2022年有关大学社会实习报告4篇.docx
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1、2022年有关大学社会实习报告4篇有关高校社会实习报告4篇在学习、工作生活中,报告的运用频率呈上升趋势,报告包含标题、正文、结尾等。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我收集整理的高校社会实习报告4篇,希望能够帮助到大家。高校社会实习报告 篇1一、实习概况1实习目的:通过自己的所见所闻,以及同当地居民或公园游客的沟通,增进我们对于城市生态系统的基本要素、城市人与环境关系的相识,以及了解人们对于环境的真正需求。2实习路途及内容:xx年4月5日,早八点,在北大逸夫二楼前集合动身,经图书馆至燕南园,停留进行视察调查;经静园至翻尾石鱼;从北大西门出至蔚秀园及承泽园,解散进行调查;在海淀公园调查后,经六
2、郎庄、北京城市绿化隔离带、京密引水渠,从南如意门进入颐和园,沿昆明湖南岸、颐和园北岸、万寿山北坡一路视察,听取老师讲解;约14:30实习结束。3实习达到的目标:通过老师的讲解以及自己的视察,将课堂上讲授的学问同实际联系起来,发觉原来我们身边有很多细微环节都被我们忽视了,一些习以为常的事情背后还有大文章。通过实习,也相识了一些动植物,增加了学问。二、实习记录1逸夫二楼经图书馆至燕南园途中:在图书馆前回望,通往东门的那条路,左边是繁忙的建筑工地,右边是教学楼,仅有的那片可怜的草坪是看不到的。虽还是春天的早上,但还是给人一种热的感觉。或许因为是新建不久的,路两旁几乎没有一棵树。北京春季多风,有时还会
3、夹杂着工地上的土,形成一个小型“沙尘暴”,令这条路有些让人望而却步,尤其是在夏天,大家都要低头疾走,当然这种状况在出了东门以后也没有得到缓解。缺乏绿色,也使这条路让人感到很暗淡,有些过于肃穆。不能说这条路上完全没有绿色,还有一片草坪。关于它我问了问四周的同学,有的说没什么感觉,有的说它晚上还不错,还有的说刚来的时候觉得绿油油的挺好,后来就没留意了。我觉得这和人的心情有关,刚入学当然觉得什么都好,后来也就没心情留意了,还是“低头疾走”要紧。晚上其实是草坪里的灯好看。这么说来它存在的意义好像不大,不如种些树,因为在地学楼前,我觉得弄成一个小型的实习场地,大家可以辨别辨别岩石,相识相识植物,比在屋子
4、里印象要深刻。老师还提到如何设计这条路以协作图书馆及四周景物的问题。2“世外桃源”燕:在万泉河边,被眼前景象惊呆,河床中已没有水,只有一层散发恶臭的淤泥。固化的河道,水的匮乏,使其没有了朝气。经老师讲解,路上那些穿着“铠甲”的树木是皮很珍贵的杜仲。我不明白为什么要把这种树种在路边,给树木的养护添加麻烦。是为了让路人相识新植物吗?树上没有挂牌,而且让人相识到它的宝贵之处,树就更危急了。是它适合种在此处,或是它长成后别有一番景象吗?到了所谓的绿化隔离带,是将“京西稻田”除掉后的产物,觉得还没有路边的树多,土倒是不少。老师介绍一种名为灰藜的一年生植物,该种先锋植物,无人管理,也可强壮成长。8颐和园南
5、如意门:门前就是昆玉河,又称京密引水渠,岸边已被固化。该条河流同八一湖相连,构成了所谓的京城水系,已经成了人们游北京的一条水上路途。驶过两条游船,但均没有根据当时开通此路途时所说的,为爱护水体,将窗子封住,不知会给河水带来多少垃圾。采访中,得知以前的岸边满是树,水里鱼也不少,但为了修路,树砍了,岸修了,现在鱼不见了,由于来往的车辆许多,又没有树,土也很大。我细致视察河水,发觉水中有不少水草,靠近岸边处还有垃圾。9颐和园内:颐和园主要由昆明湖和万寿山两部分构成,两者均为自然形成。沿西堤六桥而行,一路杨柳依依,桃花盛开,同门外相比,简直就是两个世界。三、实习报告在同游客的沟通中,大家都很喜爱这里的
6、风景,觉得“没白花门票钱”,反面的声音没有听到。湖边老师讲解由芦苇和茭白组成的湿地系统,这种滨水系统,净生产力高,不仅美化环境,还可以造福环境。我夏天来游园的时候,绿色的芦苇配上蓝色的湖水,再加上湖面波光粼粼,是很美丽,但当时不了解它原来还有这么多生态功能。对一些景象有了更深化的了解,这也是此次实习的一大收获。公园中正在进行整修,一圈印有花草树木的围帐将工地与巡游区隔开,从远处看,围帐和园中的花草融为一体,不细致看,简直无法辨别。这比起那些路边常见的突兀的围帐,更让人觉得舒适。但不幸的是我们还是看到有一条管道从工地延长到湖边,乌黑的水正排到湖里。围帐很高,无法看到里面,不知这水是施工后的废水,
7、还是将须要整修的湖段排空时,湖底含有淤泥的水,要是后者,还是情有可原的。在山上我们看到了几百年前的水土保持工程,很不惹眼,老师不讲,我是不行能发觉的。工程对山体的变更不大,只是将山坡改造成鱼鳞状,有点象阶地,这样可以加强下渗,减缓水流的速度,从而预防了水土流失。但我想这只适用于水量不大的时候。在山上还看到一些丢了脑袋的佛像,对取走佛祖脑袋的人颇不理解,这是一种亵渎,也是一种低素养的表现。约下午两点在山上解散,实习结束。三、分析与探讨留意到这次实习中不论是老师的讲解,自己的视察还是进行访问的过程中,都提到了不少关于植物的问题,因此这一部分想着重探讨四周环境中植物的选择,以及对实习过程中想到的问题
8、进行解答。1关于居民对四周植被看法的问题在调查中,绝大多数人都认为应当对环境进行修理,而对野生的植物则有一些深恶痛绝,这与老师的一些观点有些南辕北辙。那么原委什么样的自然环境能让人觉得舒适,使人产生深刻的体验呢?探讨表明,首先,要看人是否对自然环境感爱好;其次,要看自然环境的物理特征。例如,一片矮树林旁边是一片绿草如茵的草地,人们从矮树林中一条小路穿过,坐在草地上玩耍,会产生一种摆脱都市枯燥、乏味、惊慌工作压力的感觉,心情开心;而在另一种状况下,一片杂草丛生的荒地,无法通过的灌木丛,这类自然景色往往失去对人类的吸引力。因此,我想整齐修剪过的草地,花园,还是有它们存在的心理基础的。我们在学这门课
9、之前不也是对一些人工修剪,设计过的园艺作品赞叹不已吗?这好像是许多人的心理需求。我们不能完全否定人类对环境的改造,市中心的花坛,绿地,在心理学上,能够有较高的清楚度,更能够吸引人。当然,任何改造都要有一个限度,适可而止。老师是从生态的角度来考虑这个问题的,自然生长的植物有诸如,种类丰富,无需太多人工管理等优点。从城市整体的角度来讲,还是要以自然植物为主,这样对资源和环境都有好处。但到处都是这样,未免让人产生荒芜杂乱的感觉。居民的不满就是一个很好的实例。当然这又引出另一个问题,是人们的心理需求重要,还是环境生态重要?设计要以人为本,又要以环境为基础,两者兼顾好像很有难度。如何处理,变更人的观念?
10、这是一个缓慢的过程,在变更的过程中,我们应当寻求一种合适的立足点,将二者有效的调和起来。但,这立足点在哪里呢?2关于路边种植杜仲树的问题前面提到,在去往颐和园的路上,对路旁种植穿“铠甲”的杜仲树不理解,回来后特意查了一下该树的特征,发觉自己当时的看法过于简洁,是错误的。当时看到的树,因为是刚移植过来的,树干很细,也没有枝叶,再加上那圈铁衣,觉得不是很美观。其实,据查得的资料,杜仲干形直,枝繁叶茂,树冠多呈圆形或圆锥形,遮萌面积大,且树体抗性强,病虫害很少,不需喷洒农药,是城市园林绿化特别志向的树种。北京、南京,杭州、洛阳等城市利用杜仲作行道树或进行公园、庭院绿化,均取得了特别满足的效果,而且由
11、于杜仲根系发达,耐干旱瘠薄,也是广阔山丘地区志向的水土保持树种。杜仲树耐旱,耐寒,耐碱,却不喜湿热,在北京种植特别志向。杜仲树的.药用价值也很高,可以说浑身都是宝,尤其是它的树皮,这也是给它穿衣的缘由。但在查阅资料的过程中我发觉,杜仲树的树皮具有再生的特性,即使对主干某一区段树皮进行全部环剥,只要刚好实行爱护措施,短期内在剥掉皮的木质部上又可长出新的树皮,34年后即可赶上未剥皮部分树皮的厚度。通过环剥皮还可以促进树株直径的生长。杜仲不管幼树或老树都存在树皮再生实力,但其中以幼、壮龄树再生实力最强。所说的爱护措施,简洁来说就是用有网眼塑料薄膜包袱树干。我想,既然剥皮不会给树造成太大的损伤,反而在
12、肯定意义上说还对树有好处,何苦要把树围起来呢。而且我看那铁圈很小,没有给树留生长的空间,不如没有。希望这是因为树还没完全长好,进行爱护的原因,以后能看到小树解脱枷锁。那我们要怎样选择种植的植物呢?我觉得首先要了解植物的特性,以及当地的环境,因地制宜。不能将人的意志强加给环境。正如在实习中看到的,针叶树的落针有肯定酸性,会使四周的土壤酸化,因此树下的植被很少,我们强种上草也没有用;还有在颐和园山坡上看到的侧柏,它本是一种耐旱,耐碱的植物,所生长的地方往往植被不多,公园假如片面的追求绿化效果,铺上草坪,为保养草坪又浇灌许多的水,反而会对侧柏的生长不利。还有前几年,北京提出要给杨树做“节育手术”,因
13、为每年一到春天,杨絮就遮天蔽日,无孔不钻,给人们的生活造成了不便,这是当时种植时所没想到的。这些都是由于设计者不了解植物的习性造成的。形式不是我们追求的一切,和谐才是基础。同时我们还应当留意乡土植物的应用。所谓“乡土植物”是指未经人类作用引进的那些植物。“在乡土植物中包括不少有较高欣赏价值的材料,它们生长繁茂,管理粗放,无需对土壤作特别的处理,可供选择用于公园、消遣场所和庭院中的湖泊、溪流、池塘及喷泉花坛等处的镶边栽种。这是一个值得重视的探讨课题。”应用乡土植物种植可为城市居民区供应一个近似于自然林地和开阔田野的环境。孩子们在这里可以自由地攀爬树木,摘取花朵和进行其他活动,而这正是现在许多设计
14、没有考虑到的。乡土树种还可以真实地反映出当地的季节改变,而引入的外来树种却不能反映季节的特点。高校社会实习报告 篇2基本状况介绍时间:xx.7.27xx.8.25地点:虹港路饭店简介:xx酒店xx饭店是一座三星级旅游涉外饭店,位于市区主干道xx路上,地理位置优越,闹中有静,环境优雅。饭店由17层主楼及裙楼组成,拥有豪华及标准客房181间,设有自助餐厅、风味厅等12个,500个餐位。饭店每日营业时间是全天24小时。实践过程阶段一:熟识期(7月27日)由于是第一天,我的工作就是一般的传菜,也叫走菜。起初在领班安排工作的时候我就因为不知道走菜是什么意思而问了半天。第一天,什么都不知道,什么都要多问多
15、动。幸好有个前辈很热心,先带着我熟识了整个饭店的包间、大厅位置。之后,我就真正相识了什么叫做“走菜”。拿着托盘,上面是能放几盘菜就放几盘菜,我曾经试过端了四盘汤食外加爬楼将菜送往包间。就是这么一趟一趟的上下跑来跑去,让人觉得手和腿都不是自己的。所以其他人看我端的那么苦痛,有大盘子都抢着端,让我着实感动了一把。当然,第一天我就被骂了。不过人就是在犯错误中成长的不是吗?阶段小结:像军训时一样,领班说什么就是什么,彻底听从;要仔细揣摩领悟主管传授的技术要领,在主管传授技巧的时候千万不要自我表现打断主管的讲话。假如那样就是自寻没趣。阶段二:7月28日至8月25日接着娴熟第一阶段的各项服务要求。或许我比
16、较外向,也比较能说。几天时间我和员工之间的生疏感就没了,彼此之间轻松交谈,可以自由发表个人见解,起先驾驭各项工作的特点,主动性和敏捷性增加。由于人多,我其次天就被安排到包间上菜,基本上是两个人负责一个包间。那种看着别人吃的尽兴,自己只能看着还要忙的团团转的感觉真的很不好。由于是吃龙虾的季节,xx饭店还有个龙虾节,忽然香味儿绕梁、余味不绝啊。那种诱惑真的很难克制啊。还有几天是早班。早班就是要早上5点起床,骑车30分钟到饭店后去签到,早班的主要任务是早上的自助餐。须要你放餐具、加酒精、去厨房端食物、去水果间打算水果我感到的最大问题是根本不知道该干什么!早班一共就上了那么几天,东西的摆放不是很清晰,
17、只好到处问人到处碰壁到处乱转。阶段小结:度过工作适应期之后起先渐渐的通过自己的努力把自己的工作看法和乐观的心情在日常生活中表现出来。通过前面两个阶段的练习,已具备解决各项事务的实力,完成每天安排给自己的工作之后就主动帮助别人完成拖地、摆放餐具等工作;起先对部分服务环节进行改进,敏捷应对顾客的要求并且与顾客闲聊;间或被同事骂或者又能给同事“挑刺”,共同共享劳动的欢乐。实践心得总结1.肯定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇异,学校里我们从未不敢发表自己的看法,老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面,上级恒久是对的。这样真的很须要我们适应。2.了解了在“零点”甚至整个xx酒店食品
18、部的运作的基本过程。3.每个饭店注意的企业文化都不样,而这些学问正是我们从书本中难以得到的。4.初步的驾驭了一些酒店行业方面的学问,拓展了个人的学问面,增加了个人在应对酒店内人际交往方面的实力。这点给我的最大体会是在与人的沟通上。有天早班时见到几个外国人,或许是因为语言的隔阂,几乎没有人去为他们服务。这时在戴尔特的口语熬炼就体现出来了,我可以轻易的上前和他们交谈,这也被领班表扬了一番。5.在工作中因为上级员工的失误而造成的工作中的失误等缘由而产生的冲突,千万不要干脆冒犯。6.在工作和生活中充分表达自己的幽默感,这样会让同伴们很自然的接受你。实践小结:真的是不干不知道,原来当服务员真的很累。而且
19、在社会上,没有人再会同等的对待你,对于初来乍到的新手来说,老手会觉得你碍手碍脚,主管会觉得你什么都不懂很麻烦,而一个人在那打工更是饱受孤独的味道。我真的发觉这一个月对我的促进作用很大,这些在学校都是学不到的。当然,我学习的时间尚短,之后都要始终始终的学习下去才行,我会努力的!高校社会实习报告 篇3都说中小企业规范性管理,可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中,通常能不能意识到流程管理的重要性?由于对业务流程的相识方面的欠缺,很难形成一个整体而全面的认知,最终很难真正对业务流程项目赐予重视。做好流程管理可以从以下几个方面着手:一、组织目标管理运用我们所学的管理学原理学问,组织目标管理可以概括为
20、如下几点:、做什么事情what?包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的详细业务流程,以及将业务流程进行细化与分解后的wbs的描述。项目管理的工作分析结构(wbs),可以依据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的实施、业务流程的监控与改进等内容来细化。我们也可以依据某些详细的业务流程来细分,流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的批阅、流程的执行、流程的监控与改进等进行细分。企业在业务流程项目管理的过程中,依据实际状况和自身人员的状况来选择适合自己的方式和方法。、谁来做who?业务流程管理中的项目团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心
21、成员的项目团队,由各职能部门经理参加和推动业务流程的梳理和改进。每一个团队成员又应当做些什么呢?我们必需通过业务流程人员职责矩阵的形式,用正式的文档明确地说明每一个项目团队成员的职责。假如对于组织规模较大一点的企业,完全有必要运用正式的项目经理授权任命书文件,并通过项目启动会议的形式进行正式公布。这样不仅从法定的程序面,确保项目经理的正式权利和义务,另一方面也得到来自项目成员外的支持。、什么时候做when?业务流程项目管理中的时间管理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改进流程,没有明确时间管理安排。周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改进小组的角色,他们面对的状况
22、是同一件事情可能会调回来重新探讨重新执行的现象。项目团队的wbs说明书的逻辑关系没有严格的活动排序,也很难形成项目的日程支配。而一个好的日程安排表中,应当设置关键点作为里程碑事务,作为项目执行过程中的关键管理点。甚至可以通过相关的项目管理软件制作成易于理解和驾驭的甘特图来展示时间矩阵,这样可以更直观和科学地进行管理。、怎样做how?怎么做是业务流程管理过程中的执行阶段。项目团队成员根据项目安排的时间和任务进行;在执行的过程中,不仅涉及到业务流程管理中的基准管理、风险限制措施、质量管理等若干因素。特殊是对于变更的处理,要做到尽可能限制没有必要的变更申请。例如,面对各职能部门提出的变更流程执行方式
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- 2022 有关 大学 社会 实习 报告
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