房地产营销价格谈判技巧培训课件.ppt
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1、12课程目的 准确把握价格商谈的时机 结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧 准确把握客户的价格心理 学会请求支援和运用辅助工具 提高成交率,而不是成为价格杀手3课程内容 价格商谈的时机 应对价格咨询 关于谈判 价格商谈的原则 价格商谈的技巧4价格商谈的时机1 1、顾客询问价格、顾客询问价格 顾客在进行价格商谈顾客在进行价格商谈2 2、价格商谈的时机不对,往往是战败的最主要最直接的因素、价格商谈的时机不对,往往是战败的最主要最直接的因素3 3、应对顾客询问价格的策略、应对顾客询问价格的策略 争取时间争取时间 为顾客留下空间和余地为顾客留下空间和余地 细节给顾客的感觉细节给顾客的感觉5刚进店的砍
2、价 顾客第一次来售楼部,刚进门不久,顾客第一次来售楼部,刚进门不久, 就开始询问底价就开始询问底价 “这房子多少钱?这房子多少钱?” “” “能便宜多少?能便宜多少?”典型情景一6 注意观察顾客询问的语气和神态注意观察顾客询问的语气和神态 简单建立顾客的舒适区简单建立顾客的舒适区 禁忌立即进行价格商谈禁忌立即进行价格商谈 询问顾客询问顾客刚进店的砍价您以前来过吧?(了解背景)(了解背景)您以前在我们项目或其它地方看过该房子型没有?(了解背景)(了解背景)您买房子做什么用途?(刺探顾客的诚意)(刺探顾客的诚意)您已经决定购买该房子型了吗?(刺探顾客的诚意)(刺探顾客的诚意)您为什么看中了这款房子
3、? (刺探顾客的诚意)(刺探顾客的诚意)您打算什么时间买? (刺探顾客的诚意)(刺探顾客的诚意)典型情景一7 通过观察、询问后判断:通过观察、询问后判断: 顾客是认真的吗? 顾客已经选定房子型了吗? 顾客能现场签单付款吗?顾客带钱了吗?刚进店的砍价典型情景一8 如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客如果顾客不是真正的价格商谈,则应先了解顾客的购房子需求,然后推荐合适的房子型请顾客决的购房子需求,然后推荐合适的房子型请顾客决定。定。“关键是您先选好房子,价格方面保证让您满意。”“选一合适的房子,对您是最重要的,要不然, 得后悔好几年。”“我们每款房子都有一定的优惠,关键是您要根据您的用房子要
4、求,我 帮您参谋选好房子,然后给您一个理想的价格;要不然,谈了半天价, 这款房子并不适合您,那不是耽误您的功夫嘛。”“这款房子我就是给您再便宜,要是不适合您,那也没用啊!所以,我 还是给您把几款房子都介绍一下,结合您的要求,您看哪款比较适合, 咱们再谈价格。您看好吗?”“我做房子好几年了,要不帮你做个参谋,根据您的要求推荐几款房子?”刚进店的砍价典型情景一9电话砍价顾客在电话中询问底价顾客在电话中询问底价(仅针对最终用户(仅针对最终用户-零售)零售)电话中,我们无法判断顾客价格商谈的诚意。电话中的价格商谈是“没有结果的爱情”,因为我们 即使满足了顾客的要求,也无法在电话中收款签 单。同样,如果
5、我们一口拒绝了“爱情”(顾客的要 求),就连“结婚”的机会都没有了。典型情景二10处理原则:处理原则:1、电话中不让价、不讨价还价;2、不答应、也不拒绝顾客的要求;3、对新顾客,我们的目标是“见面”;对老顾客, 我们的目标是“约过来展厅成交”或“上门成交”。电话砍价典型情景二11处理技巧:处理技巧: 顾客方面可能的话述顾客方面可能的话述q“价钱谈好了,我就过来,否则我不是白跑一趟!”q“你太贵了,人家才,你可以吧?可以我马上就过来。”q“你不相信我啊?只要你答应这个价格,我肯定过来。”q“你做不了主的话,去问一下你们经理,可以的话, 我这两天就过来。”电话砍价典型情景二12处理技巧:处理技巧:
6、 销售顾问方面的话述应对:销售顾问方面的话述应对:( (新顾客新顾客) )q价格方面包您满意。您总得来看看样房子呀,实际感受 一下。就象买鞋子,您总得试一下合不合脚呀!“q“您房子看好了?!价格不是问题。那买房子呢,除了价格, 您还得看看购房子服务和以后用房子时的售后服务,所以呀,我想邀请 您先来我们公司参观一下我们的展厅、物业,看看您满意不满意。q“开发商要求我们都是统一报价,而且经常检查,查到我们让价的话要 重罚的。所以,你要是有诚意的话,就到我们展厅来一趟,看看房子, 咱们见面都好谈。:q“再要么您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天顺便过去一下, 给您送点(房子型、购房子环节)资料介绍一下
7、。”(刺探顾客的诚意)q“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!这样,我马上到您那去 一趟,耽误几分钟,您地址在哪儿?” (刺探顾客的诚意)典型情景二电话砍价13q“顾客是上帝呀,我哪能让您大老远跑过来!这样,我 马上到您那去一趟,耽误几分钟。您地址在哪儿?” (变被动为主动,刺探顾客的诚意)q“再要么今天您忙的话,反正我经常在外边跑,哪天我顺便过去一 下,耽误您几分钟,给您送点(房子型、购房子环节)资料,再聊一 下。”(变被动为主动,刺探顾客的诚意)q“别人的价格是怎么算的?房子价只是其中的一个部分呀,这电话里 也说不清楚,要不您过来我帮您仔细算算?”q“您这个价格,我实在是很为难;要么这样
8、,您跟我们经理(老总) 谈一下?!您哪天方便,我给您约一下?”q“我去问经理肯定没戏,像这种价格,准被他骂的。我倒觉得,您 如果是亲自跟他见面谈的话,以您这水平,没准能成呢,我再在 旁边敲一下边鼓,应该问题不大。”电话砍价典型情景二处理技巧:处理技巧: 销售顾问方面的话述应对:销售顾问方面的话述应对:( (老顾客老顾客) )14何时开始价格商谈那一夜,青蛙王子要向美丽的公主 求婚求婚王子的担忧. 时机是否成熟? 对公主形成压力,而遭拒绝? 如果遭拒绝,接下来怎么办? 公主会不会因此而不再理我了?迟疑不决1563f 王子回想 ;在追求的整个阶段中都与公主 核对她的需求、获得她的同意 , 那么现在
9、向她求婚是順理成章、必然要 做的事。 何时开始价格商谈1664销售过程 要求承諾 介绍解决方法 发掘需求 建立信任时 间何时开始价格商谈时 间17何时开始价格商谈选择方案改变需求带来的益处满意购买周期:购买周期:18来看房子的顾客客户表现:仅仅想要一本型录,但是不能确定喜欢的房子型来选房子的顾客客户表现:想要看看某一确定的房子型来买房子的顾客客户表现:想要商谈某一具体房子型的价格成交阶段设定购买标准阶段想要购买阶段B BA AH H何时开始价格商谈 是否已经决定买房子? 是否决定了买什么样的房子? 顾客带钱了吗?能当场签单并付款吗?19话述举例:话述举例:“您今天是想先看看再比较比较呢,还是想
10、今天就付定金 把房子定下来?”“您今天定下来的话,是付现金还是支票?还可以刷卡的。”“这款房子卖得最好,现在只有几套了, 要是您今天带钱了,先付点定金,我可以帮您先留下来。“何时开始价格商谈20何时开始价格商谈接待客户需求来选房子来看房子来买房子了解配置再次看房子确定档次确定房子型产品介绍报价成交需求分析是否否21何时开始价格商谈客户来展厅时的谈价(接待、需求分析阶段):客户来展厅时的谈价(接待、需求分析阶段):“关于房子子的价格方面不是问题,我们是中建品牌 总也就是说我们的房子子是直接从厂里进来的,所以只要你 选好适合你的房子型,我保证给你一个满意的价格”“生产房子子的厂商在设备和技术力量上
11、是全国属于领先的,我可以 很自信的告诉你,如果在同质量的情况下,我们的价格是最低 的;如果在同价格的情况下,我们的产品品质是最好的。”“现在房子的价格竞争已经非常市场化和透明化了,所以你自然不 用担心这里面有暴利的可能。”“我们是专业的4S店,在价格上面我们是非常市场化,公开和透明 的,否则也不会有那么多的客户来买我们的房子,买了房子以后接下 来你得到的是非常省心、放心的售后服务。同时包括了保险和索 赔。”22何时开始价格商谈来买房子(来买房子(H H级)顾客的判断:级)顾客的判断:q 人:相谈甚欢能开玩笑,顾客能主动叫出销售人员的名字q产品:确定产品定位;喜欢(接受)产品;嫌你的产品q条件:
12、询问价格,优惠条件;讨价还价q房子色:有什么房子色,喜欢什么颜色,确认房子色q交房子:交房子期多久,贷款的额度,月付款,利率,上牌q试房子:试房子满意度q旧房子:旧房子的处理23这是你吗?你正在进行房屋的装修,于是你来到了建材市场,准备你正在进行房屋的装修,于是你来到了建材市场,准备购买用来铺房间的地板购买用来铺房间的地板 你会与卖地板的销售商讨价还价吗? 你会货比三家吗? 你最终买的地板一定市场上最便宜的吗?交易最终能否达成,多数情形是由价格来决定吗?24正确认识“价格商谈” 顾客要求进行价格商谈,意味着顾客感兴趣,顾客有成交的可能 价格商谈是对一个销售人员素质的全面考验,绝不仅仅是“讨价还
13、价” 价格商谈没有“常胜将军”,没有专家 价格商谈绝对有原则和技巧,通过不断的反复的学习、实践、交流和总结一定可以提高成功率当客户愿意坐下来,剩下的就看你的了25你怎么看当今竞争如此激烈的市场上,客户在谈判中更占优势?对还是错?26你是一个失业的电脑程序员,从广告得知某公司招聘,名额只有一个。当你到该公司面试时发现:接待室挤满了填表的人,那么.你怎么看27谈判中的力量 力量是谈判过程中最本质的东西,谈判者都是根据双方对力量的判断来指导自己的行动的请记住:谈判中双方力量的对比,完全取决于彼此的主观看法28什么是谈判 谈判是一种互动,双方努力从各种选择中找到一个能充分 满足双方利益和期望,而不致引
14、起否决的方案作为共同决定 谈判没有所谓的输赢,只有比较符合谁的需求和利益 成功的谈判,双方都没有损失29 顾客想付得越少越好,销售代表则想赚得越多越好。 顾客认为不讨价还价就会被销售代表欺骗。 顾客并不完全了解他将要购买产品和服务的全部价值。 顾客可以从众多的经销商和销售代表那里买到产品。双方争夺的目标30价格和价值 价格 价值 太贵了 价格 = 价值 物有所值 价格 价值 很便宜建立价格与价值之间的平衡,是所有价格谈判的目标所在31价格商谈的原则 准确把握价格商谈的时机时机 价格商谈的前提条件:取得顾客的“相对购买承诺相对购买承诺” 价格商谈成功的重要因素:充分的准备准备 必须找到价格争议的
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