2022学校十年发展规划.docx

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1、2022学校十年发展规划 学校十年发展规划 本文简介：学校十年发展规划一、办学思想及总体目标1、指导思想坚持教化的三个面对全面贯彻党的教化方针，培育以具有创新精神和时间实力为核心的人才，主动适应21世纪社会经济发展的须要。立足实际，扎实推动素养教化，不断强化学校优势，突出特色，全面提高，持续发展，接着深化以提高办学质量为中心的各项改革，通过学校十年发展规划 本文内容：学校十年发展规划一、办学思想及总体目标1、指导思想坚持教化的 三个面对 全面贯彻党的教化方针，培育以具有创新精神和时间实力为核心的人才，主动适应21世纪社会经济发展的须要。立足实际，扎实推动素养教化，不断强化学校优势，突出特色，全

2、面提高，持续发展，接着深化以提高办学质量为中心的各项改革，通过XX年左右的努力，把三中建成一所内部管理完善、办学实力雄厚、教化水平挤进全省一般中学的前列、现代化水平高、具有显明办学特色的现代化学校。2、总体目标局部突破全面推动创州级示范中学创省级示范中学走特色发展之路。实现学校总体目标，我们设想分三步走第一步：依据示范中学的办学标准、优化结构、夯实基础、加大教化改革力度，资金投入和老师队伍的建设的力度，加快学校硬件和软件建设的步伐，进一步规范学校管理，努力促进学校向民主科学的管理方向发展，大面积提高教化质量，创建良好的社会声誉。其次步：扩大招生规模，进一步改善办学条件和装备水平，进一步增加综合

3、实力，跨入全省示范中学的行列，争取到XX年学校达到60个教学班。深化学校内部管理体制和安排制度的改革，造就一批教学骨干和学科带头人，全面启动 名师工程 和 青年老师培育 工程，力争在xx年以前通过州级示范中学的验收。第三步：大力加强教化科学探讨，并通过多种渠道引进中青年老师，努力培育名师，使80以上的老师驾驭先进的教化理论和教学手段，不断向专家型老师的方向发展，创建出高的教化质量和社会声望，充分展示学校的风采，将我校建设成一所设备一流、管理一流、师资队伍一流、教学质量一流的、有显明特色的省级示范学校。二、详细目标规划（一）、完善德育网络1、目标（1）、加强党建工作，充发挥党组织的先锋模范作用，

4、以党建促进学校各项工作的开展，使党、政、工、团的工作跃上新台阶。在xx年以前创州级文明单位，xx年以前创省级文明单位。（2）、加强师德建设，以高尚德品德引导人，在xx年以前使学校30%的老师争创各级各类先进。（3）、加强学生思想品德修养，使学生操行评定优秀率达到96以上，且步发生任何重大违纪现象。2、实施要求（1）、坚持 德育为首 的办学原则（2）、发挥学科教学的德育主渠道作用（3）、加强校内文化建设，提高校内文化品尝（4）、贴近时代，贴近社会，贴近学生实际突出培育学生的创新思想和实践实力。（5）、形成具有校本特色的德育工作体系，开创德育工作新格局。（二）、学校管理1、管理目标（1）、树立正确

5、的管理思想，施行以人为本的管理思想，把一心一意依靠教职工，调动教职工的主动性，创建性作为学校管理的落脚点和动身点不断增加学校的凝合力。管理要管人，管人要管心，管心要知心，知心要关切，关切要真心。要理解教职工的情感，关切教职工的疾苦，敬重教职工的劳动，支持教职工的工作，维护教职工的合法权益。（2）、建立严密的管理机制：逐步实行校长负责制，全员聘用制，岗位责任制，标管理制和结构工资制。总的原则是要强化竞争机制，以聘任制为突破口，优胜劣汰。逐步施行高职低聘，低职高聘，工资待遇随业绩浮动的制度。学校十年发展规划本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页