组织发展从增员开始.ppt课件.ppt
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1、组织发展从增员开始组织发展从增员开始提纲提纲一.我们为什么要增员? 1.基本法谈晋升 2.基本法谈收入二.增员方法三.异议处理坚信行业坚信行业 保险是长久性的事业,根据保险是长久性的事业,根据“中华人民共中华人民共和国保险法和国保险法”第八十五条规定第八十五条规定“经营有人经营有人寿保险业务的保险公司,除分立、合并外寿保险业务的保险公司,除分立、合并外,不得解散,不得解散”。这就是对保险行业前景的。这就是对保险行业前景的最大保证最大保证, ,是受法律保护的朝阳行业!是受法律保护的朝阳行业!保险不是高科技,但需要专业保险不是高科技,但需要专业1知识:法律 金融 保险 医学 心理.2技能:产品 投
2、保规则 相关程序 同业状况.3经验:开拓 接触 说明 促成 转介绍.很复杂吗很复杂吗?心态决定一切 思考: 男孩追求自己所爱的女孩,没人教,却无师自通组组合合的的魅魅力力事业事业 需要需要- 你、我、她你、我、她如若没有她身后的如若没有她身后的20位伙伴位伙伴如若没有她身边的教练、父母如若没有她身边的教练、父母如果没有残疾人艺术团如果没有残疾人艺术团如若没有春节联欢晚会如若没有春节联欢晚会-你能知道千你能知道千手观音吗?手观音吗?你能知道你能知道邰丽华吗?邰丽华吗?组合的魅组合的魅力力 这就是团队与个人,这就是平凡与这就是团队与个人,这就是平凡与伟大!伟大! 这就是腐朽与神奇,这就是团队的这就
3、是腐朽与神奇,这就是团队的力量!力量! 增员增员-增员增员-还是还是增员增员!只有增员才升官发只有增员才升官发财!财! 做单拥有做单拥有现在现在 增员拥有增员拥有未来未来走组织发展走组织发展价值价值时间时间脱落脱落一般一般业务员业务员优秀业务员优秀业务员业务主任业务主任道路不同,成就不同 销售精英毕竟是少数销售精英毕竟是少数:走组织发展道路走组织发展道路组织人数组织人数留存时间留存时间脱落脱落业务主任业务主任业务经理业务经理价值价值以潮州地区为例;标准营业组以潮州地区为例;标准营业组1010人,人均保人,人均保费费50005000元;月均元;月均FYC15000FYC15000元(含主任)。元
4、(含主任)。全年每月增一人,半年后晋升业务主任,可全年每月增一人,半年后晋升业务主任,可获增员利益如下:获增员利益如下:增员奖:增员奖:每一个人:钻石(每一个人:钻石(2 2人)人)FYC 8000FYC 8000元元* *19%=152019%=1520元;元; 普通(普通(5 5人)人)FYC10000FYC10000元元* *18%=180018%=1800元元 共计共计33203320元。元。全年每月增一人:全年每月增一人:33203320元元* *12=3240012=32400元;元; 三年共:三年共:3984039840元元* *3=1195203=119520元。元。直接管理津
5、贴:直接管理津贴:第一年:第一年:15000 15000 * *16% 16% * *6=144006=14400元(业务主元(业务主任)任)第二年:第二年:15000 15000 * *17% 17% * *12=3060012=30600元(高级业元(高级业务主任)务主任)第三年:第三年:15000 15000 * *18% 18% * *12=3240012=32400元(资深业元(资深业务主任)务主任) 三年共:三年共:7740077400元。元。育成津贴:育成津贴:直接育成津贴:一年育成直接育成津贴:一年育成2 2个组个组第一年:第一年:15000 15000 * *13 % 13
6、% * *3 3个月个月* *2=117002=11700元;元;第二年:第二年:15000 15000 * *13 % 13 % * *1212个月个月* *2=468002=46800元;元; 15000 15000 * *8% 8% * *1212个月个月* *2=288002=28800元元第三年:第三年:15000 15000 * *13 % 13 % * *1212个月个月* *2=468002=46800元;元; 15000 15000 * *8 % 8 % * *1212个月个月* *4=576004=57600元;元; 三年共计:三年共计:191700191700元。元。间接
7、育成津贴:一年间接育成间接育成津贴:一年间接育成2 2个组个组第一年:无第一年:无第二年:第二年: 1500015000* *2 2 * *4% 4% * *1212个月个月=14400=14400元;元;第三年:第三年: 1500015000* *2 2 * *4% 4% * *1212个月个月=14400=14400元;元; 1500015000* *2 2 * *4% 4% * *1212个月个月=14400=14400元;元; 三年共计:三年共计: 4320043200元。元。组年终奖:月均组年终奖:月均FYC15000FYC15000元,奖金比率为元,奖金比率为1%1%,继续率继续率
8、85%85%,系数为,系数为140%140%。三年:三年:15000*1% *140% *(6+12+12) =6300元元 三年增员利益共:三年增员利益共:438120元。元。所以每月增一人所以每月增一人其实第二年就可以按揭一套很不错的房子啦3 3年的销售利益积累:年的销售利益积累:20.720.7万万3 3年年积累:积累:43.843.8万万增员与存款要增就增人才要增就增人才“行动行动”给了很大的利益给了很大的利益但这种利益是但这种利益是增才增才生命第一生命第一:蹇宏蹇宏增一个象增一个象我一样的我一样的你就发了你就发了! !我的主管增我的时候我的主管增我的时候 并没有什么困难并没有什么困难
9、 也没有什么拒绝也没有什么拒绝 关键是她在做增员这件事!关键是她在做增员这件事!如果我工作20年,知道我给我的主管带来了多少利益吗?增员之法增员之法接接 触触(增员计划与活动开拓增员对象增员计划与活动开拓增员对象)选选 择择( (甄选好的增员对象甄选好的增员对象) )面面 谈谈(增员面谈前先增员面谈前先“四问四问”)促成促成n 增员的来源增员的来源日常生活认识的人日常生活认识的人其他行业的推销员其他行业的推销员 每天乘车认识的人每天乘车认识的人 人才交流中心认识的人人才交流中心认识的人单位人事处收集的人员名单单位人事处收集的人员名单影响力中心推介的人影响力中心推介的人参加各类社团认识的人参加各
10、类社团认识的人其他其他成交或未成交之客户成交或未成交之客户亲戚朋友亲戚朋友通过孩子认识的人通过孩子认识的人通过配偶认识的人通过配偶认识的人同学,校友,战友同学,校友,战友由个人爱好,运动而认识的人由个人爱好,运动而认识的人过去及现在的邻居过去及现在的邻居 从前一起工作过的同事从前一起工作过的同事增员面谈前增员面谈前先先“四问四问”“难难” 增员难,难增员,这一个“难”字,如同一座高山阻挡了不少主管和有志于组织发展的营销伙伴前进的步伐。大家觉得自己增员方法掌握了不少,可是在实际操作过程中收效甚微,问题的症结到底出在哪里呢? 思考思考 我们去增员时往往通过问一些问题,来引导他们改变现状、选择寿险,
11、但我们有没有意识到,在说服别人之前,自己有没有信心和勇气就下列四个问题扪心自问呢? 第一、他(她)为什么要从事寿险营销第一、他(她)为什么要从事寿险营销工作工作 就目前社会就业状况看,一个人只要有一定的技能,找到一份养家糊口的工作并不难,尤其是有能力的人,可供选择的机会更多。那么在增员这些人之前,我们不仅要了解他的职业、收入、家庭等外在的有形资料,更要认真了解他们的现状和未来,能够发现他们面临的困惑和问题,继而帮助他们分析问题,解决问题。 第二、他(她)为什么跟我做保险第二、他(她)为什么跟我做保险 从某种意义上说,增员就是一种吸引,是增员人对被增员人的吸引,因此在去做增员面谈前你首先要审视一
12、下自己是否具备让被增员人追随的个人优势和魅力。 如果你对自己的言谈举止、形象气质底气十足;如果能通过整理自己和团队每年在公司取得成长的数据、获得的各类荣誉,以及参加表彰会、授课演讲时的各类照片以充分展示专业能力、行业资历,相信你一定能成功。 第三、他(她)为什么选择这个公司第三、他(她)为什么选择这个公司 如果在与被增员人面谈前,你不能形象生动、骄傲自豪地介绍你所服务的公司、不能清晰明白地讲解公司产品等方面的优势、相关福利待遇和政策,想让别人走进公司和你一起打拼是很难的。磨刀不误砍柴功,建议先学会声情并茂地讲公司、讲产品,再去面见被增员人,因为只有感动自己才能感染别人。 第四,他(她)可能提出
13、哪些异议第四,他(她)可能提出哪些异议 在做增员面谈前,要事先搜集被增员人的相关资料,对其可能提出的各种异议,比如家人反对、自己口才不好、保险代理人社会形象不佳等问题要以过来人的经历坦诚交流,虽然说增员面谈本身就是对被增员人相关资料做进一步的搜集整理,但如果我们能够在第一时间将其主要异议处理好,不仅能展示我们自信专业的形象,而且为下一步深入接触奠定良好基础。 总而言之,增员过程要时时刻刻展示公司、团队和个人实力,如果我们在增员面谈前扪心自问以上四个问题,自信能在谦虚中展现自己的骄傲,在骄傲中传递自己的真诚,在真诚中表达自己的坚定,在坚定中描述自己以及团队的梦想,增员成功自然事半功倍、水到渠成。
14、 36对单位不满对单位不满有一定经济压力有一定经济压力对工作感到不满对工作感到不满自己想做老板自己想做老板没有晋升机会没有晋升机会行业前景渺茫行业前景渺茫 如何寻找增员点如何寻找增员点371 1、利用晋升机会增员;、利用晋升机会增员;2 2、利用职场氛围增员;、利用职场氛围增员;3 3、谋划增员;、谋划增员;4 4、追踪增员(穷追猛打,至少七次)、追踪增员(穷追猛打,至少七次)5 5、用收入增员、用收入增员6 6、利用经理主管影响力增员、利用经理主管影响力增员促促 成成创业说明会创业说明会成功的案例成功的案例沟通与追踪沟通与追踪异议处理一:做保险压力太大异议处理一:做保险压力太大? 应答:我们
15、不妨来对比一下,20世纪90年代前,最轻松的国企职工,他们现在怎么样?下岗、买断工龄、再培训他们在三四十岁时还要面对如此残酷的生存压力。 而同样是20世纪90年代,压力最大的第一批保险人,他们现在怎么样?只要是坚定不移做下来的大多数都已成为各大保险公司的中坚力量,成为保险新贵。由此可见:做保险做其它行业年龄增加、知识老化,行业老化,竞争力降低保户增加,经验增加,社交增加,团队增加做保险的压力是短暂的压力,做保险的压力是短暂的压力,而其他一些行业则是长久压力!而其他一些行业则是长久压力!圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究异议处理二:异议处理二:我对保险没
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