物流企业客服岗位职责(PPT-49张)课件.ppt
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1、目录目录u 物流企业岗位设置物流企业岗位设置u 物流企业岗位职责物流企业岗位职责u 物流企业大客户服务主作岗位物流企业大客户服务主作岗位u 物流企业大客户服务主要岗位主物流企业大客户服务主要岗位主要职责要职责 总经理总经理业务部业务部仓储部仓储部秘书秘书行政人事行政人事部部财务部财务部配送部配送部业务组业务组客户服务客户服务组组仓管组仓管组叉车组叉车组装卸组装卸组运输组运输组调度组调度组岗位设置:岗位设置:l 1.根据根据董事会董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划,并监督、控制经营计划的实实施公司年度经营计划,并监督、控制经营计划的实施
2、过程,对结果负全面的责任。施过程,对结果负全面的责任。l 2.领导领导制定制定公司的公司的发展战略发展战略,并根据内外部环境班花,并根据内外部环境班花进行调整。进行调整。l 3.组织实施公司总体战略,发觉市场机会,领导组织实施公司总体战略,发觉市场机会,领导创新创新与改革。与改革。l 4.负责与董事会负责与董事会保持良好沟通保持良好沟通,定期系那个董事会汇,定期系那个董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况。机构和人员调配情况及其重大事宜。况。机构和人员调配情况及其重大事宜。l 5.主持主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会公司
3、的全面经营管理工作,组织实施董事会决决议。议。l 6. 主持主持召开总经理办公会召开总经理办公会,检查、督促和协调各,检查、督促和协调各部门的工作进展,对重大事项决策。部门的工作进展,对重大事项决策。l 7. 负责负责处理处理公司重大公司重大突发事件突发事件,并及时向董事会,并及时向董事会汇报。汇报。l 8. 督导建立健全营销管理制度,审核营销政策,督导建立健全营销管理制度,审核营销政策,参与公司重大营销合同的参与公司重大营销合同的谈判、签订审核谈判、签订审核各部门各部门的重大制度、决策和重要活动。的重大制度、决策和重要活动。l 9. 支持和支持和监督监督各部门的工作,建立内部良好的沟各部门的
4、工作,建立内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。通渠道,协调各部门关系。l 10.负责总公司、分公司经理、主管等人员的聘任,负责总公司、分公司经理、主管等人员的聘任,制定考核标准,对人员合理安排调配制定考核标准,对人员合理安排调配。n 1.协助协助总经理完成日常工作,协调总经理与各部门总经理完成日常工作,协调总经理与各部门之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务。之间的沟通,为总经理提供必要的信息服务。n 2.组织组织筹备公司总经理会议、专题研讨会议筹备公司总经理会议、专题研讨会议等公司等公司会议,会议,安排会议议程安排会议议程,准备会议文件准备会议文件,并,并做好会议做好会议录录,主动掌握有关决
5、议的执行情况。,主动掌握有关决议的执行情况。n 3.负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。n 4.忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负忠实执行,积极完成总经理委派的各项任务,负责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;责整理总经理的各类资料、文件并分类保管及归档;起草起草公司公司年度工作总结年度工作总结及及总经理讲话稿总经理讲话稿。n 5.负责总经理的负责总经理的对外联络、来电、来访记录对外联络、来电、来访记录及及礼礼仪仪,配合总经理处理外部公共关系,配合总经理处理外部公共关系。n 6.负责负责收集收集及及统计统计汇总总经理所需的各类报表
6、汇总总经理所需的各类报表。n 7.负责负责编排编排总经理的工作总经理的工作日程表日程表。n 8.负责总经办及客服部的工作安排及管理。负责总经办及客服部的工作安排及管理。n 9.负责公司负责公司各类单据上呈总经理审批及发放管理各类单据上呈总经理审批及发放管理。n 10.协助部门领导对公司内部协助部门领导对公司内部发布重要信息、通知、发布重要信息、通知、通告工作。通告工作。n 11.图书资料的整理归档,借、还登记清晰。图书资料的整理归档,借、还登记清晰。n 12.完成总经理完成总经理临时临时安排的各项工作任务。安排的各项工作任务。n 13.负责负责保管保管和和正确使用正确使用公司公司印鉴印鉴,开具
7、介绍信或,开具介绍信或出具证明,做好登记,做到有据可查不出差错。出具证明,做好登记,做到有据可查不出差错。v 1.定期和不定期定期和不定期拜访拜访重点客户,及时了解和处理问重点客户,及时了解和处理问题。题。v 2. 根据公司营销战略,制定自己团队的销售目标与根据公司营销战略,制定自己团队的销售目标与计划计划 。v 3. 跟进和落实销售计划的实施情况,并及时纠正错跟进和落实销售计划的实施情况,并及时纠正错误的实施方案误的实施方案, 最终完成公司的规定的销售目标最终完成公司的规定的销售目标。v 4.打造精英团队,组织建立、培训下属、具体分工、打造精英团队,组织建立、培训下属、具体分工、建立监督奖励
8、、惩罚制定,协调好职位及团队合作建立监督奖励、惩罚制定,协调好职位及团队合作关系,并在上级的指导下,完成目标。关系,并在上级的指导下,完成目标。v 5.作为公司与客户的桥梁,要及时作为公司与客户的桥梁,要及时反馈反馈客户信息。客户信息。v 6. 积极配合公司的品牌战略,统一口径对外宣传,积极配合公司的品牌战略,统一口径对外宣传,维护公司形象维护公司形象。 v7. 处理客户反映的售后问题,并及时做到处理客户反映的售后问题,并及时做到沟通沟通与跟进;与跟进;v8.带头做好销售工作,并带头做好销售工作,并协调好协调好销售、送销售、送货、服务以及售后过程;销售过程包括联货、服务以及售后过程;销售过程包
9、括联系客户、了解客户需求、推介产品、下单、系客户、了解客户需求、推介产品、下单、跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈跟进生产进程、跟进送货情况、收集反馈信息、处理售后。信息、处理售后。v9.向公司领导及时向公司领导及时汇报每月的销售情况汇报每月的销售情况。v10.了解区域内同行业动向,为市场推广提了解区域内同行业动向,为市场推广提供决策依据。供决策依据。v11.开拓新的客户并及时开拓新的客户并及时反馈反馈给分公司经理,给分公司经理,整理客户档案,及时归档保存整理客户档案,及时归档保存。I1.严格遵守公司的各项严格遵守公司的各项规章制度规章制度和和有关规定有关规定。I2.在公司领导的指导下,进行
10、市场调研(竞争对在公司领导的指导下,进行市场调研(竞争对手及商家动态信息等);在了解同行动态之后,手及商家动态信息等);在了解同行动态之后,马上采取及时合理的应对措施马上采取及时合理的应对措施I3.负责对辖区内销售业绩的统计与分析,并完成负责对辖区内销售业绩的统计与分析,并完成工作计划及总结。工作计划及总结。I4.开拓新市场,增加开拓新市场,增加新客户新客户并对老客户进行维护并对老客户进行维护和管理。和管理。I5.积极完成领导交与的任务,并及时完成。积极完成领导交与的任务,并及时完成。I6.对重点客户,重点渠道及时上报并提交可行性对重点客户,重点渠道及时上报并提交可行性方案进行评估。方案进行评
11、估。I7.积极积极完成完成公司下达的公司下达的业绩指标业绩指标。 I8.树立公司形象,保证公司的名誉不受到侵害。树立公司形象,保证公司的名誉不受到侵害。O1.在公司总部的领导下,负责公司全国所有代理在公司总部的领导下,负责公司全国所有代理商、加盟店的服务工作;商、加盟店的服务工作; O2.负责全国代理商、加盟店配货服务工作:产品、负责全国代理商、加盟店配货服务工作:产品、物料等;物料等; O3.负责全国代理商、加盟店的退、换货工作与跟负责全国代理商、加盟店的退、换货工作与跟踪服务;踪服务; O4.建立顾客档案,根据顾客的情况制定适合顾客建立顾客档案,根据顾客的情况制定适合顾客的各种解决方案;的
12、各种解决方案;O 5.负责货品物流的跟进工作;负责货品物流的跟进工作; O6.负责定期和不定期的跟踪客户,接待客户的各负责定期和不定期的跟踪客户,接待客户的各种投诉工作种投诉工作; O7.记录客户咨询和投诉并有技巧地解答,重大问记录客户咨询和投诉并有技巧地解答,重大问题及时汇报上级;题及时汇报上级;O 8.有目的和主动地跟进客户,并做动态记录,完有目的和主动地跟进客户,并做动态记录,完善客户档案;善客户档案;O 9.传达公司总部的命令和信息至全国代理商、加传达公司总部的命令和信息至全国代理商、加盟店;盟店;O 10.衔接物流部(如确认的发货、订单等);衔接物流部(如确认的发货、订单等);O 1
13、1.完成公司总部下达交办的其它工作任务。完成公司总部下达交办的其它工作任务。O12.负责对外来人员的接待。负责对外来人员的接待。O13.规范接听电话,做好日工作记录,认真规范接听电话,做好日工作记录,认真填写客户服务部工作记录表,并通知填写客户服务部工作记录表,并通知相关人员进行处理。相关人员进行处理。仓储主管仓储主管仓管员仓管员称重称重/扫描员扫描员叉车工叉车工包装员包装员库存主管库存主管保管员保管员T 1.在公司总经理的领导下,负责在公司总经理的领导下,负责仓储部管理、核仓储部管理、核算工作算工作。T2.严格执行严格执行仓储管理制度仓储管理制度及及流程流程,对于违规操作,对于违规操作行为,
14、要积极采取相应整改措施,及时汇报相关行为,要积极采取相应整改措施,及时汇报相关负责人,并追究相关人员的责任,情节严重的,负责人,并追究相关人员的责任,情节严重的,追究相应的法律责任。追究相应的法律责任。T3.负责组织部门员工的负责组织部门员工的安全教育安全教育,严格监督执行,严格监督执行安全保卫的各项规章制度,货场安全工作要贯彻安全保卫的各项规章制度,货场安全工作要贯彻预防为主的方针,做预防为主的方针,做防火、防盗、防汛、防工伤防火、防盗、防汛、防工伤事故事故的发生。的发生。T4.本着本着谁主管谁负责谁主管谁负责,宣传教育在前的原则,坚,宣传教育在前的原则,坚持部门责任制。建立健全各级安全组织
15、,做到制持部门责任制。建立健全各级安全组织,做到制度上墙,责任到人,逐级把关,不留死角。度上墙,责任到人,逐级把关,不留死角。T 5.监督货场的监督货场的安全、卫生安全、卫生工作。保证货场钢材安工作。保证货场钢材安全完整、库容整洁。全完整、库容整洁。T6.监督工作人员监督工作人员着工作服挂牌上岗着工作服挂牌上岗,进场必须,进场必须佩佩戴安全帽戴安全帽。T7.负责本部门员工的负责本部门员工的工作安排工作安排,合理调配员,合理调配员工作工作息时间息时间。 T8. 每台行车指定每台行车指定1名管理员,要求行车管理员对所名管理员,要求行车管理员对所管辖的行车承管辖的行车承 担操控、养护的责任,严禁商户
16、自担操控、养护的责任,严禁商户自行操控行车。行操控行车。T 9. 监督监督保证保证仓储部各项仓储部各项资料资料的的完整无缺完整无缺,一经发,一经发现资料残缺,必须查明原因并追究相关人员的责现资料残缺,必须查明原因并追究相关人员的责任。任。T 10. 完成公司领导交办的其他工作。完成公司领导交办的其他工作。?1.按规定做好原材料的按规定做好原材料的验收和入库验收和入库,并做好,并做好登记登记工作。工作。?2.根据生产需求及时高效的进行根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录原材料的发放和记录。?3.对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账对原材料的周转进行全程跟踪,记录到账,并做到账账
17、相符。账相符。?4.入库物资严格把好验收关,做好各种入库物资严格把好验收关,做好各种验收数据记录验收数据记录,发现变质货物拒收入库。发现变质货物拒收入库。?5.收发货后相关的收发货后相关的单据单据应迅速分发到相关部门,不允许应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。延误甚至遗失。?6.随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。随时掌握库存状态,保证货物的及时供应。?7.成品货物做到成品货物做到入库打卡,出库打单入库打卡,出库打单,做好库存报告并,做好库存报告并向财务主管递交。向财务主管递交。?8.做好物流协调工作,办理相关单据,做好物流协调工作,办理相关单据,清点出厂货物并清点出厂货物并进行记录。
18、进行记录。? 9.货物出入仓时,仓管员应依据货物出入仓时,仓管员应依据进仓单、提货单进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。并立即入帐。?10.合理安排合理安排库内堆位库内堆位,预留足够的出入通道及安,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。全距离,安全高度。?11.仓库内的每一堆仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡货物应在显眼处挂上货卡,每,每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数
19、量与货品实物应完全一致。批号、规格、数量与货品实物应完全一致。?12.定期对库房进行整理定期对库房进行整理,保持货物整齐美观,使,保持货物整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。?13.督促督促装卸工装卸工按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要按指定堆位整齐叠位,发现倾斜要立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在立即纠正,不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。货堆旁的通道坐、卧。?14.每天一次检查每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施仓库区内、外的防火、防盗设施,发现问题要立即整改并向主管报告。发现问题要立即整改并向主管报告。C 1.
20、根据各货品基本包装要求,熟练掌握各货品的包根据各货品基本包装要求,熟练掌握各货品的包装方法,正确使用包装工具和包装所用材料。装方法,正确使用包装工具和包装所用材料。C 2. 包装货品时要选择大小适宜的纸箱,内部货品要包装货品时要选择大小适宜的纸箱,内部货品要充实,严禁充实,严禁“货小箱大货小箱大”包装不严实现象。包装不严实现象。 C 3. 脆弱易碎物品,怕震怕压的货品装箱时,内件与脆弱易碎物品,怕震怕压的货品装箱时,内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫,空隙处用软质材料填箱板之间要用缓冲材料衬垫,空隙处用软质材料填实,使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。实,使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无
21、损坏。C 4. 箱内货品不只一件时,还要用瓦楞纸将货品分隔箱内货品不只一件时,还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充,防止货品在箱中晃动,在或用海绵等软质物填充,防止货品在箱中晃动,在运输途中碰撞损坏。运输途中碰撞损坏。 C 5. 包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍,包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍,彩盒无破损。彩盒无破损。C 6. 随货发票应随货发票应统一统一放置货品正面显眼的位置,如遇多放置货品正面显眼的位置,如遇多件货品需要分单发货时,配件及足浴药等小件物品一件货品需要分单发货时,配件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内,以便客户查收,严禁将足律放入原单号的货品箱
22、内,以便客户查收,严禁将足浴药等小件物品多箱放置。浴药等小件物品多箱放置。C 7.包装胶带粘贴要求包装胶带粘贴要求横竖位置准确,不错位,松紧适横竖位置准确,不错位,松紧适度度,做到该封胶带的地方封好,不该封的地方不要封,做到该封胶带的地方封好,不该封的地方不要封,杜绝浪费胶带,同时也提高包装速度。杜绝浪费胶带,同时也提高包装速度。C 8.直接贴快递单的货品要求直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱上下左右胶带完好、纸箱无破损无破损,同时应注意货品另,同时应注意货品另一面是否已经贴好快递单,一面是否已经贴好快递单,严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的严禁单件货品贴两张快递单现象、
23、严禁没贴快递单的货品拉出仓库,严禁将各快递公司的货品混放货品拉出仓库,严禁将各快递公司的货品混放。C 9.每次工作结束后要做好每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁整理、整顿、清扫、清洁工工作,不同品种包装材料及纸作,不同品种包装材料及纸箱不得混放箱不得混放。C 10.应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。主管安排的其他工作。6 1.称重工作是称重工作是仓库发货中尤为重要仓库发货中尤为重要的一个环节,的一个环节,能有效的控制发错货及少发货现能有效的控制发错货及少发货现象象。6 2. 称重员应称重员应熟悉熟悉并牢记仓库常发
24、的每个货品的并牢记仓库常发的每个货品的形形状大小及包装重量状大小及包装重量,以便及时发现发错货或少发,以便及时发现发错货或少发货现象货现象 。6 3. 称重称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。(如:包装不规范、胶带粘贴太松、员重新打包。(如:包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等)漏封少封胶带及包装不结实等) 。6 4. 称重时应仔细称重时应仔细核对核对发货单品名及数量,是否与发货单品名及数量,是否与包装好的货品外形及重量相符,核实无误后并在包装好的货品外形及重量相符,核实无误后并在快递单上写上准确重量,抽出快递单客户联。快递
25、单上写上准确重量,抽出快递单客户联。 6 5. 保管保管好当日快递好当日快递单据单据,以便物流查单及财务对,以便物流查单及财务对帐,严禁将快递单据乱放乱丢,造成遗失。帐,严禁将快递单据乱放乱丢,造成遗失。 6 6. 称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描,扫描后要及时保存,严禁出现漏扫描进行扫描,扫描后要及时保存,严禁出现漏扫描象。象。 6 7. 应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成应服从上级主管的管理,并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。上级主管安排的其他工作。叉车工的职责叉车工的职责f1.每次接到商户装卸货通知后,需在结算员处每次
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