2022安全生产管理人员绩效考核表.docx

《2022安全生产管理人员绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022安全生产管理人员绩效考核表.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022安全生产管理人员绩效考核表 平安生产管理人员绩效考核表平安生产管理人员绩效考核表（201*年）单位名称：姓名：年月日序号考核项目考核内容1主动贯彻、执行上级有关平安生产的各项方针、政策、法规、规定等234567891011建立、健全本项目部的平安生产责任制以及各项平安生产管理制度编制本项目部年度平安生产工作安排。组织并参与本项目部的平安生产工作会议，并做必要的记录参与项目部定期平安检查、专项平安检查（如防汛、防暑、冬施等），对检查中存在的问题，督促被检查单位刚好、有效地加以解决，确保平安生产。仔细开展上级单位部署的平安生产活动。落实整改上级平安检查中提出的问题和隐患。对项目部下属各施工

2、队、施工班组的平安生产工作进行考核评比。考核状况执行效果评价较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差严格查处施工现场违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。参与本项目部对有关生产设施的平安验收，并做好相应的验收记录。参加伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等状况的责任者提出处理看法。同时做好相应的登记工作。对职工入场进行平安教化，监督并参加审核分包单位和外包劳务队的平安生产资质，在接到有关业务部门的通知后刚好对劳务队伍做入场平安教化，刚好与分包单位签订平安生产协议书。监督

3、检查施工员做好平安交底工作，并对平安交底进行必要的审核和管理。.完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。负责本项目部劳保用品的安排、发放审批，并监督检查劳保用品的运用状况。做好平安生产工作总结（如年度总结，重大平安活动总结等）。较好一般较差扩展阅读：平安生产管理人员绩效考核表平安生产管理人员绩效考核表（201*年）单位名称：姓名：年月日序号考核项目1234567891011考核内容主动贯彻、执行上级有关平安生产的各项方针、政策、法规、规定等建立、健全本项目部的平安生产责任制以及各项平安生产管理制度编制本项目部年度平安生产工作安排。组织并参与本项目部的平安生产工作会议，并做

4、必要的记录参与项目部定期平安检查、专项平安检查（如防汛、防暑、冬施等），对检查中存在的问题，督促被检查单位刚好、有效地加以解决，确保平安生产。仔细开展上级单位部署的平安生产活动。落实整改上级平安检查中提出的问题和隐患。对项目部下属各施工队、施工班组的平安生产工作进行考核评比。考核状况执行效果评价较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差较好一般较差严格查处施工现场违规行为，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。参与本项目部对有关生产设施的平安验收，并做好相应的验收记录。参加伤亡事故的调查、分析，对伤亡事故、重大未

5、遂事故、隐瞒不报等状况的责任者提出处理看法。同时做好相应的登记工作。对职工入场进行平安教化，监督并参加审核分包单位和外包劳务队的平安生产资质，在接到有关业务部门的通知后刚好对劳务队伍做入场平安教化，刚好与分包单位签订平安生产协议书。监督检查施工员做好平安交底工作，并对平安交底进行必要的审核和管理。.完善责任业务范围的内业资料，加强对内业资料的规范、管理和保存。负责本项目部劳保用品的安排、发放审批，并监督检查劳保用品的运用状况。做好平安生产工作总结（如年度总结，重大平安活动总结等）。较好一般较差友情提示：本文中关于平安生产管理人员绩效考核表给出的范例仅供您参考拓展思维运用，平安生产管理人员绩效考核表：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页