新会计准则下财务管理策略浅析.docx

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1、新会计准则下财务管理策略浅析 摘要：自新会计准则实施至今，我国事业单位的财务管理也逐渐展示出自身不足之处，而想要进一步增强财务管理的效果与水平，并实现促进事业单位长足发展的要求，就必须要重视财务管理工作的优化和变革，只有对其进行创新和优化，才能为事业单位财务管理工作有序进行而奠定坚实保障。 关键词：新会计准则;事业单位;财务管理;策略 当前我国新会计制度的有效落实，能够进一步确保事业单位财务管理工作的有效开展，而对于传统的财务管理形式，已经很难满足现代经济发展步伐，难以满足现代会计的需求，所以，必须要将新会计准则落实到财务管理工作中，通过优化和改善传统相应手段，加强事业单位财务管理的改革，以此

2、满足经济发展与资金科学利用的要求，也进一步增强财务管理的效率和质量。 一、事业单位财务管理的内容 在当前事业单位中的财务管理工作，是以单位内部为基础，合理的开展经济活动以及业务的重要工作，会针对政府拨款以及相应的费用开展核算，如经费筹集、投放、报销等工作，而财务管理的核心就是针对事业单位各项目进行预算。针对事业单位中的预算工作是对单位全面发展进行规划，并针对单位在某个时间段的财务收入以及费用支出开展预算整理，会对资产、负债以及专项资金等进行归类，使得单位工作中能够明确各个费用是收入预算还是支出预算，从而做出最好的处理，为事业单位的财务管理提供有利保障，也杜绝资金浪费以及腐败想象的出现，为事业单

3、位稳步发展提供坚实保障。 二、新会计准则下的事业单位财务管理的实际情况分析 在当前我国事业单位的财务管理工作中，要加强编制预算和增强预算准确性的要求，以客观且全面的角度来展示当前事业单位的财务情况，进而以新会计准则为基础来分析事业单位财务管理现状。(一)管理制度有待改善。在新会计准则得到有效落实以后，事业单位中运用的传统财务管理制度已经难于满足当前的应用需求，而且财务管理的效率也出现降低的趋势，使得核算工作中存在一定的误差，这样会导致事业单位的影响力以及服务的质量受到严重的影响和负面问题。因财务管理的制度对于核算工作以及管理行为的落实是有极大意义和作用的，所以在新会计准则落实以来，必须要重视财

4、管制度的完善的优化，这是落实各项工作的要求。(二)内部员工素质有待提升。当前很多事业单位中的财务管理人员呈现出专业水平偏低的表现，而且内部会计工作者对于先进设备的了解也相对片面，在会计业务的核算中，也一直以传统方法为主，对此不但会影响工作效率，也难以确保核算的准确性，甚至会对单位经营决策和实施带来影响。(三)工作体系应进一步改善。在新会计准则得到落实的环境下，事业单位的财务管理体系呈现出有待改善的表现，其片面性管理体系始终贯穿在财务管理工作当中，不但会影响到财务管理成本的开展，并且也难以确保财务管理的精细化发展。而且实际工作中，主要以单一的财务管理体系为主，未能和新会计准则相结合，如在某事业单

5、位中有些资金出现不在预算管理范围之内的现象，如果在实际工作中运用这些资金，这样比较容易引发腐败问题，随之带来一定的资金风险。(四)欠缺较强的监管力度。在事业单位实际发展中，能够利用的资金数量在进一步增加，而想要增强资金的利用率，就要注重财务管理监督力度的提升，如果不能提升其监管的力度，那极易引发徇私舞弊的现象，也会对财务管理的效果带来影响。对此，应结合新会计准则的各项要求，通过探索想要的事业单位财务管理对策，增强监督管理的力度，以此确保财务管理工作科学有效的开展。 三、新会计准则下改善事业单位财务管理的科学对策 (一)对财务管理制度进行优化和创新。事业单位应结合新会计准则来对自身的财务管理工作

6、进行改善和优化，只有如此才能对财务风险进行控制，进而在与时俱进的理念下优化财务管理制度，由此能够为预算管理带来更为完善的制度指导，保障预算管理的工作任务能够更快完成。另外，事业单位要和政府部门形成良好的联系，针对事业单位的发展战略和新的会计准则需求，形成科学完善的财务管理制度和规范体系，进而更好的优化当前的财务管理质量，真正保障财务管理能够在完善的制度体系下落实各项工作。而想要进一步增强财务管理制度的时效性以及科学性，也要积极的听取一些员工人员的意见和建议，由此可以提升员工在单位中的归属感，而且也能确保预算管理制度得到进一步优化。(二)促进会计人员综合素质的提升。事业单位应通过定期开展会计人员

7、的培训和教育工作，让工作者可以在完善的培训体系下掌握更多财务管理的流程和要求，而且在明确的会计核算注意事项下落实各项工作，为强化会计人员掌握和熟练运用会计软件而奠定基础，真正确保其能够运用软件来整理会计信息和制作财务报表，以此来提升整体工作效率和质量，也为降低预算与核算失误率而提供保障。而事业单位也可以建立以老带新的培训策略，也就是在财务工作中由经验丰富的老员工来培训一些新员工，以此能够拉近员工彼此间距离感和陌生感，对提升整体工作效率和质量也有一定意义，让新员工能够更好的融入到实际工作当中。(三)对财务管理体系进行全面优化。当前新会计准则的有效实施以来，事业单位的预算范围也应进一步扩大，而且也

8、要重视政府收支的明细化以及规范化要求，其事业单位在遵循相应要求的同时，也要增强预算准确性，满足财务精细化的管理，以此来强化资金利用率的提升，杜绝贪污腐败的问题出现。而财务管理体系得到进一步优化，不仅可以确保事业单位在预算内的资金使用而提供明确标准，也能使得财务管理的行为得到有效约束，以此能够更好的促进财务管理实现系统化发展要求，进而强化整体管理水平。(四)进一步强化监督管理的力度。在实际的事业单位经营管理工作中，必须要注重预算监管工作的落实，只有在预算内资金使用中进行全面有效的监督和管理，并明确了资金使用的去向以及使用数量，才能为财务管理工作的有效性提供保障。新会计准则实施至今，我国事业单位必

9、须要加强管理职能的优化，在合理分配了财务管理者职责的同时，也要确定预算工作以及核算工作中重点的内容，进而确保监督管理工作能够明确自身工作重点，以此来提升事业单位的财务管理监督的力度，更好的实现资产良好配置，真正将财务管理工作的意义展示出来。 四、结束语 在新会计准则实施中，我国事业单位必须要结合新时代的发展要求，对自身财务管理形式进行不断的创新和优化，改善传统的财务管理制度、增强会计人员素质与能力、完善财务管理的体系、增强整体监督管理的力度，只有建立完善的财务管理体系，才能深化财务管理的改革，并为事业单位长足发展提供坚实保障。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页