12月份生产工作总结.doc
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1、12月份生产工作总结12月份生产工作总结12月份生产工作总结本月的重点工作是公司对西格段和格拉段建线达标进行检查验收,我车间积极响应准备,认真开展了验收前的自查工作,对发现的问题及时进行整改,为公司检查验收工作做好准备,取得了较好的成绩,并得到了公司领导和有关部门的认可和赞扬。一、安全生产情况在建线达标活动中,车间认真贯彻落实公司运输安全工作会议精神的通知,以科学发展观为指导,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,结合段运输安全工作和车间实际情况,认真从以下几个方面做起:1、加大对设备质量情况的检查。结合冬季安全大检查活动,车间重点检查了管内的贯通线路、变压器、箱变、变配电所、行车室电源、红外
2、线电源、DMIS电源、CTC电源、车号识别系统电源等设备;对各值班点及材料库房等消防设施及反恐防爆、防火防爆制度落实情况做了仔细的检查;加强了应急管理体制、应急救援预案及预备情况的完善,认真做好对各类应急抢险设备的检查工作,对抢修材料器具进行了认真检查,并成立了应急抢险工作小组,绘制了事故抢险路线图,制定出了一套完整的应急抢险预案。2、严格落实巡视检查制度。车间认真贯彻落实段制定的记名巡视检查制度及巡视检查标准,车间干部、工长不定期对设备包保人、设备巡视检查人进行监督抽查,并将班组巡视检查出的问题进行梳理,纳入车间班组问题库,制定整改措施及处理消号的时间。对建立的问题库重新进行了规范整理,对已
3、整改的问题及时进行了消号。针对车间实际情况,制定了电力线路巡视检查、电力设备整治和变配电所巡视检查等标准,建立了一套较完整的标准化资料,为车间的标准化创建工作做好了基础工作。3、加强车间、班组管理及职工“两纪”。对车间和班组全年的基础台帐和资料认真进行了检查和整理,对不齐全的资料及时进行了补充和完善,力求做到规范、美观和整齐。加强自控型车间班组建设,提高班组安全自控能力,严格要求车间干部、职工遵守各项规章制度、标准化作业,干部从自身做起,带好模范作用,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,加强安全基础建设,杜绝干部、职工违章违纪现象。4、继续加大对职工的技术业务能力培训。以“三项行动”为指导,
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- 12 月份 生产 工作总结
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