落实主体责任，加强安全监管，强化风险预控，创新管理机制，推进装备升级，深化隐患治理，提升员工素质，夯实安全基础，巩固提高质量标准化和“双基”建设成果，杜绝较大以上事故的发生。（一）坚持安全评价。一是坚持重大灾害防治、重大隐患排查专项安全评价，立足于“查大系统、治大隐患、防大

19、事故”，突出“一通三防”、雨季三防及防治水和冲击地压及雨季顶板管理三个重点，排查矿井重大安全隐患，对影响安全生产的急、难、险问题实行现场办公、专项检查，解决矿井重大安全生产难题。二是重点抓好省内外新区矿井生产接续、产能升级和技术改造，努力攻克新区重点矿井生产条件恶化的难题，促进矿井安全集约高效生产，实现增产千万吨目标。三是结合年度开拓方案编制和对口支援的要求，老区矿井在坚持“三个换人”理念，持续推进减人提效工作，合理布局集约生产的同时，做好对口支援工作，适应新区快速发展的需求。四是进一步加强省外权属三级单位的安全评价工作，健全各项安全生产技术管理制度。五是坚持标本兼治、综合治理，进一步完善理念

20、引导、制度规范、机制保障、科技支撑、素质提升“五个体系”，全面推行安全风险预控管理，坚持执行“三位一体”隐患排查治理，推广应用在线监测预警系统，加强现场作业环境监测监控，严格控制重大危险源，实现安全风险源头控制。（二）强化责任落实。一是进一步强化安全生产主体责任。认真贯彻落实安全生产主体责任实施细则、领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制，严格执行领导干部现场跟班带班制度，加强监督检查，及时发现和解决现场存在的问题、隐患，严肃查处“三违”行为，按照新制定的矿领导带班下井检查考核办法严格考核，切实提高下井盯现场工作质量，从根本上防止重形式、走过场问题。二是进一步强化监督检查和队伍建设

21、。坚持安全综合监管与专业监管相结合，完善安监、业务部门联动机制，抓动态求实效。三是进一步强化工作考核和责任追究。严格执行安全、质量责任追究及奖惩考核制度，建立健全安全生产绩效考评体系。（三）加大灾害治理力度。一是加强水害治理。督促各单位切实抓好矿井防治水重点工程的落实，确保按期完成规划工程项目。全面排查矿井水害隐患，并采取针对性预防措施。严格落实受水威胁工作面水害防治工作，做好矿井防水设施、防水煤柱的排查巡查，保证设施安全完好。二是强化“一通三防”工作。合理安排采区内工作面数量，严禁超通风能力生产；优化通风系统，保证供风合理、稳定、可靠；切实加强矿井瓦斯治理，实现瓦斯零超限、零报警；进一步完善

22、防灭火系统，杜绝发生煤层自燃发火事故；强化孙村高温热害治理。三是加强顶板及防冲研究治理。要求具有冲击倾向的矿井和老区深井必须健全并严格执行防冲制度，健全防冲机构，配齐防冲机具，严格执行防冲设计，并落实综合防冲措施；加强深井矿压、浅埋矿压规律研究和深部支护、复合顶板支护、三软煤岩层支护技术攻关，优化支护设计，合理支护结构，提高支护强度，确保支护效果。（四）加强基层基础建设。一是深化“双基”和质量标准化建设。高度重视质量标准化建设工作，着力抓标准控流程、抓亮点出精品，确保工作流程全部体现在操作标准中，用亮点带动亮点，用精品催生精品。全面推进安全诚信建设，促进安全自主管理。加强区队班组建设，充分调动

23、基层和员工抓好安全的积极性、主动性。二是加大教育培训力度。加强矿级领导干部、各级安全生产管理人员和各类职工安全培训、技术培训，全面提高各级领导管理水平和职工队伍技术业务素质。广泛开展“岗位练兵”、“手指口述”、“专家授课”等活动，切实提高全员正规操作意识和安全操作能力。三是加强职业安全健康体系建设工作。深入开展“无尘化矿井”、“无尘化采区”、“无尘化采掘面”创建活动，从源头上控制粉尘。抓好生产过程管理、职业病危害前期预防、职业健康监护等环节，保证各项接尘措施落实到位，严格监督检查和考核，坚决控制新发尘肺病例和重大急性职业病危害事故的发生。四是加快推进自动化建设，推广应用新技术、新工艺、新材料、

24、新装备，加快数字化矿井和地面生产安全信息化建设，提高安全生产自动化、智能化、信息化水平。（五）扎实开展“掘进创优年”活动。继续以“掘进创优年”活动为抓手，抓好“装备升级、系统升级、技术升级、技能升级”四个升级工程，推行掘进巷道施工配套方式暂行规定(试行)，从安全、质量、速度、效率、人员素质和人机环境等方面推进集团公司掘进工作，抓好二级权属煤矿27项重点工程（采区）项目以及各项进尺指标的落实，保证生产接续稳定。（六）加快推进充填开采。全年以矸换煤量确保完成300万吨，力争320万吨。一是研究大流量、大推力专用泵，改进充矸工艺流程，实现以充定产综采原矸充填工作面单产4.5万吨，力争突破月产5.5万

25、吨的奋斗目标。二是研究适应倾斜煤层和薄煤层泵送充填的综采支架，研究提升泵送充填能力的组合方式、各子系统能力匹配性和充填材料配比方案，实现以充定产泵送充填、似膏体（自流）充填工作面单产1.5万吨，力争实现月产2万吨的奋斗目标。三是进一步加强普采原矸充填技术研究，实现采充合理安排平行作业，提高充填密实度，提升充填效率，力争实现月产1.8万吨的奋斗目标。（七）强化采掘技术创新。一是加快厚煤层综（放）采工作面安全高产高效高回收率开采成套技术研究的研究。以新巨龙、水煤公司、长城、福城等骨干矿井为重点，加快研究提高工作面单产措施，发挥主力工作面产能。二是与北京科技大学加强合作，开展冲击地压、深部软岩支护等

26、关键问题的研究，加快华丰煤矿六水平冲击地压和软岩控制可行性研究实验。三是继续抓好煤矸分离、充填开采成套技术研究。四是加快综掘机械化安全高效配套技术研究。五是加快老区十三层综采综掘技术装备研究，逐步减少炮掘，消灭炮采。六是加快新汶矿区埋深1200m以下深井岩巷支护技术研究，保证老区深部安全开采。三、202*年工作思路（一）总体思路。以安全发展观为指导,以建设“两型三化”企业为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重的原则，立足“安全开采、科学开采、经济开采”，强化安全管理，夯实安全基础，实施科技兴安，提升装备水平，精心组织生产，促进采掘平衡，围绕全年安全生产工作目

27、标，突出灾害治理，强化三基管理，深化安全评价，加大安全监督检查和考核力度，实现生产安全、采掘提速、质量提升、节支降耗、高产高效，再创集团公司安全生产工作好水平。（二）总体目标。坚决杜绝煤矿企业各类较大及以上事故的发生，力争实现生产矿井无工亡、其它单位无重伤，全公司安全产煤4000万(吨)。（三）主要措施。1、强化安全管理。把安全生产放在高于一切、先于一切、重于一切、否定一切的位，立足“安全开采、科学开采、经济开采”，坚持“安全第一、生产第二，不安全不生产”的基本原则，牢固树立警钟长鸣、警示高悬、慎言成绩、常抓不懈的思想，把安全生产放在更加突出的位，唱响保安全、保稳定主旋律，持之以恒地抓紧、抓实

28、、抓好，确保安全生产。各专业处室要尽职尽责，抓好业务保安。重点矿井、重点灾害、重点环节必须盯好，重大工程、重大系统优化项目措施必须安全可靠、落实到位，坚决做到重大危险源识别控制不能放松、重大灾害治理不能放松、基础管理不能放松、系统管理不能放松。加大监督检查和考核力度，严格执行隐患排查治理销号制度，对现场存在隐患较多的矿井盯住不放，加大处罚，彻底消除隐患。加强基建矿井和地面非煤单位的安全检查，特别是基建矿井，纳入正常检查范畴。按照新制定的矿领导带班下井考核办法，加强对矿领导带班下井质量的检查考核，并严格处罚。2、强化三基管理。一是抓好基础管理。坚持安全生产管理“预防为主”、“正向激励”的原则，深

29、化安全质量结构工资制度，加大安全质量的经济分配比例，强化经济杠杆在安全生产管理中的重要作用；严格安全管理及安全监督检查制度，突出抓好各级各部门安全生产责任制落实的监督与考核；严格安全隐患及安全事故责任追究制度，切实抓好重大灾害安全防范措施的落实；进一步完善安全生产监测监控体系和健全自然灾害预防预报预警机制，严格落实“调度员10项应急处权”和“三分钟通知到井下所有人员”制度，抓好应急处，确保应急救援科学及时。二是推进基层建设。进一步深化区队自主安全管理，重点推进班组建设，开展“三无班组”、“金牌班组”竞赛和“五型”班组创建活动，进一步激发班组活力，努力提高班组整体素质；继续大力倡导“安全诚信”，

30、把安全生产建立在员工自觉和自主的基础上；全力推进企业安全文化建设，完善制度体系建设，健全考核机制，以基层单位为重点，增强员工安全意识，不断提升员工素质，规范员工行为。三是强化基本功。继续加强职工教育培训力度，增加投入，整合教育培训资源，培训机构升级（四级升三级、三级升二级），进一步提高安全培训基地规模和水平，改善实训基地办学条件，增强教育培训针对性和实效性，实现矿区员工的培训率、培训合格率和特岗人员持证上岗率三个100；以职工素质提升工程为载体，持续开展“学、练、提、争”活动和技能大赛、岗位比武等一系列活动，提高职工队伍整体素质；深化“手指口述”安全确认制度，推广岗位安全描述和标准流程操作描述

31、，使矿区员工的安全上岗、标准操作成为自觉的行动和习惯。3、深化安全评价。从矿井设计源头、开拓布局及生产接续抓起，分级治理矿井重大灾害，排查生产系统深层次的安全隐患，切实提升安全评价效果。评价模式主要实现三个转变：一是转变安全评价重点，对权属生产矿井主要进行矿井系统和重大灾害及重大事项专项评价研究。二是转变安全评价方式，由静态、综合评价向动态、专业评价转变，采取现场办公的形式，排查出的重大专业问题，由专业组织专项研究解决。三是转变安全评价督查方式，评价问题由安监局和专业共同监督落实。在安全评价的基础上，全面推行安全生产准入制度。4、提升质量标准。学习淄矿、枣矿经验，找差距，提境界，按照行业安全质

32、量标准化标准要求，重新修订完善质量标准化管理办法，创建精品工程和质量标准化示范点，加强质量标准化检查、验收和考核，实行重点工程质量否决制；推行安全质量档案化管理、工程项目安全风险系统管控、工程质量动态分析预警、工序流程验收、工程质量终身负责制等制度，促进安全质量标准化的动态保持和整体升级。5、优化生产组织。积极倡导“无人则安”的理念，坚持“四个控制”和“三个换人”，以安全优质高效为核心，推进采掘方式、工艺、设备、支护技术配套升级，优化生产环节和生产系统，最大限度地减头减面，精简井下人员，建立“统一、高效、规范、有序”的薪酬管理机制，保证矿井高产高效。一是要做好人力输送基地建设工作，发挥技术和管

33、理优势，加快技术和管理人才向新区转移，为新区产能释放提供强有力的人力支持。二是按照集约生产的要求，科学规划生产布局，严格矿井定编定员；凡是能够由专业化队伍施工的工程或项目，一律交给专业化队伍施工。三是继续加大“采掘提速”研究力度，从整个生产系统入手研究，抓住采掘提速的关键环节，努力攻克瓶颈问题，提高自动化、机械化水平，提高运输能力和缓冲能力，提高采掘效率，实现在稳步提高产量进尺的前提下，减头减面减人，减少设备投用运行，逐步在有条件的矿井实现两班生产。四是重点研究掘支平行作业的可行性，并实现突破；调研在高产高效方面的亮点做法，并指导帮助其不断完善，适时在集团公司进行推广；采煤专业要研究大倾角煤层

34、工作面的连续生产。五是成立大硐室、煤仓专业化施工队伍，配齐人员机构和装备，承担集团公司所有大硐室施工。6、突出灾害治理。防治水方面，重点做好超前探放水以及疏排水系统完善、水文观测、应急预案及安全措施等工作的落实；做好含水层和后组煤开采安全技术论证工作，重点是防治水方案、措施的安全可靠性研究，确保开采。一通三防方面，抓好防灭火和瓦斯管理，重点加强采空区密闭墙、高瓦斯矿井、瓦斯异常区的管理；研究赵官-600延深工程巷道掘进过程中瓦斯治理措施，提高瓦斯治理效率。顶板管理方面，加强矿井深部巷道支护、复合顶板支护、三软煤岩层支护以及老区十三层顶板支护，确保支护可靠；加强冲击地压防治，督促受冲击地压威胁的华丰、孙村、协庄、新巨龙等矿井，严格执行防冲制度，严格煤岩层倾向性鉴定、专项设计、综合监测、预测预报、卸压解危、效果验证的防冲工作程序，落实综合防冲措施，确保施工安全。7、切实加强职业安全健康工作。加大宣传、教育、检查、考核力度，以创建清洁采煤工作面、清洁掘进头、清洁巷道、清洁硐室活动为重点，加强对职业病危害预防、生产过程及职业健康监护等环节的监督管理，严格综合防尘和个体防护各项措施的落实，抓好高温、高湿治理，逐步实现生产环境由安全向健康转变，改善职工生产生活环境、条件，防止职业病危害发生。第 19 页 共 19 页