道路桥梁施工管理问题及优化措施.docx

《道路桥梁施工管理问题及优化措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路桥梁施工管理问题及优化措施.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、道路桥梁施工管理问题及优化措施 摘要：对道路桥梁施工管理中存在的主要问题进行了深入分析，并基于此提出了四种优化对策，旨在为建设单位提高施工管理能力提供有益的借鉴。 关键词：道路桥梁；管理能力；优化对策 道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。 1道路桥梁施工管理存在的问题分析 1.1缺乏完善的管

2、理体系。在诸多施工管理问题中，不完善的管理体系这一问题尤为突出，主要体现在以下几个方面。一是企业管理者没有及时更新管理理念，也未能明确施工管理的主要环节，所拥有的管理知识比较贫乏，不能较好地应对道路桥梁施工管理。二是管理体制不够健全，尤其是技术管理更为薄弱，致使施工现场的潜在隐患难以得到及时排除。三是与现场施工相关的管理制度难以得到切实执行，究其主要原因在于管理人员缺乏良好的执行力，未能及时制止偷工减料、消极怠工和违章操作等不良行为。四是施工管理工作缺乏时效性和计划性，管理的随意性比较突出，且管理者不太重视员工针对施工管理提出的反馈信息。1.2施工进度计划的规划不合理。若要保证道路桥梁工程项目

3、在既定时间内顺利竣工，首先应当制定出切实可行的施工进度计划。但从当前来看，一些施工单位虽然在这方面有所行动，但并没有从全局的角度出发对材料、人员、设备、气候、环境等因素进行综合分析，因此所推出的施工进度计划往往丧失了全面性、有效性与合理性1。若按照这种计划进行施工，不仅无益于成本控制，还有可能致使总任务量延期完成。1.3施工安全管理存在麻痹心理。我国政府向来强调，无论任何单位都应当秉持“以人文本”的工作理念，企业也不例外。然而调查发现，很多道路桥梁施工单位对此不以为然，一些企业管理者甚至认为“赶进度比抓安全更重要”。在这种思想的驱使下，负责施工管理的职能部门往往对员工的违章行为视若无睹，而不合

4、格的材料、不完好的设备、不合乎行业标准的配比以及交叉作业等安全隐患必将长期存在2。由于管理者对道路桥梁工程的安全施工麻痹大意，致使施工人员的人身安全失去了保障，不仅不利于工程项目的顺利推进，还极易酿成各类安全事故。 2道路桥梁施工管理优化对策 2.1提升管理人员在问题解决方面的能力。能否保证道路桥梁工程的施工管理质量，关键在于管理人员是否拥有较强的解决问题的能力。为此，可将综合素养较高、责任心较强、善于沟通的人员充实到管理岗位上，还可组织企业管理者及时参加各类培训班，通过接受再教育来拓展自己的知识视野，确保学到更多的管理知识，掌握更先进的施工现场管理手段，并引进有助于道路桥梁施工管理的技术或设

5、备3。2.2制定奖惩机制。科学有效的奖惩机制可激发管理人员的工作积极性，使其通过强化现场管理，有利于保证道路桥梁工程的施工质量和施工进度。但在制定奖惩细则时需要注意以下几点问题，一是所选取的奖惩指标应具有全面性与合理性；二是奖惩办法能够覆盖到施工管理的各个层面，且与管理者的收入相挂钩；三是奖惩制度应当公开透明，同时需要配置相应的监督机制以便于防止暗箱操作。2.3细化进度管理。一般来说，若道路桥梁施工项目不能如期完成，势必影响到工程的经济效益与社会效益，为了保证获得最大化利润，施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程，并指明每项工程的建设成本与交付日期；其次，从实际状况出发，按

6、照进度要求对施工方案进行优化，保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置；再者，按照质量、技术与安全要求，针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。最后，各个部门应建立协同合作机制，保证每一项工作都能按部就班地开展，从而为道路桥梁工程顺利竣工奠定牢固的基础。2.4优化安全管理。道路桥梁施工项目往往是大型工程，不仅参与施工的人员与设备较多，而且工序复杂，地质条件还会对安全与质量产生较大影响。因此，要想强化施工管理必须优化安全管理。一是制定并完善安全管理体系，设置专门的安全管理机构，加大对施工现场的监督检查力度4；二是在全体员工中经常开展安全知识普及教育活动，使其认识到抓好安全是保证施工

7、质量与获取经济效益的前提，没有取得安全资格证的人员一律不得上岗作业；三是建立全员参与的安全管理机制，以保障所有员工的根本利益为出发点，对每一道工序、每一个环节、每一个部门的安全都要加强管理5。 3结语 由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页