2022年招商方案集锦六篇.docx
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1、2022年招商方案集锦六篇招商方案集锦六篇为了确保工作或事情能高效地开展,经常须要提前打算一份详细、具体、针对性强的方案,方案可以对一个行动明确一个也许的方向。那要怎么制定科学的方案呢?以下是我细心整理的招商方案6篇,欢迎阅读与保藏。招商方案 篇1*年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推动招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨更加展,实现进位赶超,特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深化实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发
2、展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态*、活力*、华蜜*”新篇章。工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金20xx万美元。在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知
3、名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。三、工作措施(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和特长,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋勉的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝合起跨更加展、奋勉进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。(二)细心策划,项目储
4、备实现新突破。充溢完善项目储备库。依据国家产业政策、投资导向和市场改变,刚好对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推动项目库的网络发布,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,刚好捕获大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息,刚好了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇合、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。(四)集中招商,成果转化实现新突破。接
5、着坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,探望重点客商,推动重点项目。二是依据我县实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的专心性、主动性,集中时间,集中力气,实行敏捷多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招
6、商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注意现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业专心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密连接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,激励中小企业对外合资合作。在招商对象上,专心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我
7、县投资合作。(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的胜利阅历,加大以商招商力度,抓好落户项目的延长招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,专心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有安排、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。(七)做强园区,承载平台实现新突破。把*经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活
8、动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满意项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。(八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。接着实行联审联批制度,提高招引项目的精确性、实效性,以最小的成本获得最大的招商成果。四、保障措施(一)
9、强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,详细负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密支配,细心组织,制定详细的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力
10、支持,年初县财政支配专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费依据项目进展状况和考核完成状况拨付。(三)强化调度考核。坚持公开、公允、公正的原则,突出导向、注意实效,充分调动各单位招商引资工作的专心性和主动性。强化平常工作调度,县招商引资指挥部接着对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注意量的扩张,更注意质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。接着实行日常考核、半年考核与年终
11、考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。专心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是专心主动服务客商。做好项目连接,专心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推动“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态*、活力*、华蜜*”而团结奋斗。招商方案 篇2为进一步加大招商引资工作力度,强化全局广阔干部职工的目
12、标意识和责随意识,确保完成和超额完成全年招商引资目标任务,特制定本方案。一、考核对象全体人员(行政人员,下属单位人员,合同制人员)二、考核内容(一)工业招商引资到位资金0.8亿元;新开工1000-5000万元工业项目1个;新开工5000万元-亿元工业项目1个;新竣工1000-5000万元工业项目1个;新竣工5000万元以上工业项目1个。(二)引进房地产及经营性三产项目不少于1个,到位资金不少于5000万元。(三)注册外资实际到账资金400万美元。三、考核目标任务分解1、局领导:局长和分管局长内资4000万元,外资100万美元;班子其他成员每人内资1000万元,外资40万美元。2、局各科室:内资
13、1000万元,外资40万美元。3、开发中心:内资1000万元,外资40万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长20xx元,班子其他副职1000元,中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元,合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核奖惩1、对供应有价值招商信息嘉奖。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目,一条信息,赐予100元。2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的,嘉奖引荐人1000元、800元、600元、400元、200元
14、。3、对落地工业项目的嘉奖(经区考核认定)。对引资人予以经济嘉奖:500万元-1000万元项目,开工奖1000元,竣工奖1000元,共20xx元;1000万元(不含)-20xx万元项目,开工奖20xx元,竣工奖20xx元,共4000元;20xx万元(不含)-3000万元项目,开工奖3000元,竣工奖3000元,共6000元;3000万元(不含)-5000万元项目,开工奖4000元,竣工奖4000元,共8000元;5000万元(不含)-8000万元项目,开工奖4000元,竣工奖6000元,共10000元;8000万元以上项目,开工奖5000元,竣工奖7000元,共12000元;特大项目特殊考虑。
15、置换项目不设开工奖,只设竣工奖。区嘉奖的部分全部嘉奖给项目引资人,同时局对引资人实行一比一配套嘉奖(扣除已发放部分)。4、激励外资招商,引进外资项目的,到位资金根据实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数,比照工业项目1.2倍标准进行嘉奖。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金嘉奖,比照工业项目0.8倍标准进行嘉奖。6、对招商引资工作实绩突出者,可优先享有评先、评优资格,并作为举荐运用干部的.重要依据。7、全年招商引资工作受到区委、区政府惩罚的,则对招商引资无实绩(包括无有价值的招商信息)的人员,实行“一票推翻”制,取消评先、评优资格,同时保证金不予退还;没有受到
16、区委、区政府惩罚的,退还全体人员保证金。8、对于局退休人员供应招商引资信息及引进项目的,视同在职人员一样,进行嘉奖。招商方案 篇31、开业庆典活动规模:参与人数200260位左右,现场布置以产生热情隆重的庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益为目标。2、活动场所:3、活动内容:4、举办时间:5、活动物资筹办:6、开业庆典活动的司仪人选:7、开业庆典嘉宾邀请:嘉宾邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使庆典活动充分发挥其轰动及舆论的主动作用,在邀请嘉宾工作上必需细心选择对象,尽力邀有知名度人士出席,制造新闻效应,重要嘉宾应派专人亲自上门邀请。嘉宾邀请范围: 政府领导 承办单位
17、负责 业主8、开业庆典广告宣扬广告内容要求:开业告示要写明事由,即*开业庆典仪式在何时何地实行,介绍有关的建设规划、经营理念、服务宗旨。广告媒体支配在活动前一周即须路段的广告位,并制作好广告稿件及广告安排书,印制好打算派发的礼品袋、宣扬资料。印制广告: 宣扬单页、礼品袋场景布置条幅1、数量:2、规格:3、材料:4、内容:各单位恭祝*开业”。5、布置:印制条幅,喜气洋洋地迎接每位来宾,数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣扬品。横幅1、数量:2、规格:3、内容:4、布置:充气龙拱门1、数量:2、规格:3、材料:4、内容:5、布置:音响1、数量:2、说明:3、位置:活动建议1“现场抽奖”
18、(代替派发礼品的形式)2奖项设定:(待商定)一等奖:二等奖:三等奖:四等奖:3活动意义融洽宾主关系以新奇的形式引起现场爱好,提高现场的参加意识;独具匠心的内容在欢乐声中给参加嘉宾留下深刻印象;通过此次庆典活动而造成轰动效应,给以入住商户剧烈的信念,并推动招商工作的发进展。仪式程序20xx年*月*日上午9:00典礼正式起先(暂定)08:30 播放迎宾曲;08:40 剪彩嘉宾入场就座;09:00 司仪上台宣布*开业庆典正式起先,司仪介绍贵宾,宣读庆贺单位名单(音乐播放)。09:15 司仪:邀请领导致辞。(掌声)09:20 司仪:邀请柏庄内衣城总经理讲话(掌声) 09:40 司仪:请贵宾代表讲话。(
19、掌声)09:45 司仪:邀请业主代表讲话。(掌声)10:00 司仪:宣布剪彩人员名单,10:05 司仪:宣布开业剪彩仪式起先,主礼嘉宾为入伙仪式剪彩,嘉宾与业主,鼓乐齐鸣,10:30 司仪:宣布开业庆典圆满结束。后勤保障工作支配本次活动在详细的操作过程中将有大量的后勤保障工作须要得到足够的重视,后勤保障工作的好坏将干脆影响本次活动的成败:1、现场卫生清理:配备2名清洁工,定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整齐。2、活动经费支配:对活动所需的经费应指定专人专项进行管理,确保活动得以顺当实 施。3、活动工作报告:定期实行工作组会议,通报各项打算工作的进展状况。4、交通秩序:两名工作人员负责活动现
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