2022学校总务主任培训班体会.docx
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1、2022学校总务主任培训班体会 学校总务主任培训班体会学校总务主任培训班体会大湖中心小学王以佑带着一份对学习的渴望,对总务管理工作的探寻,我很荣幸地参与了教化局总务主任培训班学习。本次的培训学习对我来说是一个难得的机遇。教化局为我们搭建了一个高层次的学习平台。借助这个平台,我们能与一些优秀的后勤管理专家零距离接触,学到了许多东西。本次培训我仔细听取了几位专家的讲座,使我在思想上、管理观念上都有了提升。现将自己的一些心得体会写出来与大家共享。一、总务后勤与教化教学都是学校的重要组成部分。人们通常认为,校内内教学工作是中心,是一线,总务是后勤,听从于服务于教学。其实,总务后勤与教化教学都是学校工作
2、的重要组成部分,如车之两轮,鸟之两翼,相辅相成,协同作用。教学质量的提高要靠总务后倾的支撑。假如说教学工作的主战场是课堂,那总务工作的主阵地是整个校内。总务部门在教化培育学生方面有独特的视角,有其他部门难以企及的优势。让总务人员参加育人,恰能与现时重理论、轻实践,重智轻德的教化形成互补,提高教化效能。二、创新是提高后勤管理水平的动力。首先是观念创新。观念是对事物的相识和看法,观念指导办学,指导后勤管理,先进的观念能推动先进的后勤管理。在后勤工作的指导思想中要树立以师生为本,和谐校内的观念;要树立法制观念、制度观念、民主观念;要树立细微环节服务、精细服务、主动服务的观念等。其次是管理模式创新。运
3、用人文管理模式,留意目标引领,促进主动工作,自主管理,团结协作,争创一流。再次是管理方法创新。从传统的岗位责任制变为承诺制。还可以运用信息网络进行总务管理,提高工作效率。三、后勤管理要注意细微环节。学校后勤管理应在精细上做文章,在细微环节上下功夫。做到把每一件简洁的事做好就是不简洁,把每一件平凡的是做好就是不平凡。1、要注意细微环节育人。学校是培育青少年成为德智体美劳全面发展的社会主义事业接班人的主要场所,所以必需把育人放在学校工作的首位,后勤工作始终贯穿着环境育人、服务育人、管理育人。在后勤服务中应渗透教学生如何做人,如何生活。后勤育人的形式不是在课堂,是在服务中,通过细微环节服务,潜移默化
4、地感化学生,教化学生,达到育人的效果。2、注意细微环节有助校内和谐。党中心、国务院号召我们建设和谐社会,学校是社会的组成部分,在后勤工作中要以人为本,以师生为本,以学校发展为本。后勤人员要用自己的爱心把暖和奉献全校师生,促进学校教学教化质量不断提高,学生综合素养不断增加。3、注意细微环节有利增加办学效益。学校后勤服务经验的大多是小事,服务小事每天都在发生。后勤人员不要小看做小事,大事小事,只是相对于它们的结果所造成的影响而言的,只要有益于学校,有益于师生,我们都应重视,从小事做起,做好细微环节,用这种精神增加办学效益,铸造完备服务。4、发觉细微环节、抓住细微环节、做好细微环节。后勤管理服务是拨
5、动师生心弦的服务,我们要以高度的责任心,时时到处留心,留神,发觉细微环节,发觉管理服务的创新点。只要有利于师生,有利于学校的细事小事,立即抓住。重视小事,抓住细微环节,把细微环节做透做亮。四、规范管理,增加服务意识。在学校全方位实施素养教化的今日,后勤作为学校工作的重要组成部分,有着特别服务地位。后勤人员是服务者,也是教化者。学校后勤工作的性质确定了必需为教化教学工作服务,必需为教化教学第一线的师生供应优良的教学条件,添置必备的生活设施等。这些是总务工作的根本动身点和归宿。一切为了师生,为了师生的一切,为了一切师生。做好服务保障工作是我们总务工作的中心。后勤工作人员要树立一心一意为师生服务的思
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