2022年晋升述职报告汇编六篇.docx
《2022年晋升述职报告汇编六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年晋升述职报告汇编六篇.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年晋升述职报告汇编六篇晋升述职报告汇编六篇在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越广泛,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我整理的晋升述职报告6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。晋升述职报告 篇1一、基本状况季XX,XX年1月诞生,XX年毕业于XX高校农学系农学专业,获学士学位。于1XXX年7月安排进入江苏省农科院,始终下乡蹲点,从事作物新品种新技术的探讨、示范、推广等工作。XXXX-XXXX年,曾参与省重点项目“苏西水稻双杂配套技术探讨”,国家“七五”重点科技攻关项目子专题:“中低产田粮食作物综合增产技术及持续高产高效农作制探讨”,以
2、及“苏西红壤区水稻高光效群体形成规律及其调控途径探讨”等,并在工作中做出了较好的表现,圆满地完成了课题合同任务。于XXXX年7月如期晋升为助理探讨员。任助理探讨员以来,政治上能仔细学习马列主义政治理论,关切国家时事,遵纪遵守法律,主动参与各种公益活动;敬重师长,团结同志,勇于开拓,主动进取,时刻不忘自己作为一名共产党员的职责和使命,兢兢业业做好本职工作,受到组织的表彰和嘉奖,荣获“院八五农村基点建设先进工作者”的荣誉称号。业务上能仔细学习业务学问,虚心向课题组长和同行前辈学习,努力提高自己的学术水平和业务工作实力,主动参与各种学术会议和学术活动,树立吃苦耐劳的精神,努力培育实事求是的工作作风和
3、良好的科研道德;在课题组长和同行前辈的指导培育下,专业技术水平不断提高,能独立完成立题、探讨安排、年度作业安排,并组织实施,以及撰写论文总结等环节,解决工作过程中出现的各种问题和困难,并协调好各方面的关系,具有较强的业务工作实力。二、科研任务2XXXX.1-XXXX.12,参与两项国家“七五”重点科技攻关子专题:“中低产田粮食作物综合增产技术及持续高产高效农作制探讨”和“苏西红壤区水稻高光效群体形成规律及其调控途径探讨”。全面超额完成了课题合同任务,两项课题均于XX92年底通过成果鉴定,并均于XXXX年获农业部科技进步三等奖,本人分别为第4完成者和第9完成者。2XX.1XXXX.8,主持国家“
4、八五”重点科技攻关项目子专题:苏西红壤区水稻大面积丰产稳产、省工省力新技术探讨,主要负责子专题论证报告、作业安排、组织实施、论文总结及示范推广等工作,并协调好子专题其它参与单位和成员之间的关系。全面完成课题合同任务,顺当通过中期检查。23XX年.120xx.8,参与国家开发办下达的“水稻吨粮配套技术示范推广”项目,主要负责配套技术及组织实施。圆满完成了课题前两年的合同任务。三、主要业绩任职期间,在省级以上刊物发表论文8篇,其中第1作者3篇。XX9*年,“低丘红壤区农业持续发展配套技术”获农业部科技进步三等奖,第3完成人。XX9*年,“江南红壤丘陵区作物周年高产高效调控途径与配套技术”获省科技进
5、步三等奖,第2完成人。XX年,“水稻高稳栽培法的机理与推广应用”获农业部科技进步二等奖,二级证书。XX年年,获“院七五农村基点建设先进工作者”荣誉称号。四、今后准备今后,本人将接着努力学习马列主义政治理论,坚持改革开放政策,主动开拓,勇于进取,进一步学好专业技术学问,不断提高业务工作实力,特殊是立题、争取项目的实力;并努力升造,不断提高自己的科研素养和品位。发扬竞业爱岗精神,脚踏实地做好本职工作,为祖国的农业现代化和农业科技发展做出应有的贡献。晋升述职报告 篇2报告人姓名:部 门: 工 号: 职 务:学历:一、简要自我介绍 学历:工作履历 特性、人生观、价值观、信仰1、我认为销售主管应当以销售
6、为主,帮助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。二、职务说明部门组织图,部门工作说明 个人执掌,工作重点说明2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点:a、和团队共同努力奋斗,力所能及关切及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的实行给团队成员,将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人,统筹规划完成拟定销售目标。b、如何带领完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发觉的在建项目和待建项目;借助RCC信息记录项目信息跟进;与同行多沟通沟通;利用客户投标信息协作跟进;关注老客户新开发项目。c.、如何带领团队如何维护客户?按客户分级规划安排跟进人员并列出跟进安排;与客户各部门(选购
7、、技术、销售、生产)保持良好沟通争项目;与客户高管、财务增进了解保回款;d、如何将团队成员合理分工?依据个人特长合理分工;在区域领导下制定有激励性的内部浮动利益安排政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)e、协作区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入,引领本部门同事争做区域规范化管理。三、过往工作业绩的突出贡献(三项以上,最好供应数据支持)免货物积压,造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作,售前依据客户须要供应产品各项相关性能,向客户具体介绍相关全部产品的性能,售中安装过程中如需我司技术人员协作,保证在24小时内派技术人员赐予协作 ;假如产品有质量问题,
8、我公司保证在最短时间赶到现场,若证明是我司产品本身质量问题,我司将负责免费更换产品,如有必要,以保障业主利益,确保工程的进展;售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉是:我认为其实维护的同时也就等于在开发,利用客户投标信息协作跟进;关注中标项目及未中标项目,关注老客户新开发项目,维护及开发两者相辅相成,只要你被客户所认可,客户主动并且是情愿给你供应有效的项目信息,以及从客户处接触同行,可以加强与行业内同事的信息互动。在20xx年个人完成销售合同额780万,送货额765万,回款额775万,回款率100%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益,到不计个人得失顾全大局的思维
9、转变,感谢公司供应的平台和各位领导孜孜不倦的训诲,使我上升到另一个高度。20xx年任住宅部门销售组长,带领部门同事协作维护客户的同时以及跟进一些重点项目,现部门人员5名,(一位已提交辞职报告),部门欠缺项目跟进人员,须要增加1-2名新同事,协作我一块跟进项目,加强部门同事做业主工作,正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目,詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进,为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接,不断提升自己的业务实力以及对市场的把控实力。拟定销售安排以及销售目标,促进部门同事的团队协作实力。个人的力气有限,团队的力
10、气是无限的。在20xx年度个人完成销售合同额:368万,送货350万,回款349万,争取回款率100%。20xx年新增客户27家:20xx年新增商机四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案五、将来一到两年规划个人生涯规划部门发展规划与公司合作部门团队的合作规划对部属的培育安排自己个人实力的提升安排(管理、专业实力)无论是学习还是工作,每个人都有幻想,对于在不同阶段的我们都须要通过学习来不断的充溢自己,且对各自的将来做出规划以及拟定目标,只有确定了目标,有了方向,我们才能找出方法去完成我们的幻想。将来1-2年个人的学习安排和规划:1、管理的提升:阅读书籍丰富自己,多看有关销售管理的书籍2、实力
11、的提升:向同行、同事、挚友不断的学习专业学问、行业学问、市场环境分析; 3、争取从大专水平提升到本科水平,支配适合的专业自考学习;4、争取在做好基层管理岗位工作,不断提升自己的实力,跟上公司发展的脚步。 5、争取在将来2年时间内,通过团队整体实力的提高,与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠军团队; 六、对公司的展望对企业文化的相识将来个人对公司文化的贡献企业文化是企业的精神支柱、精神财宝,是企业发展长期积累的文化底蕴,也是企业基业长青的基石,企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程,也是企业将来稳步发展的保证,我信任随着企业的健康快速发展,将来的坚朗肯定会成为一个在行业具有较高影
12、响力、具有较高社会责任的企业,一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。身在坚朗,我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化傲慢,这不是虚无飘渺的口号,而是落实在我们的日常工作中,并影响到我们的生活和做人做事,我会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作,与企业共荣辱、共进退!感谢坚朗赐予的工作机会以及对我的培育,我是坚朗一员,我傲慢!晋升述职报告 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家下午好!首先,我对自己能工作在珠江这个充溢朝气和活力的企业里,感到非常荣幸,其次感谢公司各位领导始终以来对我工作的支持与信任,感谢各位同事对我工作的支持与协作,没有大家我今日也不会站在这次晋升人员群众评
13、议的舞台。美国闻名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今日我本着熬炼学习,为大家服务的宗旨,竞聘人事主任,希望能得到各位领导和同事的支持。 首先我谈谈对人力资源管理的相识。随着市场竞争的加剧,人力资源管理工作在企业战略发展中的作 用日益凸显。一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于员工素养的凹凸与否,取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。人力资源管理通过人力资源规划、聘请录用、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理几个模块来对公司日常运行进行管理。企业要想在市场竞争中取得优势,就得做好这几个环节。而在这整个环节当中,人力资源部负责人的作用我们不行小觑
14、,他是企业良好工作氛围的创建者,是上级领导与员工沟通的桥梁。胜利地做到“人尽其用,事得其人,人事适宜”才是一个合格的人力资源工作者。有人风趣地说,人力资源是“上管天,下管地,中间管大气”,其实HR的职责非常繁杂,既要事事处理爱护,又要到处带头实干总之,一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。其次我也谈谈我竞选人事主任的优势。1、是我酷爱人事工作。“惟才是举,选贤任能”的人事工作已经成为了我生命的一部分,我情愿为人事工作的发展贡献自己的绵薄之力;2、多年的工作炼就了吃苦耐劳性格作风。要想做好管理工作,必需先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危急品。
15、我有着吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神,胸怀坦荡,勤奋务实。处事的原则是“做人要诚恳、做事要扎实”。3、具有主动奋取、努力学习的精神。自从工作以来,我始终不忘勤学习,善思索,不断给自己充电,20xx年取得了HR经理证书,现在也在利用业余时间考取人力资源管理师二级证书,多和业内人事多学沟通。4、具有剧烈的进取心与永不服输的精神。一个人假如没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感受,自参与第一份工作起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的实力,经过努力,我肯
16、定能胜利!5、我觉得自己具备担此重任的综合素养。自毕业以后已从事过会计、店长助理、行政人事多项工作,不同的工作经验使我积累了丰富的工作阅历,尤其是来到珠江以后不仅使我对人事工作有了更深化的相识,更为重要的是使我的综合管理实力有了很大提高,具备了独挡一面的实力。假如承蒙领导厚爱,我将在领导的带领下做好“三项工作” 一是完善并修订人事各项管理制度与工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量,作好大家的人事保障工作,不拖不等。1、结合工作勤于思索,从领导的角度思索应当须要供应什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思索他们缺少什么样的服务,须要供应什么样的信息;从员工的角度动身
17、,思索员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的详细要求,能办的肯定立刻就办;对反映工作的动态性信息要严格根据时间要求刚好上报。3、多到各部门走走,多了解状况,以求刚好驾驭工作动态,争取工作主动。二是做好协调工作。首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把便利留给各部门的原则,使其和谐顺畅;其次是留意强化外部协调,与相关部门建立良好的工作关系,使公司一些工作能够顺当有效的进行。三是紧密围绕公司的发展,树立人才强企的观念。以提高素养与实力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培育、吸引和用好人才
18、三个环节,围绕企业人才观加强员工队伍建设。依据公司发展目标要求,编制员工培训规划,建立健全员工培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。抓好管理人员、专业技术人员和一线服务人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养与实力。各位领导,各位同事,面对着大家信任与期盼,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但是不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,信任自己,也信任人事主任工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 晋升 述职 报告 汇编
限制150内